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关于进一步加强信息工作的建议（范文大全）

第一篇：关于进一步加强信息工作的建议关于进一步加强信息工作的建议为圆满完成年度信息工作目标任务，切实宣传民政系统的工作成绩，让上级领导、各级单位、广大群众了解到民政“要做什么、在做什么、将做什么”，现就进一步加强我局信息工作提出如下建议。一、2017年信息工作目标任务分析（一）市委办下达我局信息目标分值40分。党委各信息载体采用同一信息按最高分计算，不叠加计分，主要载体为市委办印发的每日动态。根据往年经验来看，要完成40分的目标任务，预计需市委办采纳信息25条。（二）市政府办下达我局的信息目标分值90分。政府各信息载体采用同一信息可重复计分，主要载体为政府办印发的政务动态（领导参阅）、市政府门户网站和政府微信平台。综合考虑计分规则，要完成90分的目标任务，预计需市政府办采纳信息50条。（三）省民政厅下达我局的信息目标。近年来，省民政厅下达的信息工作目标任务一般为50条市市以上媒体采用信息，但未作硬性考核；我局的业务工作更多的是通过简报传真业务处室的方式，让省厅了解我局的工作动态，经省厅筛选后会在省民政厅网站上发布。（四）其他方面的信息工作。一是市电视台和市报社。遇民政系统重大会议、活动和仪式时，会邀请电视台和报社记者进行采访报道，通过传统媒体向社会宣传民政工作。二是涉及市委、市政府各类领导小组下达的信息任务，一般由相关业务科室或该项工作的经办人员具体承担，单线报送。二、当前信息工作存在的困难和问题一是灾情等突发信息不再计分。往年，我局要完成信息目标较为简单，对于上报的各类灾情信息，两办均为无条件采纳计分，一个灾情往往能上报2-5条信息。自2015年起，灾情信息不再计分，增加了我局完成信息目标任务的难度。二是对信息工作的认识存在偏差。信息工作的目标考核，是两办对我局的考核，虽然具体承办为局办公室，但信息来源在业务科室。部分科室简单的认为信息工作是办公室的事，缺乏挖掘信息的热情，对业务工作的阶段性总结较少，各类时效性的工作动态也难以在第一时间报送办公室，对于办公室要求的约稿信息也存在敷衍了事的情况。三是各科室的优质信息源不均衡。由于民政部门的特殊性，各科室基本都是独立的业务工作，就我市的实际情况而言，市两办更倾向于救助科、福利科、救灾科、事务科、优抚科等涉及民生工作的信息；其他科室由于业务工作纳入市委、市政府中心工作较少，信息的采纳量也较少。四是工作任务与工作力量不相适应。2016年，市委市政府中心工作较多，各类领导小组成员基本都有民政部门，如五明佛学院整治、依法治市、对口白玉县脱贫攻坚帮扶、下派“第一书记”等工作先后抽派了大量同志到县开展工作，加之信息工作一直未定岗定责，仅靠办公室同志难以抓细抓实。三、下一步工作建议一是树立一个认识。埋头拉车，更要抬头看路。我们工作取得重大进展、工作目标圆满完成、工作创新取得成效，这些可喜之事若只禁锢于民政系统，那我们的工作成绩何以得到党委政府和人民群众的认可。随着信息化载体的丰富，政务动态（领导参阅）是党政领导掌握部门工作的直观途径，政务微信是全市干部职工和群众了解部门工作便捷之门，政府门户网站更是将部门的工作成绩扩散到全社会。所以，将信息任务分解到各科室，看是加了担子、多了任务，但这也将我局外宣工作变被动为主动，为展现工作成绩增添了一台“增压机”。二是落实协调机制。由局办公室牵头，进一步加强与两办信息科和省厅办公室的沟通协调力度，在提升信息质量的同时，通过感情沟通，争取更多的采纳我局信息，杜绝年底“临时抱佛脚”的现象。三是细化目标任务。把握一条信息多口报送原则，将市委办和市政府下达的2017年度目标分解到各业务科室：救助科6（15）分，事务科6（15）分，福利科（含慈善）6（15）分，救灾科6（10）分，优抚科（含双拥）4（10）分，区划科4（8）分，政权科3（8）分、民管科2（4）分，法规科1（2）分，老龄办2（3）分。涉及多项业务工作的信息，其分值均分到相关科室。（括号内为政府信息分值）四是优化工作流程。单项业务信息内容由业务科室负责，报分管领导审核后，办公室酌情修改、上报。综合性信息，由相关科室供稿并对稿件内容和数据负责，办公室梳理汇总上报。办公室每季度对信息采用情况进行统计，并在局务会上通报、研究、督办。五是逗硬奖惩措施。各科室在完成信息目标分数的基础上，每多得一分，奖励50元（得分科室奖30，办公室奖20）。报社发布的民政信息，相关科室奖励50至100元（根据版面大小核定）。纸张稿件类信息获市委、市政府和省民政厅有关领导作批示的，奖励科室100元；主要领导作重要批示的奖励500元。对于重大调研报告、论文等，获上级领导认可和主流媒体嘉奖的，提请局党组研究给予奖励。如科室未完成信息目标任务，按每分50元交纳惩罚金；办公室要求的各类信息稿件，科