县域培育大集群加快大转变 1.docx

县域培育大集群加快大转变1

第一篇：县域培育大集群加快大转变1培育大集群加快大转变奋力实现县域经济发展大跨越中共XX区委XX区人民政府近年来，我们坚持深入学习实践科学发展观，抢抓省委、省政府实施“两圈一带”战略机遇，坚定不移地实施“工业强区、项目兴区、特色立区”战略，抗危机、保增长，抓转型、调结构，惠民生、促和谐，县域经济步入发展的“快车道”。2009年，GDP首次突破百亿元，比上年增长17.9%；实现财政收入近6亿元，增37.9%，三年翻一番，其中一般预算收入超过3亿元，增73.6%；规模以上工业增加值37.8亿元，增59.1%；固定资产投资68.7亿元，增79.1%；社会消费品零售总额60.9亿元，增25.4%；招商引资到位资金27亿元，增27.8%；外贸出口7063万美元，增22.5%；城镇居民人均可支配收入13240元，增9.2%；农民人均纯收入6011元，增12.4%。多项经济指标增幅或总量位居省市前列。经济综合实力在XX市率先进入全省第一方阵。一、着力谋划大产业，加快推进集群发展以实施产业集群化战略为主线，推动经济结构调整和发展方式转变，为县域经济发展注入强劲动力。1、培育壮大龙头企业。鼓励和扶持行业龙头企业通过兼并重组、战略合作，扩能增效、滚动发展。支持四机厂先后投资5亿多元进行新厂区建设和老厂区技改；支持四机赛瓦3年完成7次扩规。面对近10亿元国际订单被迫取消或延期的严峻形势，他们危中寻机，化危为机，由陆地机械向海洋平台进军，保持逆势增长态势。去年，四机厂实现产值25.6亿元，3年增长近5倍，连续三年蝉联中国石油钻采设备制造业“十强企业”。骏马纸业投资近4亿元，装备高档纸品生产线，年销售收入过8亿元，成为省内高档包装纸品行业的领军企业。新马科技与上海绿新公司合作，投资过亿元新上5条具有国内领先水平的复合生产线，项目投产后年销售额可达4.5亿元。2、裂变发展中小企业。积极引导龙头企业裂变扩张、中小企业配套跟进。四机厂先后裂变出湖北四钻、江汉建机、江汉众力等一批产值过3亿元的配套企业。对科技含量高、市场前景好、成长性强的中小企业，我们实行针对性指导、梯队性扶持、批次性培育。为应对金融危机，我们出台扶持中小企业发展的政策措施，成立全省首家农村合作银行、担保公司和小额贷款公司，帮助中小企业渡难关、求生存、保发展。2009年，全区新增规模企业46家，总数达到167家，产值过亿元企业25家。宇祥成为全国第一蛋品出口企业，两年内将建成全国最大的蛋品加工基地。3、打造百亿产业集群。积极谋划和加快培育特色产业，力争3至5年内，打造石油机械制造、农副产品加工、高新技术和现代物流等一批百亿产业集群。石油机械制造业，已聚集35家规模企业和240多家外协企业，建成全国最大的车装钻井、修井、固井及压裂成套设备制造基地，被省政府确定为首批重点成长型产业集群。农副产品加工业，形成以骏马纸业、联润食品、30万吨林浆纸、4万吨真空镀铝纸等企业项目为支撑的造纸包装和食品加工等产业链。高新技术产业，通过引进浙商节能照明电器产业园、同益电力、集美垃圾发电等项目，培育形成了照明电子、新型建材、循环经济等产业链。同时，立足区位交通优势，突破性发展现代服务业，初步建成名品汽车“4S”店一条街和“两湖”平原农副产品交易中心。随着沪蓉高速铁路、引江济汉工程、李埠港区等项目实施，现代交通物流将成为我区新的经济增长极。二、着力建设大项目，加快推进持续发展始终把项目建设作为“打基础、管长远，促转型、增后劲”的关键举措，坚持走规模扩张、质效提升和持续发展的道路。1、抓招商，引进重大项目。牢固树立“招大、引强、选优”理念，着力实现“两大转变”，即由数量扩张型向质量提升型转变，由粗放增长型向集约发展型转变，大力引进“三个一批”项目，即一批龙头型、旗舰型项目，一批世界和国内500强企业的基地型、战略合作型项目，一批“两高两低”项目。江苏雨润集团计划投资30亿元，兴建年屠宰加工200万头生猪、3000万只肉鸡和3000万只肉鸭的联润食品加工项目投产后年可实现销售收入50亿元。首期200万头生猪屠宰加工项目上半年可建成投产。投资25亿元的浙商节能照明电器科技产业园项目，整体引进电光源及照明电器生产销售企业，项目建成后年可实现产值30亿元，市场交易额20亿元，税收过亿元。引进“亚洲第一、世界第二”的蛋种鸡企业北京华都峪口禽业，计划在我区投资兴建80万套蛋种鸡基地。项目建成后，我区将成为中南地区最大的蛋种鸡繁育基地。2、抓投资，争取重大项目。坚持“应急”与“谋远”两手抓，以“钻天拱地、锲而不舍”的精神，积极争取中央和省市重大项目投资。去年,全区有34个项目被纳入中省新增项目投资计划，争取到位项目资金3.5亿元。XX至熊家冢旅游通道、5万亩高产农田整理和里甲口泵站改造等一批重点工程相