反贪污贿赂局综合科副科长岗位竞争演讲稿（5篇）.docx

反贪污贿赂局综合科副科长岗位竞争演讲稿（5篇）

第一篇：反贪污贿赂局综合科副科长岗位竞争演讲稿反贪污贿赂局综合科副科长岗位竞争演讲稿尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好！很荣幸能有这么一个接受大家检阅的机会。我叫xxx，中共党员，大学学历，法学学士，现任助理检察员。我竞选的职位是反贪污贿赂局综合科副科长。我竞选这个职位主要是出于以下几点考虑：第一，我认为自己具备了担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我热爱检察工作，工作上认真负责，有着严谨踏实的工作作风，能按质按量完成领导交办的各项工作任务。曾获市委、市政府个人嘉奖一次。在抽调市委政法委工作期间，还获评为。自己，能够较为全面地审视自己和发展自己，能够在同志们的成功经验中吸取养分，不断地提高自身综合素质。诚然，或许我没有丰富的反贪工作经验，在反贪战线的前辈同仁们面前，我还只是一个新人，然而，哪一位反贪精英不是从零经验开始的呢？我有决心，也有信心和同事们共同努力，把反贪局综合科的工作做好。以上是我向领导和同志们汇报的自己从检五年以来的一些体会和自身的一些特点。如果承蒙领导和同志们信任，让我走上责任更大的工作岗位，我对任职后的工作设想是——坚持“一个原则”，抓好“六项工作”，具体来说：坚持“一个原则”：就是要坚持自治区院和院党组的纵向领导，强化与各职能科室、外部单位的横向协作的“两横两纵”原则。坚持把服务全院中心工作和服务全市反贪工作大局为综合工作的出发点和落脚点，突出办案重点，切实加强管理创新。抓好“六项工作”：一是抓好政治理论学习，把提高思想政治觉悟贯穿于反贪综合工作始终，牢固树立忠诚为民、公正廉洁的政法干警核心价值观。二是抓好侦查工作重点，优化办案结构，强化办案措施。针对人民群众反映强烈、犯罪易发多发的行业、领域，采取挖窝查串的方式深入查办案件。三是抓好情报信息机制建设，拓宽案源渠道。通过加强与检察系统内部和外部单位的沟通协调，联合制定规范性文件，建立友好协作工作机制，多渠道立体式地搜集职务犯罪线索，最大限度地利用好内部和外部情报信息资源，形成侦查合力。四是抓好案件线索管理机制建设，提高线索利用率，尤其是提高有价值的经济案件线索利用率。在局长的直接领导下由综合科对案件线索统一登记、专人管理，同时由综合科牵头，在局内部成立案件线索评估小组，根椐线索的性质、特点以及轻重缓急，对案件线索进行评估和筛选，对初查时机成熟的线索及时提请院领导批办，最大限度的提高线索的整体利用率。五是抓好综合科内部管理机制创新，做好综合协调服务工作，及时妥善地处理好各类事务，使局领导能腾出更多的精力抓办案，充分发挥“侦查+综合”的管理特点。第二篇：竞争综合科副科长演讲稿如果这次我能够竞争上综合科副科长这个职位，我将在党组的领导下，通过处理好六个方面的关系，来做好科室的各项工作。第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕县委中心工作，抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点，钻到领导心里去，站到领导身边去，走到领导前面去，为领导提供优质及时的服务，当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好基层和群众。深入基层，做好综合调研，对基层来访的同志要做到进有迎声，问有答声，走有送声，杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。第二、处理好被动与主动的关系。善于在被动中求主动，变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律，对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作，不消极等待，主动着手，提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作，要灵活应变，正确应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的发展变化，想领导之未想，谋领导之未谋，做领导之未做，尽量把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行。第三、处理好继承与创新的关系。坚持在继承中创新，努力开创工作新局面。一是创新思想观念。使思想更加贴近客观实际，观念更加贴近时代发展要求，以科学的发展观、正确的政绩观来对待工作。二是创新思维方式。善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，全方面、多角度地思考，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，积极当好领导参谋助手。三是创新服务方法。善于应变求新，创造性地搞好服务工作。特别是综合材料方面，做到在文字风格上，要力求精练；在遣词造句上，要有所创新；在谋篇布局上，要突出重点。在综合调研上，要有新思路、新举措、新办法；在领导讲稿上，力争做到有创意、有亮点，既能体现领导的思想风格，又能体现县委的工作特点，使人听了以后耳目一新，精神为之一振。第四、处理好大事与小事的关系。一是大事不含糊。始终保持全局观念，坚持从全局上、从领导的角度和政治的高度去思考、筹划和处理问题，着力为领