加强文明施工组织管理.docx

加强文明施工组织管理

第一篇：加强文明施工组织管理加强文明施工组织管理文明施工是在施工过程中科学地组织安全生产，合理、规范地管理施工现场，使施工现场保持良好的环境和秩序。目前,我国许多建筑企业还没有认识到文明施工管理对企业的重要意义，在思想上不够重视，在文明施工管理方面存在一些不足，这不但影响了企业经济效益，而且影响了企业形象。文明施工管理对建筑企业的意义具有重大意义:1企业文化的体现体现项目管理水平的标志之一企业争取客户的重要手段有利于培养一支高素质的施工队伍既然文明施工管理有如此重大意义，那么该如何实施操作呢？具体可以用组织管理措施来解释这个问题：是指企业建立健全企业管理组织、管理制度和管理资料,加强员工的在岗教育培训工作等措施。管理组织。在施工现场应设立以项目经理为组长,施工负责人、技术负责人,质量、安全、材料、消防保卫和行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织机构。管理制度。建立个人岗位责任制,实行分片包干,建立经济责任制,把文明施工列入单位经济承包合同,与个人经济收入挂钩;建立相应的检查制度和奖惩制度;建立定期会议制度,便于总结经验和解决文明施工管理中出现的问题。3管理资料。建筑施工的有关标准、规定、法律、法规和上级有关部门的各项要求等资料应齐全;施工组织设计中应有文明施工管理的要求、施工现场平面布置图及各工期施工方案;应有编制人、审批人签字及审批意见;自检资料,施工日记和教育、培训、考核资料,工序交接签字手续及有关的施工内业资料要齐全。4在岗培训工作。企业应经常进行员工的短期培训、现场参观等,使他们明确自己的责任及文明施工所要达到的标准要求,强化员工的文明施工意识。文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。通过对施工现场各个方面的有效管理,创造良好的施工环境和施工秩序,能有效地促进安全生产,加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,最终体现到提高企业的经济和社会效益。第二篇：文明施工组织方案（推荐）根据厦门市文明施工管理的有关规定，制定该措施：一、现场布置：1、严格按照文明施工参照标准，现场四周设砖砌围墙，高度2.5~2.8米,外侧刷上涂料，并进行标准化宣传标语和美化图案的设计。2、工地大门设门卫两名~四名，制定了制度，大门为钢制大门，喷涂上企业标志，两侧边种上了花草，两柱边写上文明施工标语，进门处设一图五牌和警示标志。3、现场近大门边设定扳报栏三个，记录安全生产和文明施的主要内容。4、进出大门处设洗车台，道路及四周边浇20cm厚砼地面，洗车台使用高压洗车水枪，排水为二级沉淀地，排入原场内的大水沟内。5、办公室（包括业主、监理办公室）均设在原大门边的两层楼内，并按规范进行了布置，其标准均超过活动房标准。6、现场建两间厕所及浴室（详见平面布置）均按平面布置及标准建造，刷涂料及2米高磁砖贴墙。7、因现场周围无可建宿舍之场所，向临近固定房屋租赁房屋作为职工宿舍和厨房，不允许职工住进现场或在现场内搭盖宿舍。8、建筑材料、构件、料具等的堆放按施工平面图划分区域进行标识堆放。作到成垛、成堆整齐有序，规格品种标识清楚，并由专人管理。9、工地设4个大茶水桶，专人管理，每个区设一个、保证职工的饮用、夏季设煮凉茶人员，分清责任到位管理。10、工地设保健室，分区设保健箱，各区派专人管理，由于工地无位置可建文娱活动室，在租赁房处分出一间专供文娱活动用，引导工人正常的业余生活。二、组织管理1、严肃门卫管理制度，凡无正确佩戴安全帽，佩证卡及穿拖鞋赤脚等违章者严禁进入现场，违者按章处罚并上榜公布。由门卫具体行使职责，并作好当班记录。2、按日作好安全值日工作，每班次两人，佩带袖标进行巡视，凡有违规者进行记录和交由项目部处理，要求各班组作好“五头五底”落地清工作，作到工完料尽，各班组长负责各个班组住宿区的卫生工作。3、食堂管理作到防鼠、防蝇、防毒、工作人员须持健康证上岗，责任人对食堂的卫生环境负责。4、厕所、淋浴处由专人负责打扫，并实行定期不定期的检查，如检查不合格或有人投诉卫生不好，对责任人进行处理，屡次的给予清退。5、到市有关部门申请办理噪音防染审批手续，并按审批规定，严格执行。6、工地外架进行封闭施工管理，密目安全网全封闭（四周）作到尘灰、噪音不外泄，保证周边环境居民的正常生活。7、北面临禾祥西路因使用商品砼需占道。由项目部向市相关部门申请占道使用，并要作到保持使用地段的干净卫生。8、由分公司协助对项目部的防火、防爆地段区域进行布置防火设施，特别对重点防火部位，按规定百分百的给予满足配备的需要。三、措施落实1、与市城监支队签定文明施工合同，并实行分公司与项目部，项目部与班组签定文明施工协议书，与文明施工有关的按该合同、协议执行。2、已在施工组织设计对使用商品砼进行了落实。3、在前期基础施工完成的，以场内主要道路（都在现场四周边）进行20cm