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关于中小企业薪酬管理的文献综述

第一篇：关于中小企业薪酬管理的文献综述南京财经大学本科文献综述目录摘要………………………………………………………………………….......1关键词……………………………………………………………………….......1一、引言.......................................................1二、薪酬管理理论概述...........................................1（一）马斯洛的“需要层次理论”.....................................................................................................1（二）赫茨伯格的“双因素理论”.....................................................................................................2（三）雷蒙特.洛伊，约翰.霍伦拜尔以及拜雷.格哈特的理论.................................................2（四）劳埃德.L.拜厄斯、莱斯利.W.鲁的理论.............................................................................3三、中小企业薪酬管理中存在的问题...............................3（一）薪酬制度设计缺乏科学规范性...............................................................................................3（二）忽视薪酬体系中的“内在薪酬”表现形式.....................................................................3（三）员工薪酬不透明.......................................................................................................4（四）薪酬方案长期保持不变，失去激励作用............................................................................4四、解决方案...................................................4（一）制定符合企业发展的薪酬管理制度.........................................................................4（二）利用“内在薪酬”实现激励作用.............................................................................4（三）提供具有公平性和竞争力的薪酬...........................................................................5南京财经大学本科文献综述（四）适时调整薪酬方案，增强激励作用...................................................................................5五、结论.....................................................6参考文献.....................................................6南京财经大学本科文献综述关于中小企业薪酬管理的文献综述摘要：薪酬管理是组织对员工报酬的支付形式、支付标准、发放水平、要素结构等进行确定、调整和分配的过程。薪酬管理是现代企业人力资源管理的一项重要内容，近年来薪酬管理发展迅速。本文通过对重要薪酬理论的概述、目前中小企业薪酬管理面临的问题以及解决方法的介绍，使企能够深入了解薪酬管理理论，认识薪酬管理的重要性，从而更好地应对薪酬管理中的种种问题，为中小企业的薪酬管理工作提供思路[1]。关键词：薪酬管理理论中小企业问题解决方案一、引言薪酬管理主要包括确定薪酬管理的目标、选择薪酬政策、制定薪酬计划和调整薪酬结构四个方面。21世纪是充满机遇和挑战的时代，是人力资源激烈竞争的时代。目前，我国