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公司请假管理规定

第一篇：公司请假管理规定请假管理规定为了维维护护正常的生产秩序，明确请假程序和审批权限，特制订本规定1．请假程序公司员工补休、外出办私事、外地员工回家休息，必须履行请假手续，并经审批同意后，才能离开公司。管理人员外出办公事，不需请假，但要到行政部的《管理人员外出办事登记本》登记。生产线员工原则上不提倡员工请假，而主张员工找相同岗位和相同技术水平的员工换班或顶班。如果员工确实有急事或重要的事情，又找不到员工换班或顶班而必须请假时，则必须提前一天按请假程序向有关领导书面提出请假申请。办理请假手续时，先到有关领导处要请假条，如是车间员工，则向车间主任要请假条，如是科员或非车间员工，则向本部门经理要请假条。若本部门经理不在公司，则向行政部经理要请假条。然后按请假条上的内容要求填写。填写完毕交有关领导审核、审批。2．审批程序2．1生产线员工（不含班长、保管员）请假2．1．1请假半天（含半天）以内，由当班长审批生效。2．1．2请假半天以上，三天（含三天）以内，由班长和车间主任两级审批生效。2．1．3请假三天以上，由班长、车间主任和公司分管领导三级审批生效。2．2生产线班长和保管员请假2．2．1请假半天（含半天）以内，由当车间主任审批生效。2．2．2请假半天以上，三天（含三天）以内，由车间主任和生产技术部经理两级审批生效。2．2．3请假三天以上，由车间主任、生产技术部经理和公司分管领导三级审批生效。2．3门卫、饭堂工作人员、勤杂工请假2．3．1请假三天（含三天）以内，由行政部经理审批生效。2．3．2请假三天以上，由行政部以理和公司分管领导两级审批生效。2．4司机请假2．4．1请假一天（含一天）以内，由公司分管领导审批生效。2．4．2请假一天以上，由公司分管领导和公司正职领导两级审批生效。2．5科员请假2．5．1请假半天（含半天）以内，由本部门副经理（不设副经理的，则直接由经理）审批生效。2．5．2请假半天以上，三天（含三天）以内，由本部门正、副经理同时（不设副经理的，则直接由经理）审批生效。2．5．3请假三天以上，由本部门经理和公司分管领导两级审批生效。2．6车间和部门正、副职领导请假2．6．1请假一天（含一天）以内，由公司分管领导审批生效。2．6．2请假一天以上，由公司分管领导和公司正职领导两级审批生效。2．7公司高层领导（不含正职）请假公司高层领导（不含正职）请假由公司正职领导审批生效。3．如果需请假的员工请假时，不在公司，远在外地，无法按规定办理请假手续的，也要提前向有关领导电话请假，特别是生产线的员工，一定要提前一天向车间提出请假申请，以便车间安排人员顶班。事后上班的两个工作日内，补办清楚请假手续，否则，按旷工处理。4．上班期间，员工有急事需离开工作岗位的，时间在30分钟（含30分钟）以内的，向当班长口头请假后，可不必书面提出请假申请。如果离开工作岗位时间在30分钟以上的，则必须办理书面请假手续。否则将视情况作：离岗或早退或旷工处理。5．员工的请假条获得批准后，方可不用来公司上班。如果未请假或虽交了请假条，但还未获得到批准就离开工作岗位或不上班的，一律作旷工处理（旷工一天扣工资40元）6．员工换班和顶班的原则7．1只能与自己岗位、职务和能力相同的员工换班。如一般员工与一般的员工换班，班长与班长换班（不同车间的班长不能换班），但一般的抄纸工不能与磨刀工换班，员工不能与班长换班，依此类推。顶班则没有限制，因顶班不存在还回班的问题，顶班的人员直接享受当班所顶岗位的工资。7．2不能与当班的员工换班、顶班，也不能与当班的机动人员换班、顶班。8．各考勤人员在汇总当月请假人员的请假天数时要注意：实际请假天数等于请假天数减去当月应休息和补休的天数，而不是请假条上的累加数。7．假条审批生效后，车间员工的请假条由本人交本班班长保管，非车间员工的请假条由本人交考勤自己的管理人员保管，作为当月考勤的凭证，如中、高层管理人员的请假条交行政经理保管。财务部计算当月工资时，考勤人员将考勤表连同请假条一起交财务部工资核算员。10．规定自发文之日起执行桂林纸业公司2004年8月17日第二篇：公司休请假管理规定休、请假管理规定1.主题内容与适用范围1.1本规定规定了公司假期的分类、期限、办理程序及假期待遇等内容。1.2本规定适用于公司所有人员的假期管理。2.职责分工2.1公司人资部是公司各部门假期管理的归口部门。2.2各部门主管、分管副总、总经理负责相应假期权限的审核审批。3.休假及请假规定3.1员工休假或请假以1天为计算单位3.2审批权限及流程3.2.1员工休假或请假在1天及以内的,须提前1天向其部门主管提出申请，由部门主管进行审批；休假或请假在2及以内的最终由所在部门分管副总经理审批；休假或请假在3天及以内的最终由总经理审批。3.2.2员工休假