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劳动竞赛方案

第一篇：劳动竞赛方案电气劳动竞赛方案为促进电气工劳动积极性、主动性和创造性，加强电气工段的日常管理，特制定此方案。一、劳动竞赛时间：2012年5月1日至2012年6月30日二、参加人员：甲、乙、丙、丁4个运行班组及正常班3个检修班组。三、劳动竞赛内容：本次劳动竞赛时间为2个月，电气每班每个月基本分数为100分，当违反劳动竞赛方案中考核方面时按规定扣除相应分数，最后以2个月得分的总分评出优胜小组。1、劳动纪律方面：（1）、上班无迟到、早退，劳保穿戴整洁齐全，个人工器具无对丢失损坏，没发现一人次扣1—2分。（2）、交接班及日常巡检：是否按规定进行交接班和巡检，每日交接班、巡检记录本内容填写真实、及时、准确；填写时的字迹是否工整。以班为单位，班组每日巡检填写不及时或漏填，每次扣1—2分，填写记录失实的，每次扣1分，字迹不工整的，每次扣1分。（3）、投诉率方面：各生产分厂需要电气人员进行检修工作，是否及时给予回应，回应方法是否得当。以班为单位，回应方法不得当，每次扣1分，出现拖延的，每次扣2分，未给予回应，每次扣5分（以上几项确实为我分厂责任的才进行考核）。(3)劳动纪律：严格遵守劳动纪律，不睡岗、串岗、禁烟区吸烟、做与工作无关的事（玩游戏、看电子书等），每发现一人次扣除5—10分。2、安全6S方面：(1)断送电作业票据办理：按要求进行断送电倒闸操作，按规范办理各类作业票据，监护、挂牌等安全措施落实到位。以班组为单位，每发现一次未按规定进行操作和票据办理的扣除1分，未按要求落实安全措施的扣除2分。(2)现场6S管理方面：现每班都划分的卫生区与责任区，在每周的安全大检查中，对现场安全隐患进行检查。每发现一个整改项，由分厂发现的，扣相应班组1分；由事业部各部门发现的，扣相应班组2分；由集团检查发现的，扣相应班组3分。3、检修效率：检修效率：电气日常检修时各班组的处理速度与处理成功率。以班组为单位，以检修维保任务为依据，由主管综合评比电气处理速度与检修维保，在正常时间内处理完毕不予扣分，未按要求完成检修任务或故障处理不及时扣除1—2分。四、奖励：第一名奖励1000元，第二名奖励500元，第三名奖励300元。第二篇：劳动竞赛方案劳动竞赛实施方案为认真贯彻上级劳动竞赛文件精神，努力实现既定生产任务目标，确保全年各项工作任务的顺利完成，激发全区职工劳动干劲，结合我区工作实际情况特制订本方案。一、成立动竞赛活动领导小组组长：××××××副组长：××××××成员：××××××二、竞赛要求1、工程质量必须达到优良品，各项工作量全优，实现标准化和文明生产。2、消灭轻伤以上人身事故，如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故，立即取消班组参赛资格。3、机电设备完好率保持在100％，消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。4、各种材料消耗在规定的范围之内，完成队上下达的生产指标。5、各参赛班组不得弄虚作假，否则追究责任。三、考评办法1、考评对象：01队、02队、03队2、考核原则：累计考核、月度兑现3、考核内容：安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井，具体考查班组的各项工作和综合效果，（包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容）。5、生产任务占30分（当班分配的任务当班必须完成，如遇特殊情况及时向对上汇报），安全占30分（包括安全隐患、安全事故、三违、涉险事故、未遂事故等），工程质量占20分（包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设），文明生产占10（分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁），材料消耗占10分（严格按矿上的规定使用消耗性材料，严禁多用滥用）。合计100分，任何一项指标达不到要求不计分，班班检查，班班考评，并确保公平、公正、公开的原则。6、每天考评工作结束，各分项成绩和总分必须一同公布，做到及时、准确、透明。7、每十天对各班组的总成绩及时汇总公布，分析工作中出现的问题，并在以后工作中有针对性的改进和提高，以提高全队工作效率。8、月底考评结果必须落实到实处，奖罚标准不小于10%。9、及时表扬班组建设中的先进班组和先进个人，对“三违”人员根据情况及时处理。四、工作目标1、月生产任务能够圆满完成，无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。2、无安全事故，无安全隐患，无重大违章行为，无轻伤以上工伤事故。3、工程质量确保合格，力争优良。4、文明生产月月达标，工作场所材料堆放整齐干净。5、原材料消耗控制在承包范围内。五、奖励措施1.对优胜班组在班前会、职工会上进行表彰2.对优胜班组超额完成的工作任务进行加工分奖励。3.区工会给予一定的物质奖励。×××单位2019年9月1日第三篇：劳动竞赛方案临涣选煤厂孙疃分厂2012年劳动竞赛计划和实施方案一：竞赛项目名称：1、原煤入选量竞赛2、保运转