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卫生厅调研工作汇报(本站推荐)

第一篇:卫生厅调研工作汇报(本站推荐)深化公立医院改革创建服务好质量好医德好群众满意医院尊敬的各位领导:大家好!下面我就人民医院的公立医院改革各项工作开展情况汇报如下:一、医院基本概况精河县人民医院创建于1959年,是一所集医疗、科研、教学、预防保健于一体的二级甲等医院。编制床位280张,占地面积87亩,业务用房面积16800平方米,设有临床、医疗医技、行政后勤等28个科室。有在职职工350人,其中正式职工205人,聘用职工145人。专业技术人员281人,占职工总数的81%。专业技术人员中,高级职称42人,中级职称57人。医师123人,护理人员147人,床护比1:0.53。2011年1-11月份,门诊量完成75817人次,比去年同期增长28.27%,住院量9894人次,比去年同期增长24.66%,手术量1344台次,床位使用率110%,平均住院日8.2天,药品比例47%。二、二0一一年各项工作情况2011年,是完成医药卫生体制五项重点改革三年任务的攻坚之年,也是公立医院改革试点的关键一年。精河县人民医院将加强内涵建设做为今年的的工作重心,继续深化医药卫生体制改革,积极开展创先争优活动,严格按照卫生部“三好一满意”活动要求,以群众满意为出发点和落脚点,在适度规模建设的同时,着力提升医疗服务水平,持续改进医疗质量,强化医疗安全管理,大力弘扬高尚医德,扎实改进行业作风,着力推进医院文化建设,切实推动医改顺利进行,促进医院可持续健康发展。(一)、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”医疗质量管理是医院内涵建设的核心,通过强化医疗服务质量管理,使医疗质量的内涵从单一的临床医疗质量转变为“疗效高、服务好、时间短、费用低”的多元化质量要求。1、落实医疗质量管理和医疗安全的核心制度。结合卫生部开展的“医疗质量万里行”活动,加大核心制度的执行监督力度,规范病历书写,强化临床护理管理和服务质量,做好急诊、病理、手术、检验、血库、用药等重点科室、重点服务环节的管理和安全核查工作,做好医院感染监测、控制和培训,确保重点科室、重点环节的质量和安全管理,医疗质量得到持续改进。2011年,医院购臵的两套肯格王医疗器械清洗设备的使用及中心供应室的成立,切实使医疗器械、无菌物品的清洗、消毒、灭菌等重点环节的医院感染防控达到规范要求。2、健全质量安全管理与控制体系。一是开展多形式多层次的宣传教育。通过以会代培、专题讲座等形式,加强对医务人员医疗质量、医疗安全教育及培训,开展新进人员岗前教育,提高医务人员医疗风险、医疗安全责任意识,更新质量安全观念,实现了全院职工“要我安全”向“我要安全、我懂安全”转变,使各项安全管理目标切实落实在思想和行动上。通过开展健康宣教、健康讲座、制作宣传版面等方式,加大公众就医知识宣传教育力度,引导群众正确认识医学科学和医疗风险;二是加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,持续改进医疗质量。通过行政查房、病历质控、专项检查、医疗质量安全缺陷通报会等形式,将安全工作的重心放在预防事故发生上,注重做好安全“体检”。为进一步加强抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,保障医疗质量和医疗安全,进一步规范医务人员执业行为和医疗服务行为,制定五项措施确保抗生素的合理使用。1.强化医务人员对合理使用抗生素的培训学习。2.召开药事委员会,控制高档抗生素的品规,增加一代抗生素的种类、数量。3.提高微生物检测能力,检验科细菌室开展细菌培养及药敏试验,针对不同人群、不同疾病对症使用抗生素。4.利用医院新HIS系统-抗菌药物合理使用模块,对抗生素使用从职称、职务方面进行授权使用,严格限制使用高档抗生素。5.每月对使用的抗生素进行排名,对使用抗生素的医生进行排名,并进行公示,发现使用不规范的厂家或医生给予严重的处罚。通过以上措施,指导医生合理用药,有效遏制细菌耐药,从而保证医疗质量和医疗安全。强化急危重症患者的管理,落实院领导、职能科室床前查房制度,完善就诊和科间会诊、转诊流程,在病情的诊断、治疗方面利用远程会诊系统确定治疗方案的准确性和可行性,避免医疗不安全事件的发生。为治疗室配备了空调、冷藏柜,保障药品存放安全;三是开展临床路径管理和单病种费用控制。确定6个病种进入临床路径,确定2个病种进行单病种费用控制,规范诊疗行为,逐步达到缓解“看病贵”的目标;四是加强基础质量的管理。继续强化专科能力建设和医务人员业务理论技能培训。截止目前,开展院内专业技术人员理论技能培训20余次,外派人员参加学术会议、进修学习等60余人次,专家来院讲课23人次,手术示教9台次,完成本年度医师定期考核工作,组队参加卫生厅举办的第二届医护技能大赛活动,1名医生获心肺复苏项目二等奖。五是细化学科建设。根据医学发展趋
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