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卫生院工作计划

第一篇：卫生院工作计划卫生院工作计划2011年我院在县卫生局、乡党委、政府的正确领导下，我院坚持以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以深化医疗卫生体制改革为契机，树立以病人为中心的服务理念，加强政治思想和医德医风教育，认真抓好和完善新型农村合作医疗制度、国家基本药物制度、乡村业务指导和公共卫生均等化服务工作。努力做好辖区内疾病预防控制、妇幼保健工作，理清卫生院发展思路，创新发展举措，为基石，坚持以深化改革，科技兴院，人才立院，技术强院的发展目标，全面完成上级下达的各项工作任务。一、指导思想以病人为中心，创一流的优质文明服务；以改革为动力，倡导竞争敬业进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量为核心，提高医院医疗管理质量；以安全治理为重点，严防差错事故的发生，让医生受尊敬，让患者受尊严。二、为了进一步规范化管理，促使我乡卫生事业健康有序发展，提高医、技、护人员的业务水平，外树卫生院形象，内强管理，规范执业。三、注重人才培养，壮大卫生队伍人才是卫生院得以生存和发展的重要因素。我院目前卫生技术综合素质偏低，有资执人员较少，使用非专业技术人员较多，在困难也要挤出经费派人去学习，逐步提高整体业务水平。另一方面要加强院内业务学习，深入开展医学继续教育，网上查阅疑难病症，提高卫生服务质量，增加公益效益。四、创新工作思路，加大对上争取资金要抓住国家对基层医疗卫生工作的扶持政策，在上级各部门的关心和支持下，狠抓项目设施，利用人脉和社会关系，积极挺而走险争取资金，尽快解决和完善会议室的桌椅、病房空调的安装、厕所的改建、病房被褥的添置、维修等基础设施建设，使卫生院基本具备医疗条件优，办公环境美的良好局面。五、加强医疗质量的管理，激发竞争活力面临医疗卫生改革，药品零差率销售，转化为优质的公共卫生均等化服务，完善领导机制，全院实行民主管理，实行一季度百分制考核制，对各科室实行目标化管理，将各项责任制度落实到人，实行绩效机制，奖勤罚懒，逗硬考核的原则。即定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益，对完成指标任务的按比例发放工资，对未完成任务的按指标比例惩扣。以此激发职工的竞争力和工作的积极性，更进一步强化医疗护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作规程和护理记录的书写，以此避免医疗护理失误引起的医疗事故及医疗纠纷。同时要加强医疗、辅检科室、疾控、妇幼的质量监管，提高医院的整体水平，树立好医院的良好形象，满足群众基本医疗卫生服务的需求和公共卫生均等化服务。今年凡是在医、技、护、疾控、妇幼引起的各类医患纠纷而造成的经济损失，按责任事故和技术事故划分赔偿比例。在工作期间如因玩忽职守，延误诊疗而造成严重后果的将严格问责，情节严重者将移交司法机关处理；各后勤岗位给单位造成负面影响和经济损失的将按相关制度处理。六、拓宽工作领域，提高经济效益全院职工必须遵守院内的各项规章制度，按时按质完成各项工作任务，服从管理、遵守上班纪律、顾全大局、关心集体、爱护公共财物。1）、按时上下班（上午：8:00-12:00，下午2:00-6：00），如因上班期间有特殊情况必须书面请假且需院方领导同意后方可离开，杜绝请霸王假，在请假过程中的安全一律由自己负责。否则一经查处未在岗者按旷工每天50元惩扣。2）、上班时间必须穿干净整洁的工作服，如发现未穿工作服每次扣10元。3）、上班期间，必须坚守在科室，非特殊情况不能擅自离开工作岗位，不能从事与本职业无关的事，如发现一次扣20元；上班期间不能参与各种赌博，如有发现每次扣100元。4）、每位医、技、护人员必须保持通讯畅通，随叫随到，如因通讯不畅通而造成的后果，一切由当事人自行承担。5）、值班医生、护士提前一个小时下班，在其他医生未下班前必须来医院接班，不能出现中途无医、护人员值班，值班期间必须24小时坚守工作岗位，药房人员随叫随到，实行谁当班谁负责，值班期间如因玩忽职守而造成一切后果由当事人自行负责，擅自脱岗每次罚款50元。6）、与人和善，平易近人；以院为家，构建和谐氛围。单位内部每位职工都要有一个良好的心态、宽容大度的包容之心，若出现单位内部职工吵闹，甚至打架斗殴现象的每人扣200元，情节严重的将移交主管局或司法机关处理。7）、加强内部管理，杜绝个人从事私收费、乱收费、私自从事诊疗活动，一经查出以20倍的罚款处理，情节严重，娄经教育不改的将上报主管部门，按相关文件精神予以处理。8）、上班期间，医、技、护人员要爱岗敬业、态度要和蔼、视病人为亲人。护理人员严格遵照医瞩执行，如因对病人态度生硬、服务不周到、擅自脱岗而造成病人不满意，给单位造成负面影响的，严追当事人政治经济责任。七、计划出效益，实效显成果。1、疾控：按时按质完成上级部门和卫生院各项任务指标。儿童基础疫苗，入学入托查验，公共卫生监督管理，村级卫