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医院信息化建设现状

第一篇:医院信息化建设现状信息化建设助力相城二院进入快速发展轨道我院信息化建设于2012年起全面展开,作为相城区试点信息化建设单位,得到了区卫生局和黄埭镇镇政府的大力支持。经过两年的建设,我院在信息建设方面取得一定的成效,先后完成多个项目的改造升级工作。目前我院信息化建设已基本覆盖门诊、住院、收费、检验、放射、药库药房、体检中心、社区卫生服务中心等各个方面。信息化建设对我院持续发展的影响是深远的,极大的提高了我院的服务效率和服务质量。以门诊医生工作站为核心的流程改造,实现了挂号、就诊、收费、发药、检查、检验、治疗各环节的共享和贯通,再加上自助挂号机、自助取单机的使用,大大减少了患者就诊的时间;排队叫号系统的使用,使病人现在等候就诊或者检查只要静坐着等候叫号即可,方便了病患也减少了矛盾;院长查询系统、抗生素系统、院感系统的使用,极大的方便了医院管理层对医疗质量的监管,使医疗质量管理提到了一个新水平。而下属社区卫生服务中心健康档案系统的建成,为了解各个社区居民的健康状况、掌握社区居民主要健康问题和流行病学特征、筛选高危人群、开展疾病管理、采取针对性预防措施奠定基础。现黄埭镇地区已建立了3万7千多份健康档案。通过健康档案系统,能够将相关信息反馈到医院的医生站上,让医务人员在诊疗的同时可系统的了解患者的既往健康信息、用药情况、体检资料。这对诊断、治疗必将会起到帮助,也真正起到了健康合理的作用。目前我院已被评为二级医院,信息化建设提升了医院的整体形象,使老百姓切实地感受到了医院的正规化、现代化管理,增强了医院的影响力。信息化建设的道路还很漫长,今后一个时期,我院将坚持以信息化建设试点医院为契机,突出信息管理职能,充分利用现代信息技术,完成全医疗过程的数字化和网络化,进一步优化服务流程,实现医疗流程实时监控,最大限度的保障医疗安全,为提升医疗服务质量,为提高医院管理效率,为早日实现医院跨越式发展保驾护航。信息科葛婷婷第二篇:浅谈医院信息化建设的现状与未来浅谈医院信息化建设的现状与未来[摘要]:本文主要从医院信息化建设的现状出发,提出了未来医院信息化建设的方向和建议。指出了加快医院信息化建设进程是目前医院发展的必然要求。引言:随着市场经济的发展,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生存发展面临着前所未有的挑战。信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快医院信息化建设进程是目前医院发展的必然要求。1、现状分析目前,我国不少医院已经建立起了自己的HIS系统。从严格意义上说,HIS系统应有四个部分组成,分别为:医院管理信息系统(MIS)、临床信息系统(CIS)、医学影像和通信系统(PACS)和办公自动化系统(OA)。但目前大多数二级甲等医院建立的HIS系统,主要以财务为重点,涉及挂号、收费、发药等流程,只实现了对病人基本信息的管理,其主要是应用了MIS模块,而真正涉及临床医疗、为病人服务的信息化还很少。1.1由于HIS系统、LIS系统、PACS、体检系统、输血管理系统等各个业务流程管理系统相互独立,阻碍患者信息在各个系统间的传递,业务流程不合理,给患者造成就医的不便,同时增加各科室间医务人员、财务人员的重复劳动。1.2以我院为实例,自2000年建立医院HIS系统以来,共经历了一次更换,目前第二次更换和功能拓展工作正在进行当中。在2004年以前,我院的HIS系统只能在挂号、收费、住院处使用,仅实现在基本的收费、登账功能。2004年进行第一次更换,也就是目前使用的瑞得HIS5.0版本,此管理系统在以前的功能基础之上增加了药品管理系统、护士工作站、住院管理系统、院长查询系统、报表统计系统、物资管理系统等,在此之后我院检验科购买了上海科华的LIS管理系统,并实现了与瑞得的HIS5.0的对接;放射科的PACS也先后上马,但只能在放射科实现局部局域网,并未实现与全院HIS系统的对接;医保系统、新型农村合作医疗系统先后与HIS实现了对接;病案管理系统一直使用的是单机版;输血管理系统、体检管理系统也一直是单机版。这么多的子系统互相之间有的可以实现对接,有的不能实现对接,不能真正实现信息资源的共享。1.3目前为止,国内还没有一个统一的、大家公认的、行之有效的医院管理模式可供软件开发商及医院参照,大家都处在探索、实践阶段。从医院的角1度来说,面临着如何选择HIS开发公司、如何处理好与众多HIS开发公司的关系、如何确保HIS工程质量的问题;从厂商的角度来说,面临着如何处理好眼下差距极大的软件价格与售后服务的关系,如何设计好医院硬件与软件投资比例的关系等一系列问题。2、方法我国医疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上,要创造条件,重点加强临床信息系统的建设和应用,如
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