公司试用期管理制度.docx

公司试用期管理制度

第一篇：公司试用期管理制度精准高效和谐发展山西景运商贸有限公司山西景运商贸有限公司试用期管理制度1.1公司依法对新员工实行试用期制度；2.1从入职之日起，实行试岗期7个实际工作日，在试岗期间如果员工因为自身的原因而决定离开，可提出辞职；相应地，如果员工不符合公司的录用条件，公司可以随时终止试用，此期间无薪资；如果通过了试岗期，进入了试用期，薪资从入职日期起按照试用期的薪资进行发放；2.2试用期当月满15个工作日（不含15个工作日）次月方可发放薪资；2.3试用期首月满15个工作日（含15个工作日）不请假者发放50元全勤奖，不满15个工作日者/请假2天（含2天）者无全勤奖；2.4试用期的期限为30个工作日-90个工作日；2.5公司可根据员工的表现适当缩短试用期；2.5转正最短时间为实际工作天数必须大于30天方可转正；2.6员工自离者无当月薪资（未报告任何人，也无办理任何手续者）；2.7试用期离职需提前1星期告知部门主管交接工作并办理离职手续方可领当月薪资，如未交接工作也未办理离职手续者无当月薪资；3.1在试用期间员工应尽快融入公司的工作氛围中去，充分展示自己的才干。此期间，如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他原精准高效和谐发展山西景运商贸有限公司精准高效和谐发展山西景运商贸有限公司因而决定离开，可按照法律规定提出辞职，并按规定办理离职手续；相应地，如果员工本身不符合公司的录用条件，公司可以随时终止试用，并且按规定办理离职手续（方可领当月薪资）；4.1录用条件由公司与员工双方另行单独确定；4.2员工具有以下情形之一的，也将被视为不符合录用条件：⑴试用期内请假超过15天者（病假在规定的医疗期的除外）；⑵有欺骗、隐瞒行为者；⑶酗酒、吸毒者；⑷提供虚假材料欺骗公司的；5.1试用期满前，公司将对员工是否胜任应聘岗位和符合录用条件进行考核；5.2考核结果由员工所在部门主管在人力资源部记录在试用期评估报告中，公司人力资源部核实的考核结果为最终有效的考核结果，并做为员工是否录用条件的证明。员工还需按公司要求，在试用期内按照公司规定办理有关人事档案；员工试用期满并经考核符合录用条件的，到公司人力资源部办理“转正”手续。员工经考核不符合录用条件的，由公司人力资源部办理离职手续。人力资源部2011年9月8日精准高效和谐发展山西景运商贸有限公司第二篇：公司试用期管理制度试用期管理制度为了使新员工尽快的熟悉工作并融入所属团队，同时明确试用期员工的工作职责，加强新员工的管理，特制定此制度。1.试用期1.1公司依法对新员工实用试用期制度，根据有关法律法规，公司可以在劳动合同中与员工约定试用期；1.2新员工进入试用期后，需上交近期（一个月以内）体检证明一份，签定《试用期合同》及《入职告知书》，一并存入员工档案。2.试用期的期限和工资2.1试用期的期限和工资由公司和员工按照法律法规的规定在试用期合同中体现，根据工作岗位不同工资标准不同，试用期期限一般为3个月；2.2在试用期第一个月工作不满六天者，工资合并到试用期第二个月共同发放。2.3公司工资一律以中国工商银行打卡形式支付，每月20日公司将为每位员工发放工资，如遇20日为周六、周日，则发放工资日期将相应顺延。3.试用期基本的管理制度3.1新员工到岗后，由部门负责人与新员工共同制定工作计划，并协助新员工尽快熟悉工作并胜任工作；3.2遵守公司各项规章制度，保持良好的工作状态；3.3学习能力强，高质高效的完成工作3.4对公司各项决策及商业机密负有保密的义务4.试用期考核转正4.1新员工试用期结束前一周，由人力资源部通知该员工填写试用期工作总结。4.2由新员工所在部门负责人主要填写《试用期员工转正综合评定表》，人力资源部配合，由总经理审批。4.3试用期考核内容（1）工作业绩（2）个人能力（3）业务素质（4）思想品德（5）考勤情况（6）综合评定试用期间，将根据综合考核内容对该员工予以转正或辞退，其中，工作能力是考核中的核心内容。4.4有以下情况具备任何一条不得转正，并予以辞退:（1）在试用期间，严重违反公司各项规章制度；（2）不服从领导管理，做出有损公司或团队的事情，且情节比较严重；（3）销售人员连续两个月未完成销售任务；（4）在工作中出现原则性失误，原则性是指本职工作内容完成不了或完成不合格；（5）试用期间因个人原因给公司造成名誉、经济损失或给管理造成诸多不便；（6）试用期间出现重大工作失误；且出现工作失误后，认识不到错误并狡辩、强词夺理、态度恶劣，给公司造成巨大的损失；（7）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的，除了赔偿经济损失外，还追究一定的法律责任；（8）在试用期间，确实胜任不了本职工作。5.员工正式录用5.1经试用期考核合格的员工，转为公司正式员工，