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发电部部2088年度年中工作总结

第一篇：发电部部2088年度年中工作总结运行管理部2018年度年中工作总结2018年上半年，在公司领导带领下，部门各成员精诚团结、奋发进取，在机组安全运行、机组指标完成、运行人员培训、各项规章制度及运行规程、系统图修编、标准操作票编写等各方面都取得了优良的成绩,现将上半年主要工作总结如下：一、2018年上半年工作回顾(一)主要目标完成情况1、安全目标2018年上半年度，运行部无重伤及以上人身伤亡事故，无一般及以上设备事故，无职业病危害事故，无一般及以上火灾事故，无重大及以上交通事故，无一般及以上环境污染事故，无恶性误操作事故，未发生对企业形象造成不利影响的事件，实现了安全生产的七无目标。2、培训目标提前编制2018年度培训计划，各专业、班组根据培训计划每月组织专业技术讲课；针对现场设备实际情况，各专业每周进行现场考问，确保各运行人员能准确、快速处理设备异常；每月组织月度考试，并针对考试成绩进行月度分析，对薄弱环节加强培训。此外，各专业根据设备运行及异动情况组织人员到设备厂家进行学习培训。3、生产指标（截止到5月31日）全厂发电量44.3977亿kwh，上网电量42.401亿kwh，其中#1机组发电量19.2754亿kwh，上网电量18.3945亿kwh，#2机组发电量25.1222亿kwh，上网电量24.0065亿kwh。全厂综合厂用电率4.63%，其中#1机组综合厂用电率4.8%，#2机组综合厂用电率4.49%；全厂生产厂用电率3.9%，其中#1机组生产厂用电率3.98%，#2机组生产厂用电率3.83%。全厂发电煤耗266.84g/kwh，其中#1机组发电煤耗266.8g/kwh，#2机组发电煤耗266.88g/kwh；全厂供电煤耗277.66g/kwh，其中#1机组供电煤耗277.91g/kwh，#2机组277.41g/kwh。#1机组粉尘排放浓度为1.06mg/Nm3，二氧化硫排放浓度为11.04mg/Nm3，氮氧化物排放浓度为17.34mg/Nm3；#2机组粉尘排放浓度为1.256mg/Nm3，二氧化硫排放浓度为12.334mg/Nm3，氮氧化物排放浓度为23.54mg/Nm3。4、党风廉政建设目标积极开展“两学一做”工作，即学习总书记系列重要讲话和中国特色社会主义理论，学习《党章》和《廉洁自律准则》，做一名合格的共产党员。签订党风廉政建设责任书，并对“两个责任”和责任书的落实情况进行严格考核。完成公司党建云工作平台部门党员信息录入工作。(二)2018年上半年主要工作情况1、加强安全管理，确保生产安全平稳根据公司目前实际情况，结合当前安全生产现状，建立部门安全生产管理制度。重点检查两票三制，合格率达99%；每周组织一次安全活动和技术台帐的学习，包括外委专业；每个月组织一次部门全员考试，及时上传公司下发的各类安全文件并组织大家讨论和学习。在部门内部开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。对部门新报到员工以及外委专业实行岗前安全培训和教育，三级安全教育培训率达100%。积极开展各项取证工作，包括外委专业，保证所有运行管理部人员都符合要求，持证上岗。落实安全生产责任制，扎实做好安全培训工作，坚定地履行《安全生产责任书》承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。合理安排班中巡检质量抽查工作，共投放巡检卡150张，及时发现144张，对巡检不及时和巡检质量差的加大考核力度，确保现场巡检的及时性和巡检质量。狠抓交接班工作，规范员工行为，不定期抽查班前班后会质量，对交接不清的运行值分别进行批评和考核。2、扎实推进基础管理，稳步创建一流班组制度建设：根据公司工程进度要求，严格执行生产保证体系和生产监督体系各规章制度，修订生产运营管理制度，进一步加强生产运营规范化建设。修订《运行管理部管理制度》，严格规范部门各项基本工作，为企业规范管理奠定基础。团队建设：营造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，提高团队的整体工作水平和工作效率，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲效率。强化事前控制和过程控制；积极开展职工队伍培训工作，强化实用理论、建立培训档案，努力训练出一支“技术过硬、作风扎实、纪律严明”的队伍。根据人员技术力量，合理分配各值人员。3、狠抓人员培训工作，为机组安全稳定运行保驾护航根据2018年度培训计划，各专业、班组每月组织专业技术讲课；针对现场设备实际情况，各专业每周进行现场考问，确保各运行人员能准确、快速处理设备异常；每月组织月度考试，并针对考试成绩进行月度分析，对薄弱环节加强培训。此外，各专业根据设备运行及异动情况组织人员到设备厂家进行学习培训。此外，组织人员参加华东电网调度证取证培训，合格率100%；针对2018年度华东电网迎峰度夏反事故演习方案，运行部编制本公司演习方案，加强参演人员培训力