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分项工程施工小结

第一篇：分项工程施工小结xxxxxxxxxx工程工程施工小结发包人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx承包人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx该工程自2017年7月18日开工以来，在各相关单位的指导和支持下，我单位严格按照设计和施工规范有关质量评定标准进行施工、管理，使工程顺利的竣工，并取得较好的工程质量。将本工程总结汇报如下：一、工程概况1、工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。2、工程地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。3、工程内容：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。4、总建筑面积xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。5、施工情况：工程原计划工期90日，自2017年7月18日起至2017年10月16日，但在施工过程中，由于台风、下雨等不可抗拒气候、道路、园林等建设场地不能满足施工条件等原因，最终延期了118日，于2018年1月16日完工。施工过程中，在公司领导的指挥下，在业主、监理的宝贵意见下，我项目部严格按施工规范施工；严把材料的质量关，按照采购和检验程序组织材料进场，经确认合格后方可使用；各道工序均经自检、交接检和公司质检部的抽检；在各道工序中发现质量不符合要求时，立即进行整改，直至质量符合要求后方进入下一工序施工。从而使工程保质、保量的按期完成。综上所述：工程质量自评为“合格”。二、深化设计及施工依据：《智能建筑设计标准》GB／T50314-2000《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94《安全防范工程程序与要求》GA／T75-94《入侵探测器通用技术条件》GB10408-2000《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB／T50312-2000《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72：97《中国民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92《建筑安装工程质量检验评定标准》三、工程施工管理情况公司采取的是项目管理委员会督导下的项目经理责任制，目的是建立项目管理组织机制和激励机制。同时执行项目管理目标责任制，目的是建立项目管理的效益机制和约束机制。为了更好地对工程项目进行管理，特任命工程总指挥，这样可以更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源，更有效地处理各种突发事件，同时组织一个富有经验、高效管理、作风过硬的工程项目管理团队，对工程项目实施规范管理。要确保工程质量，必须从工程施工韵每一个细小环节做起。工期紧更要规范管理，更要注重工程质量，更要加强安全文明施工，做到有条不紊地按计划进行工程实施。小区网络监控系统工程工作量大，同时系统工程涉及到项目土建结构、强电、装潢、园林、市政等各方面的配合，由于工程的复杂性，要保证小区智能化系统工程能在工期内按时完工，对工程进度的管理和控制就非常重要。为此，我公司从宏观和具体两方面采取措施，严抓工期，最大限度的保证在天气、道路、园林等建设场地能满足施工条件下严抓工程进度。在对小区网络监控系统工程的进度控制管理中，紧紧围绕“规划、控制、沟通、协调、组织、安排”六大主题进行工作。公司坚持“质量第一，用户至上”的原则，以“对工程的质量问题进行事先防范，严格进行过程控制，而非事后补救”为宗旨，针对施工过程中影响工程质量的五大因素：人、材料、机械、方法、环境，制订出相关的质量控制对策及质量预控措施，建立有效的质量保证体系，严格做好施工质量的管理及控制工作。安全文明生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。我公司一向重视安全生产，并把它作为施工中的重要任务。针对小区网络监控系统工程，我们制订的安全目标是无质量安全事故，我们也做到了，对安全事故采取零容忍，今后的施工我们也将一如既往的把安全生产事故放在第一位。文明施工是现代化施工的一个重要标志。通过规范的管理使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，对施工过程的顺利进行有着重大意义。对小区网络监控系统工程，我公司建立健全的管理组织机构，成立以项目经理为组长，各管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，对文明施工实施统一管理。完善管理制度，包括个人岗位责任制