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南方饲料养殖业考察（最终5篇）

第一篇：南方饲料养殖业考察南方饲料养殖业考察：湖南饲料业发展步入整合期更新：2012年05月21日来源：大连商品交易所我要评论(0)作者：佚名分享到：QQ空间百度搜藏新浪微博腾讯微博05月17日，大商所南方养殖业考察团来到了本次活动的最后一站——株洲唐人神集团。唐人神集团是深交所的上市公司，目前位列饲料、肉类行业十强，中国制造业500强。在全国拥有40余家子公司，致力生猪产业链一体化经营。集团产业链条覆盖了生猪品种改良，饲料生产、养殖业、肉品加工业等。据原料部的副总经理林勇向我们介绍介绍，在养殖业方面，湖南地区的生猪存栏量大概有6000多万头，除了自繁自养的生猪可以保本之外，购买仔猪的养殖户基本亏损。与我们前期走访的温氏和扬翔不一样的是，唐人神的经营模式采取较为松散的公司与农户合作方式。公司只做种猪养殖这一块，商品猪很少涉及，而且只对养殖户提供配套服务和技术支持，没有和养殖户签订收购的协议。湖南地区的生猪存栏量与去年相比略有增加，但是养殖户的养殖意愿明显差于往年，关键原因在于缺乏信心，业内人士普遍预期今年的需求可能弱于去年。去年行情好的时候猪肉达到10元/斤，而目前生猪价格在6.8元/斤左右，预计今年猪价将难以达到去年的水平。从原料成本上看，从去年年底到今年一季度，原材料的价格不断上涨，给企业的采购带来了一定的压力。在激烈的竞争环境下，大型企业的饲料配方和质量相差不大，利润多寡与采购成本息息相关。采购一方面要做到尽可能做到物廉价美，另一方面也要兼顾销售的需求。唐人神的价格在湖南地区是风向标，其他企业参考他们的价格进行定价。今年唐人神饲料销售价格已经提过一次，后期还会根据库存原料的价格进行灵活的调整。另外，他们集团还有3万吨豆粕的套期保值的额度，但是主要是用于生产鱼料的豆粕上。由于鱼料可以预收货款，上下游的成本和收益可以通过买入套保来锁定，这是其他品种目前做不到的。在原料采购方面，小麦是今年变化最大的品种，采购量由去年的50万吨提升至了今年的100多万吨，而玉米和豆粕的采购量与去年相比变化不大，分别为60万吨和30万吨。其主要的原因是：玉米小麦的价差过大，大量的玉米被小麦所替代。从理论上说，玉米和小麦的价差只要超过50元/吨即可以替代使用，从去年开始两者价差逐步拉大，使用小麦可以大幅降低成本，因此小麦的采购量在今年大幅提高，目前猪饲料的小麦用量可以占到总量35%以上。但是由于没有进口配额，采购以国产小麦为主。今年豆粕的价格上涨幅度过大，企业同样使用菜粕和棉粕来进行部分的替代，因此豆粕的采购量也变化不大。去年唐人神集团的饲料产量在180万吨左右，湖南省的销售量达到100万吨。今年的产量目标为200万吨，其中猪料占70%。饲料行业发展已经步入了整合期，竞争越来越激烈，规模较小的饲料厂在缺乏资金和技术，在遇到原料成本高企和生猪价格下跌的时候，难以承担长期亏损。因此，小厂逐渐被淘汰出饲料行业，而越来越多的大型饲料企业在扩大产能的同时，也着力于产业链的延伸发展，这也是我们这几天以来看到的饲料业发展存在的共性。为期一个星期的大商所南方饲料业考察活动终于告一段落，17日下午考察团进行了总结报告会。各位成员对考察的收获进行了汇报和总结，并针对当前市场投资机会进行了交流。本次考察队员们满载而归，不仅了解了当前相关企业的原料消费情况，也充分认识到了目前国内饲料养殖行业的发展现状，让考察成员对如何让研发更贴近企业，进而令期货更好的为实体经济服务开拓了思路。本篇文章来源于猪场动力网(第二篇：南方考察启发一、高度重视并积极推进规划进程，制定时间表并按照时间表抓紧完善概念性规划和产业规划。二、超前筹划机构设置和招商工作。借全国乡镇机构改革之契机，提议实施海洋城区域乡镇机构撤并划转，做好理顺海洋城镇级行政体制的前期工作。按照“小政府、大社会”的原则尽快成立较高行政层次、较高工作效率的海洋城管理委员会，将该区域涉及的乡镇整体纳入管委管理。提前筹划人员培训，重点培训招商政策、文明礼仪和现代化办公工具。超前筹划招商工作，组织负责人的工作人员到江苏、上海、北京等地驻点招商。三、尽快确定招商优惠政策和海洋城优惠政策。制定一整套的招商优惠政策，确定对招商工作人员、招商中介、项目主体等各方的具体政策并保证落到实处。尽快确定海洋城开发和支持产业发展方面的优惠政策，重点是财税支持、土地保障、税收优惠、行政审批效率等方面的政策。尽快颁布实施海洋城管理条例、海洋城产业资金管理使用办法、海洋城项目审批办法和产业基金管理章程。四、尽快确定海洋城开发主体。组建国有资产主导的中方投资开发公司，与新方财团或者公司组建海洋城投资开发合资公司，加快开发进程。中方公司尽量不允许民间资本入股，初期开发阶段可保持50%及以上的股本比例。新方公司主要考虑有新区或产业园