冷作钣金工技师、高级技师现代企业管理知识鉴定试题.docx

冷作钣金工技师、高级技师现代企业管理知识鉴定试题

第一篇：冷作钣金工技师、高级技师现代企业管理知识鉴定试题冷作钣金工技师、高级技师现代企业管理知识鉴定试题(一)选择题(将正确答案的代号填入括弧内。共18题)1．现代企业管理最基本的思想方法包括()。A．现代经营理念；激励与约束相结合；效益原理；能级原则B．实事求是；系统思想；具体问题具体分析，相信群众、依靠群众C.局部与整体相结合，当前与长远相结合；定性与定量相结合2．现代企业管理具有控制功能。其控制类型一般分为()。A．人、财、物的控制B．经营行为、经营过程、经营业绩控制C．预先控制、现场控制、反馈控制3．常用的预测方法有()。A．类比性预测、归纳性预测、演绎性预测B．德尔菲法、列名小组法、头脑风暴法C．外推法、决策树法、计算机模拟法4．常用的决策方法有()。A．现状调查法、历史比类法、整体综合法、优选决策法B．行政方法、经济方法、数学方法c．系统方法、创造工程法、方案前提分析法、提喻法等5．系统工程的基本工作原则是()。A．全时空原则、全信息原则B．整体最优原则C．整体性原则、开放性原则、动态性原则6．网络计划技术中的网络图，其构成要素是()。A．最早开始和结束时间、最迟开始和结束时间、总时差B．事项(或称事件)、工序(或称活动)、线路C．资源、工期、成本7．描述系统的模型可划分为()。A．实物模型、仿真模型、形象模型B．概念模型、结构模型、解析模型(数学模型)C．物理模型、抽象模型8．成组技术所依据的基本准则是()。A．最大效益准则B．。最低成本准则C．相似性准则9．看板管理中所使用的看板是()。A．一沟通组织生产所需信息的媒介B．对后道工序的生产指令C．公布质量、成本信息的工具10．现场质量管理点一般设置在()。A．关键质量特性和关键部位、工序质量不稳定和不良品多的加工点、用户经常反馈的不良项目B．加工难度大的部位，关键设备部位C．工序能力不足的部位11．ABC管理法的理论依据是()。A．均衡分散性，整齐可比性．B．关键的少数，次要的多数C．以数代形，按数归组12．模特法适用于()A．中、小批量、多品种生产B．大批量、单一品种生产C．单件生产13.丰田式生产管理的核心是()。A.不停滞、不堆积、不超越B．零浪费C.工序间在制品趋于零14.实现现场管理功能系统优化的有效手段之一是()。A.进行生产现场管理诊断B．开展“5S”活动C.盈亏平衡分析15.现场成本控制的主要内容是()。A.储备资金、生产资金、成品资金B.生产经营消耗效果、生产经营资金占用效果C.生产过程中人力资源消耗、物质资源消耗、生产经营活动中各种费用开支16.平行-顺序移动方式的生产过程的时间组织适用于()。A.单件生产B．中、小批量生产c．大批量生产17.大批量生产的在制品占用量定额测算的依据是()。A.车间内部的工艺、库存、保险占用量B.生产线之间的工艺、流动、保险占用量C.车间内部、车间之间及生产线之间的工艺、运输、流动、库存、保险等占用量18.我国从1993年7月1日开始执行的《企业会计准则》规定的产品成本核算方法是()。A.全部成本法B．制造成本法（二）判断题(正确画“0”。错误画“×”。共16题)1．传统的国有企业管理在很大程度上属于生产活动的组织。()2.企业法人制度确立了企业的市场主体资格，是现代企业制度的基础。()3．现代企业制度的主要形式是股份公司。()4.产品寿命周期是指新产品试制成功后，从投入市场开始到被市场淘汰为止的这段时期。()5.一个国有企业改制为母子公司体制后，组建了若干个子、分公司，则该企业在改制后裂变为若干个相覃独立的新系统。()6.企业管理咨询是通过对以财务管理为主要内容的调查分析、制定并实施改善方案，提高企业经营效益。()7．价值工程的核心是功能分析。()8.现场管理的主要任务是开展定置管理，治理现场环境。()9．正交试验法所使用的工具是单纯形表。()10.按程序布置(按专业化原则或机群式布置)的生产过程的空间组织，适用于大批量生产。()11.工艺流程是指工业生产中从原材料投入开始，通过一定的生产技术手段进行加工，直到成品或半成品产出的全过程。()12.在组织社会化大生产和企业重组的过程中，专业化与协作化矛盾的。()13.评价设备管理的经济效果，包括设备投资的经济效果、固定资产运用的经济效果、设备维修的经济效果。()14.全面质量管理具有可靠性、安全性、经济性、适用性等特点。()15.评价质量职能的有效性必须考虑：主导产品的技术水平、产品的制造质量的稳定性、产品的市场占有率。()16.成本管理职能包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。()(三)简答题(共15题)1.什么是企业?企业的组织形态有哪几种?2.什么是现代企业管理?有哪些基本特性