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医院后勤保障具体措施 第一篇:医院后勤保障具体措施后勤保障具体措施:1.实行24小时值班保持电话通畅,做到随叫随到。2.定时巡视病房,发现问题及时处理。3.保证水、电、气的及时供应和维修。4.根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备,做好临床科室的物资配备,保证病区临床工作需求。5.常用办公用品满足病房工作要求。6.做好物品的下送工作7.加强保洁工的管理,保持病区临床工作需求。8.做到“三下”(下送、下收、下修),为临床提供及时、便捷、高效服务;保证“三通”(水通、电通、气通),及时处理“三漏”(漏水、漏电、漏气)做到定期巡查,处理及时,保证安全使用。第二篇:后勤保障物流服务具体措施无锡市第八人民医院后勤保障科后勤保障物流服务具体措施1、负责全院的家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、基建维修、五金材料、卫生材料等物资的管理、供应工作。2、库房负责人应根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工作的需要和消耗规律,熟悉和掌握各类物资供需,及各类材料的用量。对大量低值易耗品等必备物资的月计划家具设备等应做好季计划,报总务科审批后,安排计划采购。3、采购员要熟悉本职业务,掌握市场信息及各类物资规格、质量和技术指标、价格变化,注意节约开支,减少支出。4、对医疗、教学、科研、生活等急需设备,物品材料等,在办好请购手续后,应全力以赴,积极采购。5、严格执行财务制度,及时报销,认真验收入库,手续做到物、钱、凭证三对口,一次交物、一次清账。各类发票必须经总务科负责人签字后,报财务科。6、加强物资管理,库存物资要分类,按品种、规格合理堆放,坚持定期盘点,建立账本,做到账物相符,账账相符。入库物资要验收入账,细心保管,做到先进先出,防止积压浪费,防潮、防霉、防变质损坏,切实做好防火、防爆、防盗等安全工作。7、凡设备、家具等固定资产,均应对物资分类、登总账和分账,落实部分专管人员,对常用物品和低值易耗品等应储备一定的库存量和应急使用量,做到定期清点核对,防止遗失和外流,降低损耗,减少浪费。8、坚守岗位,认真执行各项制度与规定,做到文明服务,定期预约送货上门。9、认真执行库房清点,每月物资盘点一次,做到账物、账卡、物卡相符。10、加强报废设备、物资的管理:(1).如各类家具、设备等,先由使用部门提出意见,由库房填写报废单,报总无锡市第八人民医院后勤保障科务科负责人或院长批准后,将所报废的各类设备、物资贴上“报废”标签,送废品库统一处理。(2).被服、家具、电气等低值易耗品设备,财产物资材料,凡无法修旧利废或改作他用的,必须报废,办妥报废手续后,由库房集中送废品库。(3).各部门凡需报损、报废、更新各类设备、被服、家具,均由总务科批准,严禁随放乱丢,凡遗失或人为损坏,一律追究经济责任,原价赔偿。医院后勤物资专项物资管理制度l、凡用于医疗、后勤等设备维修的材料、配件和各种建筑材料等,均列入专项物资范围管理。2、专项物资分为六类:(1)钢材类:各种类型的钢材、线材、角铁、铝合金、不锈钢等:(2)水泥类:水泥、砂石、砖瓦、油毡等;(3)木材类:木材、木板、三合板、铝塑板等;(4)五金类:门锁、合页、插销、铁丝、电机、开关、插座、灯泡、电线、油漆等;(5)其他类:不能列入上述范围的其他材料、物品;(6)医疗类:凡医疗设备、器械的维修材料。3、上述第一至第五项由总务科负责管理,第六项由设备科负责管理。4、专项物资的购臵,由管理科室编制采购计划经院领导审批同意后,方可购臵并验收入库,由各使用科室办理领用手续。大修或大批量的专项物资要配有专人管理,财务科增设相应的会计科目,专门用以核对和会计处理。5、凡用于维修的部件、配件,因损坏需更新的,都要以旧换新,可以修复的要尽力修复,做到修旧利废,物尽其用。6、日常维修,可以给维修人员一定数量的材料基数,由维修人员在维修时使用,并经被维修科室负责人签字认可后,定期与库保员核销配备的材料基数。7、财务科对专项物资的库存量,要核定限额,要督促管理科室加强管理,防止积压和浪费。8、外单位施工需领用的专项物资,须经院领导批准,在物资领用单上签字后,仓库方能发货。9、仓库保管员和会计,对采购入库和消耗的专项物资要及时登记有关帐簿,月末结出余额进行相互核对,以保证帐物相符,帐帐相符。10、管理科室要加强对专项物资的管理,及时组织抽查,定期清查盘库,发现问题及时纠正。无锡市第八人民医院后勤保障科医院后勤物资固定资产管理制度一、目的为了加强固定资产的管理,规范固定资产的采购、入库及日常维护管理行为,使各类固定资产得劲有效利用,保障业务工作正常运行,特制定本制度。二、范围本制度适用于价值在1000元以上(其中专用设备单位价值在1500元以上),预计使用期限在1年以上的有形资产;单位价值虽未达到规定标准,但预计使用年限超过1年的大批同类物资

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