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分行计财部总经理助理竞聘演讲稿

第一篇：分行计财部总经理助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!美国著名政治家富兰克林说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你!”今天我正是为了更好地推动事业而来。我竞聘的岗位是分行计划财务部总经理助理。我叫XXX，38岁，中共党员，大本学历，主任科员，具有经济师和工程师两个任职资格。我1990年来到工商银行，先后在市分行石岗支行和分行科技科工作，1995年调入省行，先后在信息处、调查统计处工作，1999年至今在省行计划财务部担任综合组组长，负责综合管理、经营绩效考评等工作。人生的价值在于奉献。回首近16年的工作历程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的贡献：我和同事一道，建立完善了经营绩效考评体系，并出色地完成了各项考评任务，发挥了绩效考评应有的作用。从1998至2000年，我连续三年被总行考评办评为“先进工作者”。我不畏繁琐，任劳任怨，进行了大量艰苦细致的工作，较好地完成了综合管理的各项任务，为计划财务部保持在省行部室年度考核中的领先位置做出了贡献。我作为省行集中采购专家委员会委员，参与了多个集中采购项目，为保证采购质量、节约采购资金作出了贡献。同时，我还发挥计算机应用特长，编写了多个应用软件，大大提高了工作效率。我参与开发的统计信息系统软件现已在全行推广应用。另外，我注重调查研究，并撰写了多篇调研报告，其中《运用考评杠杆推进资源配置整合优化》一文还获总行考评办优秀调研成果二等奖。当然，我深知，所有这一切，除了表明自己具备一定的工作能力外，说明不了任何问题。今天，如果承蒙大家的信任与支持，允许我走上计财部总经理助理的工作岗位，我将把过去的一切“归零”，从一个崭新的起点开始，充分发挥爱岗敬业、经验丰富、业务娴熟、懂管理、善沟通、能协调和具有较强的文字表达能力的自身优势，在今后的工作中续写辉煌。具体来讲，我要在做好各项常规工作的基础上，努力做到以下几点：第一，摆正位置，处事讲原则总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，如果找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点和着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。因此，我要把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。第二，不断提高自己的综合能力要培养自己做好“参谋”工作的能力，要善于及时捕捉信息，准确做好反馈，积极当好领导决策的参谋;要进一步提高自己的沟通协调能力，作部门之间的“润滑剂”，搞好纵向的沟通和横向的交流;要养成高效快捷处理事务的能力，要有强烈的时效观念，努力培养自己雷厉风行的工作作风，绝不拖泥带水。第三，搞好四项改革，提升计划财务工作水平我要总经理的领导下，结合银行股份制改革的实际情况，配合总经理，构建适应现代商业银行要求的计划财务资源配置机制和激励约束机制，统筹预算管理和绩效评价，大力推进“四项改革”，建立新型计划财务管理机制，提升计划财务工作水平，促进各项业务的良性发展。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击;而今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和创新!由衷地希望，我，能够成为大家的选择!(结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感)我的演讲完毕，谢谢大家!第二篇：总经理助理竞聘演讲稿经理助理竞聘演讲稿大家好！今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xx，现任xx分公司经理助理，出生于xxx年x月xx日，大学本科、中共党员。20xx年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务