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劳动模范

第一篇：劳动模范全国劳动模范发放一次性奖金一万元；工资提档升级，高定2档级别（岗位）工资或2级薪级工资；退休费比例提高15%，上限100%。离退休享受荣誉津贴，每人每月150元；享受困难救助：职工劳模补助金按不低于当地平均工资的1.2倍补助，农民劳模按每月800元补助；享受疗休养；免试免费就学：具有高中文化程度可免试进入中国劳动关系学院学习，成绩合格，颁发成人本科学历；优先申请住房：购买经济适用房，申请廉租房、公租房，予以优先考虑；农民工劳模优先解决城镇户籍；参政议政的政治荣誉：全国党代表、人大代表和政协委员中基层一线职工代表一般由省总从全国劳模中提供候选人名单等。第二篇：劳动模范个人先进材料于庆皎，男，党员，维修部锅炉班班长。在参加工作的九年里，以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的工作态度，努力拼搏，积极创新，为公司、为班组取得了一项又一项的成绩。他在2009年的工作中以完成公司“创星”和“五型班组”建设为工作重点，对自身严格要求，以新型的管理办法带领锅炉专业胜利的完成2009年公司下达的各项任务。日常工作中身先士卒，努力拼搏，以身作则的工作作风取得了大家的一致认可。正是在他的那股劲儿的感召下，整个锅炉班组职工队伍团结齐心，积极上进，各项工作取得了显著的成绩。锅炉专业由投产发电时的跑、冒、滴、漏、飞灰、粉尘、漏油变成现在的干净整洁。现场恶劣的环境，艰苦的工作条件得到了根本性扭转，让锅炉专业发生了彻底的改变，实现了锅炉专业发展的目标。2009年7月11日14点40分，1号炉捞渣机头部非工作面刮板卡塞，致使链条断裂，头部至尾部整个链条从定位轮中脱出，直接影响机组的安全运行。接到抢修任务通知后，于庆皎带领班组成员在第一时间奔赴现场，随即展开了一场争分夺秒的抢修行动。时值托克逊夏季炎热时期，厂房内温度达到50℃。炎热的天气没有击退大家的工作劲头，只是更加升温了大家的劳动热情。班长于庆皎同志连续奋战36小时，坚持在战斗第一线，以“铁人”的精神鼓舞大家。终于，经过大家齐心合力的奋斗，这次抢修比预算快了10小时完成。加班加点几乎成了他的家常便饭。别人下班了他仍带着他的工具去现场检查设备，测量转轴温度、油温。勤走现场、勤巡视检查、勤隐患排除，从而彻底消除了隐患的产生；严格落实“两票三制度”对每位职工实行设备专管专责，落实安全责任制。做好自检自查工作，将所有作业的安全措施落实到位，不允许遗漏任意流程。在确认安全的前提下，消除设备缺陷和隐患，保证锅炉设备的安全稳定运行。在班组建设方面，他结合“五型班组”的建设工作制定了一套适合锅炉专业的班组管理方法。强化班组管理体制，制度面前以身作则，事事给员工以表率作用，处处给员工以模范带头作用。在班组合理制度的保障下，锅炉专业人员在2009年做到了无违章、无设备损坏、无人员伤害。设备缺陷也由08年的4000条锐减到09年的1500条左右，使员工有更多的时间用来学习，增强自身的检修水平。作为班长，既要有一套合理的管理法方式，也要有扎实的技术水平。而他，就是用他的踏踏实实工作态度，改变着工人的态度。现代企业管理不是靠拼劲就能胜任的，还需要知识和智慧。对此，他有着深刻的感受：“时代变化太快，不学习就会被时代淘汰。”在他的房子里放满了各类书籍，《电力锅炉检修》、《企业管理》、《优秀员工必读之书》等等，翻开那些书籍，里面都做有阅读记号和注解，还夹有详尽的读书笔记，工整地记载着学习要点和心得。生产管理成效显著，创建工作有声有色。通过认真实践，大胆创新，走出了一条生产管理精细化之路，有效地提升了管理水平，带领锅炉专业走在了同行业的前列。面对锅炉班管辖设备多、设备缺陷多，班组人员少、文化层次也较低、技术力量薄弱、特种作业人员少等诸多的新情况，新问题，他首先从自身行动起来，认真查阅资料，熟悉系统，虚心学习，很快掌握了设备性能和检修技术，在班组内定期对技术水平较低人员进行培训，做好新进人员的培训工作，人员之间合理搭配做到一帮一、一带多的良好风气。2009年对锅炉专业来说是个技术改革大创新的一年，输煤系统的大改造改变了以往大家长期在灰尘中工作的环境。锅炉侧很多设备都处于悬空状态，检修时搭设脚手架的时间就需要半天时间经常造成消缺滞后现象，特别是紧急缺陷无法及时处理。为了降低检修劳动强度和检修时间，保证检修中人员的安全。他经过对现场的认真考察提出合理建议，在部门领导的强有力支持下，锅炉专业利用废弃刚才对部分设备搭建检修平台，既做到废旧物品合理利用，又解决了设备检修难、检修危险的疑难问题。磨煤机作为锅炉的主要辅机设备，设备能否正常运行直接影响机组的发电量，尤其是夏季高负荷时期，磨煤机振动大、磨辊脱落、加载油压低等频繁出现的缺陷直接造成机组发电量低。这些问题必须从根本上解决，为了解决这些问题，只有高中文聘的他拿出磨煤机各类