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创建本质安全型单位实施方案

第一篇：创建本质安全型单位实施方案后勤中心创建本质安全型单位实施方案为认真贯彻矿九届三次职代会精神，进一步创新加强安全管理，不断提升安全发展水平，根据潞矿常煤安字[2012]1号、3号文件，为全矿职工打造平安、和谐、幸福工作生活环境，进一步强化后勤中心安全管理工作，加快我矿建设潞安第一品牌矿的步伐，特制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚决贯彻“安全第一、预防为主”方针，强化提升“科学发展、安全发展”理念，不断增强抓好安全的自觉性，以从源头杜绝重大事故为重点，以自主安全、本质安全为目标，狠抓行为安全和环境安全，进一步创新安全工作理念，加快本质安全、幸福常村建设步伐。二、安全工作目标1、坚决杜绝轻伤以上事故，力争实现轻伤事故为零。2、确保全矿饮用水24小时安全供给。3、确保锅炉安全运行。4、坚决杜绝食物中毒事故。5、杜绝因水温过高、通风不良，造成职工洗浴晕塘、烫伤事故发生。6、杜绝化学药品、毒品的责任事故。7、杜绝液化气爆炸事故。8、确保机电设备完好率在98%以上。三、成立领导组组长：辛志清李建山副组长：杨俊德李先兰姚晓华吴利文许敏红姚建军李金虎倪丽萍成员：李荣刚马晓宁孙红飞赵永峰王双双陈天顺王彤胡艳琴四、职责范围组长：全面负责后勤保障工作的组织、协调、落实和考核。副组长：对分管范围内的各项工作，做好组织、动态巡查、考核和管理事宜。成员：具体实施好本部门、本单位的各项工作。五、责任划分1、供水队确保井下、井上生产用水的正常供应，确保全矿饮用水的安全供给。符合国家卫生标准，每季进行一次水质化验。（主体责任人：马晓宁；监管责任人：李先兰）。2、供暖队负责保证矿区、生活区的安全供暖工作，保证主、副井冬季生产的正常运行；确保20吨锅炉监测系统的安全运行，保质保量完成工人村交换站设备、全矿供暖管网及供暖设施的安全运行及检修任务。（主体责任人：李荣刚；监管责任人：李先兰）。3、职工澡塘要保证井下一、二线和生产连队职工的正常洗浴，保证吊篮的安全使用，水温正常供应，浴池标准注水等。（主体责任人：姚晓华；监管责任人：姚晓华）。4、餐饮中心和食堂队保证对原材料购进、验收、制作的严格管理，坚决杜绝三无产品，对进货商每半年进行一次招标，每月召开一次进货商专题会，保障饭菜质量，确保不发生食物中毒事故，认真做好为全矿职工的安全饮食服务工作。（主体责任人：王双双、赵永峰；监管责任人：吴利文）。5、公寓队要加强职工宿舍的管理，对外来人员实行有效证件登记制度，并做好各项工作有关记录，保证为职工创造一个安全舒适的住宿环境。（主体责任人：孙红飞；监管责任人：杨俊德）。6、环卫队做好矿区卫生的保洁工作，加强对环卫人员的安全教育，保证环卫工在工作时间穿工作服，确保人员人身安全。（主体责任人：陈天顺；监管责任人：杨俊德）。7、液化气站负责全矿石油液化气的安全供应工作，确保不发生安全事故，保证每日库检漏气、通风，三年一次进行钢瓶检验。（主体责任人：王彤；监管责任人：杨俊德）。8、各办公室负责本部门安全管理工作，并制定本部门安全措施。（主体责任人：许敏红、姚建军、李金虎、倪丽萍、胡艳琴）9、后勤中心负责后勤基层队组的全面检查、监督和管理工作。（主体责任人：后勤中心主任、书记、各副主任、督察员）。六、实施步骤根据潞矿常煤安字[2012]3号文件精神，后勤中心创建本质安全型单位共分为三个阶段：第一阶段：创建试点阶段（2012年1月--2013年6月底）围绕我矿2015年建成本质安全型矿井的总体目标，结合后勤中心工作实际，制定本实施方案，要在各队组中积极广泛、深入开展创建本质安全型矿井宣传、发动工作，力争达到本质安全型建设示范单位标准。第二阶段：全面推进阶段（2013年6月--2014年底）采取现场观摩、互动学习、选树典范、鞭策后进等手段，营造建示范、树标杆、找差距、共促进、齐争先的良好氛围。第三阶段：整体达标阶段（2014年初--2015年底）2015年底建成本质安全、幸福常村。真正做到“人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞、安全无事故”，实现“安全作业、健康工作、幸福生活”，实现本质安全的目标。七、主要任务（一）全面加快源头安全体系建设1、在大型机电设备的维护，特别是特种设备的管理，如锅炉、交换器、电梯、液化气瓶等设施要与相关科室（机电科）密切配合，确保招标安装运行，高技术、高质量的安全监督工作要执行到位。2、后勤保障系统每周一对重要运行设备进行检查，指定队组设备包维护、包检查、包落实，队组实行周六设备巡回检查维护，确保设备安全完好运行。3、严格各种材料采购质量性能管理。在采购时货比三家，从源头上控制成本；货比三家对市场价格进行调研查访，对采购成本进行核算，杜绝采购中的暗箱操作现象；在制作过程中加强管理，降低经营成本；明确规定