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医院搬迁前期规划临床医技科室（小编整理）

第一篇：医院搬迁前期规划临床医技科室医院搬迁前期规划临床医技科室篇一：XX医院临床医技科主任工作目标XX医院2015年度临床、医技科室工作目标一、工作效率、效益（20分）1、平均住院日符合规定要求（具体见医务科相关规定），外科术前住院日≤3天。（5分）2、临床科室：门急诊病人及收治病人数较上年递增10%，其中农村病人数较上年递增15%。（6分）医技科室：检查病人数较上年递增10%。（医技11分）3、临床科室：核算收入2014年完成指标的较上年递增10%；2014年未完成指标的较上年递增15%。医技科室：核算收入2014年完成指标的较上年递增15%；2014年未完成指标的较上年递增20%。（6分）（见附表1）4、成本的增长幅度低于核算收入增长幅度。（3分）二、工作质量（32分）1、医疗、护理、药学、感管各项运行指标达到部、省级规定要求。（4分）2、严格执行医疗护理核心制度，执行率达100%。（4分）3、医患沟通符合率100%。（2分）4、门诊准时到岗率100%，出院病人复诊预约率100%。（2分）5、实行多学科诊疗工作，正常开展两科室以上联合诊疗，每周不少于一次。（4分）6、医疗文件书写规范合格率100%，含门诊处方、病历，住院病历，医技报告单等。（6分）7、临床科室质控达标，含药占比、手术指标、临床路径、单病种等。（8分）（具体见医务科相关规定）8、抗菌药物使用符合专项管理规定。（2分）（具体见药剂科、感染处相关规定）9、医技科室检查治疗及时率100%。阳性结果病人回访率不低于50%。（5分）10、医技科室住院病人危急值报告率、回访率100%。（5分）三、学科及人才建设（26分）1、争创省级重点专科，专科建设上等级。（4分）2、科室有计划的引进、培养高层次人才1-2名。（2分）3、开展新技术项目3项。获得市局以上新技术引进奖一项(4分）4、科研工作，获得市级以上科研立项1项和市级以上科技进步奖1项。(4分）5、在核心期刊以上杂志发表学术论文3篇，其中，中华系列论文、SCI论文各1篇，科主任完成1篇，SCI论文可替代中华系列论文。(4分）6、举办国际论坛或省级以上继续教育项目1项。积极争创基地、示范单位、重点实验室。（2分）7、完成三级医院一般专科必备技术项目100%、重点专科必备技术项目95%以上。(4分）8、教学量化考核合格率达100%。住院医生规范化培训参与率、合格率达100%。(2分）四、科室管理（22分）1、按照“三级甲等”医院标准要求，积极开展JCI评鉴工作，较好完成规定工作要求。（3分）2、科室年度有发展规划、有措施、有进度、有成效。（1分）3、积极创建学习型科室，学习有计划有笔记。医、护“三基”考试合格率100%。继续教育覆盖率、学分合格率100%，职工个人在线学习达到规定要求。（3分）4、严格依法执业，廉洁行医，无违纪违规。（2分）5、认真执行医疗服务项目和收费标准，完成对出院病人费用复核并无差错，科室重大事项经科务会讨论。（2分）6、完成科室申购设备事前论证及效益分析，及时参加科室管理员培训，设备使用完好率100%。（2分）7、保证科室资产安全，配合医院完成指定可收费材料“一物一码”管理，不发生安全生产等事故。（2分）8、认真执行医保、农合、城镇居民医疗管理的政策规定，无违规行为。（2分）9、临床医生对出院病人电话回访率达100%，出院病人预约出院率达80%。（2分）10、改善服务，达到“三零”目标要求，病员满意率≥95%。（2分）11、执行重大事项报告制度，完成院下达的各项指令性任务。（1分）五、一票否决条款1、在局对院考核中出现“一票否决”项目的。2、造成国有资产严重流失，使医院遭受重大经济损失的。3、被中央级主流媒体反面报道或被市级以上部门点名通报批评。4、在省、市各项检查中失分，并对医院造成重大影响。5、出现重度缺陷病历。6、对院作出的重大决策无正当理由不予执行的。7、科室职工中有重大违纪违法案件发生。8、发生一级医疗事故(院方负完全或主要责任)或重大安全生产事故，造成重大社会影响。9、原省、市重点专科复评被取消“一票否决”。六、考核奖惩1、考核方法实行按月考核，逐月累计，年终一次性考核。2、临床医技科室主任绩效工资百分制考核，每月按考核得分发放，80分为2.0系数，并按得分高低同比例加减绩效。3、年底考核，得分80分以上为年度目标考核合格科室，并按照得分进行排序，临床科室前15名，医技科室前3名且得分为90分以上者为优秀科室。4、新增省重点专科一票进优。附件：加减分项目及标准一、加分项目1、上级表彰。科室工作获得国家、省、市、局级表彰，每项分别加6、4、2、1分，因时间原因未能列入当年加分的，可结转到下一年。2、市局目标考评加分。因工作业绩突出，在年终考评