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关于新分公司负责人沟通会议通知

第一篇：关于新分公司负责人沟通会议通知关于筹备新分公司工作推动交流现场会总经理室：为了更有针对性的解决各地市新分公司、办事处筹建过程中的问题，有效推动分公司的成立及业务发展，决定于2011年9月16日在宜宾分公司召开关于新分公司现场会议。会议具体安排如下：一、会议时间：2011年9月16日（星期五）各参会人员于9月15日（星期四）到达宜宾二、会议地点：宜宾分公司三、参会人员：梁总、陈汉运、朱穆训、邱家玉、督导室全员、各新分公司负责人、宜宾分公司产品负责人共计18人四、会议流程：（一）上午9:00梁总讲话（二）宜宾分公司总经理王成汇报关于宜宾分公司筹建工作情况介绍（三）各分公司负责人汇报各自区域前期工作进度报告（四）邱家玉讲解车贷操作流程、后台、业管等关联事项，银行平台搭建相关问题。（五）朱穆训讲解融资风险控制、平台搭建相关问题及解决方法。（六）陈汉运讲解近期筹备分公司、办事处相关工作要求，解答筹备中可能出现的问题。（七）参会机构沟通工作中的问题，寻求解决方法。（八）梁总宣布泸州分公司成立筹备推动小组的决定。（九）梁总总结发言五、会议要求：会议主持人负责会议记录宣导、会议时间掌控、会议各环节连接，会议记录人负责会议考勤、会场纪律管理市场发展中心二0一一年九月十三日第二篇：分公司负责人岗位职责绿洲（集团）分公司负责人岗位职责1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。2.负责制定工作（经营）、经济指标、并组织检查落实；3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。第三篇：分公司负责人任命书分公司负责人任命书根据公司发展需要,经公司管理层协商一致,拟设立，任命担任分公司负责人，全面负责分公司工作，并履行该职务全部职责。四川辰宇雷克萨斯汽车销售服务有限公司年月日第四篇：分公司负责人任命书有限公司分公司负责人任命书经公司股东（会）决定，任命为公司年，期限从任命之日算起。有限公司年月日分公司负责人。任期为第五篇：分公司负责人任命书分公司负责人任命书根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司本公司股东会（XXX）表决一致同意通过：同意任命XXX为XXX公司XXX分公司的负责人，全面负责XXX分公司的经营及管理工作。XXX有限公司法定代表人：股东：****年**月**日