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准军事化管理考试题 第一篇:准军事化管理考试题一、填空题:1、集团公司决定到2010年(3)月(31)日实行全员戒烟。2、准军事化管理考核细则规定“在厂区内靠右侧行走,(二人)成行,(三人)成列,在生产区域有明显的通行标识。3、集团公司准军事化管理考核细则规定员工(就餐)、乘车、(洗浴)等要文明礼让,有序排队。4、集团公司准军事化管理考核细则规定:实施全员“戒烟”行动,办公区域不得有(烟味)、香烟、(烟具)等。5、准军事化管理考核细则规定:认真执行领导干部跟班带班制度,不准(酒后上岗)、不空岗、(脱岗)和擅离职守。6、集团公司准军事化管理考核细则规定:不得穿带有集团公司标识的工作服做出对企业和本人有不良影响的事情,不得将印有(集团公司标识)的工作服转借或送给他人。7、准军事化管理考核细则对接人待物的规定是:讲究(礼仪),态度和蔼,待人接物热情周到,迎来送往、接打电话使用文明用语。如“请”、“(您好)”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等。8、机械设备必须要进行(及时保养维护),才能保持其良好运行状态。9、准军事化管理考核细则规定岗位工、技术工、特殊工种等必须严格(持证上岗)。10、集团公司准军事化管理考核细则规定:严格执行计算机管理制度,工作时间不上网玩游戏、(聊天)、炒股、购物和浏览(与工作无关)的网页。11、准军事化管理考核细则规定:员工班中不做任何(与工作无关)的事情12、集团公司准军事化管理考核细则规定:值班人员要坚守岗位,尽职尽责,及时果断正确处置各类情况,有关情况要(及时汇报),并做好记录。13、集团公司准军事化管理考核细则规定:厂区及作业现场的卫生达到整洁化,做到按章作业、文明生产、(安全生产)、清洁生产。二、选择题:1、2010年集团公司准军事化管理竞赛内容有几化?(A)A、6化B、8化C、10化2、抚顺矿业集团有限责任公司是哪年哪月成立的?(B)A、2000年9月B、2001年9月C、2002年9月3、我们抚顺矿业集团公司以家为核心的企业文化包括哪“三个文化”?(C)A、精神文化、物质文化、制度文化B、政治文化、和谐文化、管理文化C、安全文化、管理文化、廉政文化4、2010年是集团公司实现什么样发展的重要之年?(A)A、跨越式发展B、加快发展C、协调可持续发展5、2010年是集团公司“十一五”规划的什么之年?(C)A、开局之年B、起步之年C、收官之年6、2009年集团公司哪两各基层单位步入了准军事化管理优秀单位行列?(B)A、西露天矿、东露天矿B、运输部、十一厂C、页岩炼油厂、林业处三、简答题1、集团公司准军事化管理考核细则对安全质量标准化提出的要求是什么?答:重视安全质量工作,把安全质量工作贯穿于生产、管理工作全过程。2、集团公司准军事化管理考核细则对参加会议人员的要求是什么?答:参加会议人员在会议期间不得随意出入会场,不准接打电话,说话、睡觉和无故离场。散会后,有序退场。3、集团公司准军事化管理考核细则对机械设备维护保养的要求是什么?答:各类机电设备要保持完好,无失爆、无缺陷,做到定期保养,符合达标要求。4、集团公司准军事化管理考核细则对员工的工作质量的要求是什么?答员工要突出工作质量和效率,按时完成工作任务,坚持做到日事日毕,日清日结。5、集团公司准军事化管理竞赛活动包括那六个方面内容?答:爱岗敬业责任化,安全质量标准化,规章制度严细化,员工行为规范化,礼仪着装统一化,环境整洁经常化。第二篇:准军事化管理准军事化管理有感2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效,员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化;2009年,分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点,从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作,紧密结合运营生产实际需要,推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动,达到规范员工行为,提升团队战斗力的目的。实施准军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位。管理重在约束,通过规章制度规范员工言行,教育重在启迪,晓之以理,动之以情,启发员工思想觉悟,只有把管理、教育两者有机结合起来,才能相得益彰。实施准军事化管理,既要执行部队的严明纪律,又要学习部队的谈心制度,做好思想工作,坚持管理、教育一起抓。出现违反规章制度的任何事,要从管理、教育一起一起找原因。落实准军事化管理工作,要坚持把管理和教育的效果一并衡量。正确实施奖罚室促进准军事化管理工作落实的重要手段和有效途径。只要坚持赏罚分明,做到有法必依,执法必严,违法必究,才能弘扬正气,抑制歪风,充分调动全体员工执行规章制度的积极

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