关于如何提高基层工商所信息化应用水平的几点思考（共5篇）.docx

关于如何提高基层工商所信息化应用水平的几点思考（共5篇）

第一篇：关于如何提高基层工商所信息化应用水平的几点思考关于如何提高基层工商所信息化应用水平的几点思考在工商行政管理事业不断发展过程中，信息化建设对于工商行政管理工作，尤其是基层工商行政管理工作的重要性也日益凸显。现结合实际，就如何推进基层工商所信息化建设步伐，提高基层工商人员的信息化应用水平，实现工商行政管理工作成功转型，谈几点具体看法：一、信息化应用工作现状自1998年6月金管工程建设以来，已经进行到第三期工程。全省工商行政管理系统已经搭起了高速的光纤内部网，目前，我局在用机器共163台，人均占有率为0.6台。工商行政管理各项业务基本被省市局开发的软件所覆盖，信息化建设当前的主要任务在于应用。应当说，信息化建设在工商收费为主的时期，登记、收费等软件的应用，不但大大解放了人力，节约了物力，而且培养了一批微机操作熟练的微机操作员，成效显著。近年来，无论班子成员还是一线干部职工，信息化应用水平均逐步提升，到目前，共培养微机管理员36名，能够熟练操作微机的干部职工121人，实现了信息化建设跨越式发展。二、当前基层信息化应用中存在的问题虽然我局的信息化应用水平相对较高，但随着工商两费的取消，工商行政管理事业已经转入提高综合监管效能方向来，基层工商人员的信息化应用水平远远跟不上形势发展的需要，主要表现在：（1）思想认识程度不够，信息化应用人才缺乏。一些基层干部职工特别是一些基层领导在信息化应用工作的重要意义认识上存在误区，信息化应用能力低。有的干部只能进行简单的浏览和查询，不会打字。有的干部打字不熟练，录入信息慢，工作效率低。软件应用主要依赖于个别信息化应用水平稍好的同志，信息化应用水平普遍性不高，影响了信息化效能的发挥和信息化工作的深入开展。（2）信息应用层次低，数据录入质量有待提高。目前干部职工使用电脑打字、在网上浏览信息的多，进行网上办案、网上办公的人少。信息化应用处于传递文件、查看信息、发放执照等相对较低层次阶段，缺乏对信息的综合、分析、研判，信息的预测预警和服务决策功能得不到有效发挥和利用。在业务软件的具体操作过程中，流程操作不够规范，数据录入不完整，不及时，甚至录入数据与实际业务数据不符，影响了工商数据的可靠性。（3）信息工作平台不完善，软件推广尚需上下协作。省市局开发的综合业务管理系统虽然基本覆盖了全部工商业务，但还在完善之中，各业务科室在推广应用软件过程中，对基层工商所的指导太少，关键数据没有制定统一的执行规范，基层工商所对软件存在的问题总结上报的少，不能及时反馈省市局进一步改进，局机关科室与工商所之间信息沟通少，协作性还需要加强。三、推进信息化建设步伐，提高基层信息化应用水平的建议要解决这些问题，主要应当从如下几个方面入手：（1）加强组织领导，提高思想认识。近年来，信息化建设一直被省市局列为一把手工程，我局局党委也高度重视信息化建设，无论是从硬件投入，还是软件推广，都对信息化工作给予了大力支持。局党委成员以身作则，带头应用业务软件，特别是公文审阅，非涉密文件完全实现了网上传阅，起到了很好的示范作用。但在信息化的发展过程中，基层所的部分负责人对信息化建设的作用与重要性认识不够，缺乏学习意识，信息化应用水平处于明显薄弱的状态。目前，能够熟练操作微机的所长仅占12人，部分所长不能亲自收看公文通知，仅指定所内人员进行收看，责任心不强，严重损害了公文和重要通知的时效性和严肃性，不能保证政令畅通。此外，其它业务系统，软件开发时都是按照业务流程分权限操作，但部分负责人将自己的帐号交由普通人员进行操作，核准权限的严肃性得不到保障。因此，需要成立各单位负责人参加的信息化建设领导小组，统一领导和加强信息化建设工作，将一把手工程深入到工商所。工商所长应当以身作则，不但自己要自觉加强信息化知识的学习，带头应用业务软件，还要加强全所干部职工的思想教育，使全所干部职工充分认识到信息化的重要性和必要性，迅速完成了从“要我学”到“我要学”的思想转变，将信息化与日常工作结合起来，切实让信息化带动全所综合监管水平的提高。（2）强化应用学习，提高应用能力。一是强化培训，以教带学。大力开展信息化练兵，把提高干部职工的信息化素质作为推进工商工作的重要环节来抓，利用春训等时间举办信息化应用培训班，以面对面的教学方式对接受能力弱、基础技能差的干部职工进行帮助，答疑解惑，使他们在最短时间“入门”，提高学习计算机基础知识和应用技能的兴趣。二是结对帮扶，以“熟”带“生”。继续加强微机管理员队伍建设，让微机管理员成为微机操作的熟手，担任本单位信息化建设“小教官”，通过定人、定责、定措施的方式，让“熟手”与“新手”结对帮扶，互帮互学，并实行捆绑考核，充分调动干部职工互助互学的积极性和自觉性，形成了熟手乐教、生手乐学