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医院感染管理管理委员会会议纪要

第一篇:医院感染管理管理委员会会议纪要XX医院感染管理管理委员会会议纪要时间:2012年4月17日14:00地点:医院小会议室召开参加人:主持人:会议内容:一、院感科XX科长汇报了目前院感控制管理情况及存在的问题:1.组织管理:组织机构健全,管理制度已建立。问题:三级管理网络成员需做部分调整。2.院感知识培训教育:制定了院内培训教育计划。问题:缺乏院感专职人员培训。3.监测与反馈:院感监测正常进行。问题:消毒、灭菌效果监测只有消毒剂的化学监测,无消毒效果、环境卫生学的生物监测和病原体耐药性监测。4.医务人员院感的预防和控制:开展了防护知识培训。问题:无个人防护用品登记和职业暴露登记、报告、追踪。5.手卫生:已宣传培训。问题:部分医务人员执行不规范,记录不完整。6.医院的清洁、消毒与隔离:制度已建立。问题:有执行不规范的现象。应届生求职季宝典开启你的职场征途简历撰写笔试真题面试攻略专业技能指导公务员专区7.特殊部门、重点部位院感的控制与预防:问题:产房、新生儿病房、急诊室、感染性疾病科、手术室、消毒供应室、内镜室、口腔科、临床实验室、治疗室、换药室、洗衣房等内部布局不尽合理,设施不尽完善,执行制度、规范有缺陷。8.医疗废物管理:有制度及工作流程。问题:执行不到位。9.一次性使用无菌医疗用品和消毒器械的管理:制度及工作流程已建立。问题:未索取证件,工作流程未按规定执行。二、形成的决议:1.组织管理:三级管理网络成员调整,由院感科负责。2.院感知识培训教育:院感专职人员的上岗培训、参加外出培训,由医务科具体安排。3.监测与反馈:要求检验科开展生物监测工作。4.医务人员院感的预防和控制:医护人员个人防护用品登记总务科负责,职业暴露登记、报告由各科负责,院感科督导。5.手卫生:各科督促医务人员要严格执行规范,相关内容记录在院感记录本上。6.医院的清洁、消毒与隔离:各科督促医务人员规范执行制度,记录完整。护理部、院感科督导。7.特殊部门、重点部位院感的控制与预防:产房、新生儿病房、急诊室、感染性疾病科、手术室、消毒供应室、内镜室、口腔科、临床实验室、治疗室、换药室、洗衣房等的科室领导,要熟练掌握相关的院感要求,把存在的问题、改正解决的意见,写成专题报告交到院感科,由院感科形成统一报告,交院长办公会研究,在医院修缮改造时予以解决。8.医疗废物管理:各科与总务科配合,规范执行。9.一次性使用无菌医疗用品和消毒器械的管理:由药械科负责组织实施。XX院长强调,医院感染管理工作是医院质量管理的重要内容,是我院创建“三甲医院”重点工作之一,此项工作牵涉到医院每个科室、贯穿于医疗工作的各个方面及全过程,需要全院每个人的积极参与,要求全院各科室及全体医护人员从自我做起,认真履行医院感染控制管理各项制度、规范,按照院感委员会会议精神,积极自查整改,使我院的院感工作逐步走向正规,切实提高医疗质量,为创建“三甲医院”打下坚实基础。医院感染管理管理委员会2012年12月18日第二篇:医院感染管理委员会会议纪要医院感染管理委员会会议纪要2013工作总结:一、制定医院感染管理手册及医院感染质控检查标准,进行全院质控检查。医院感染管理科于2012年8月至2013年10月间,对相关制度及感染管理规范,组织相关人员进行论证,制订了我院医院感染管理手册及临床科室的医院感染管理质控检查的标准,并于去年下半年进行了实施,反馈效果很好。二、逐步在全院推广目标性监测,提高医院感染的预防与控制水平。我院医院感染管理水平三年跨越三大步;从院感初步管理到院感系统性监测再到院感目标性监测,各级院感组织充分发挥其作用,使我院的医院感染管理水平居全市同类管理水平的首位。医院感染目标性监测是今后我院医院感染预防与控制的重要内容之一,去年我们在部分科室实施的医院手术部位感染及抢镜室导管性关性感染的监测与控制,反馈效果不错,此项工作也受到领导的高度赞扬,今年要在全员进行培训与推广,使卫生部的这项要求得以落实。三、提高对甲型H1N1、手足口病的院感防控管理。在委员会的领导下,在各临床相关科室配合下,院感科对甲型H1N1、手足口病的防控工作进行了督导,指导受检科室如何更好地开展院感控制、消毒隔离、职业防护等工作。四、加强医务人员的职业防护。医务人员的职业防护是我们工作的重点之一,也是卫生部“百日医疗安全”检查中的内容之一。去年我院锐器伤人员8例,其中医生1例,护士6例,助产士1例,均得到有效及时的处理。主要是医护人员自身的安全意识,杜绝非规范性操作的发生。五、医院感染病例监测。今年我院未发生医院感染暴发流行,医院感染率为1.1%,同比去年下降了0.8%,漏报率为1.25%。无菌手术切口感染上报4例,占总感染率的0.3%。13年1-3月份我们对全院11个临床科室进行医院感
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