发展提升年活动开展情况汇报（共五篇）.docx

发展提升年活动开展情况汇报（共五篇）

第一篇：发展提升年活动开展情况汇报湖口县人民医院发展提升年活动开展情况汇报县委、县政府发展提升年活动动员大会召开后，我院结合自身实际，积极安排发展提升年活动的工作部署和要求，组织全院医务人员扎实开展了发展提升年活动的各项工作。自活动开展以来，全院各科室总体目标明确，精心组织，采取有力措施，深入推进各项工作的开展。全院医务人员不断增强服务意识和效能意识，创建最优发展环境，改进工作作风，提高服务质量，提升工作效率，积极为患者提供优质、高效的医疗卫生服务保障。我院发展提升年活动第一阶段着力在宣传发动、学习提高、统一思想、营造氛围上下功夫，第二阶段工作主要结合加强和改进工作作风建设及医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作，切实加强我院卫生服务能力建设，着力解决全院机关效能建设和服务中存在的突出问题，使全院工作作风进一步转变、工作效率进一步提高、服务能力进一步提升，发展环境进一步优化，保证我院健康持续和谐发展。现将我院发展提升年活动开展情况汇报如下：一、提高思想认识，确保深入动员在全县发展提升年活动动员大会召开后，医院迅速召开了动员大会，传达学习了县领导讲话和相关会议精神，并进行了认真的研究部署，始终把发展提升年活动作为医院的重点工作来抓，提出了明确工作目标和要求，成立了由院长亲自挂帅、班子其他成员领导及相关职能部门负责人共同参与的发展提升年活动领导小组，下设效能办公室，由郑海波同志担任办公室主任协调组织开展工作。为确保发展提升年顺利开展，充分调动和激发全体干部职工加快发展的主动性和创造性，医院通过专题会、电子宣传屏、专栏等方式，进行广泛宣传，有力地保证了宣传工作的政策性、及时性、针对性、连续性，为发展提升年活动扎实有效开展营造了良好的氛围。二、结合各项工作，确保有声有色（一）与专项治理工作相结合。为进一步推进医院医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作的深入开展，3月上旬我院结合实际工作，抓住“药品采购、医疗服务”两个重点领域，制定了《湖口县人民医院医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作实施方案》，将每一项治理的内容与责任科室挂钩、与分管领导挂钩，确保责任落实到位。并根据动员部署、自查自纠、检查整改、总结评估四个阶段的工作，制定了《专项治理工作进度表》，将各项具体措施、工作责任全面细化分解到人，明确完成时限，确保了专项治理工作措施到位，有序推进。（二）与工作作风建设相结合。为认真贯彻落实县委《关于加强和改进干部作风建设的若干建议》精神，在“四个严禁”的基础上，结合我院干部职工在工作作风中存在的突出问题，制定了《湖口县人民医院关于在全院开展干部职工作风问题集中整治的实施方案》，提出了医院“六不准”，深入开展纪律教育、警示教育和职业道德教育，查找思想观念、工作作风、服务态度、生活作风和廉洁自律等方面的问题，及时进行整改，层层签订干部作风建设公开承诺书，确保工作持续推进。三、突出自身特色，确保提升能力（一）以项目为抓手，提升环境意识。为优质服务群众，医院进一步打造良好的就医环境，加快对医院新门急诊大楼建设计划于明年峻工，开展血液透析室建设并于九月6日正式启动，并通过了职业病湖口县唯一定点医院的验收，来进一步提升我院核心竞争力。（二）以工业园区为着力点，提升服务经济意识。加强与工业园大型企业联系，并与多家企业签订工伤医疗绿色通道协议书,做到企业员工先免费住院治疗，后由医院和企业每年定期结算；为园区企业提供岗前健康检查，至九月底已达2000余人次；加强园区企业职工职业病的筛查、鉴定和防治工作；深入工业园区为企业职工开展现场急救知识培训，为全县创业者提供健康保障。（三）加强服务能力建设，提升素质意识。首先积极开展“三好一满意”和“优质护理服务示范工程”活动，通过活动医院干部职工精神面貌焕然一新，廉洁行医意识明显加强，服务态度明显改善，服务质量和服务水平有所提高。其次为进一步壮大人才队伍，加强学科建设，我院想方设法通过各种渠道和形式吸引人才、留住人才，今年到九月份为止通过县卫生局招聘专业技术人员8人，为留住2名考取研究生人才制定了完善的后勤保障，稳定了专业技术人员队伍，医院临时聘请专业技术人员14人，满足了临床一线工作的需要。第三积极开展新技术，儿科护理引进小儿留置静脉针技术，为患儿提供更专业、快捷安全的护理服务；内科开展血液透析工作，为肾尿毒症患者的救治创造了更便利的条件。（四）加强卫生民生工程，提升爱心意识。1、医院对“新农合”参合病人严格执行了用药制度和告知制度，优化参合人员出入院手续，出院时实行一站式实时直补方式，并按照要求将补偿比例由去年的65%提高到今年的80%。农村孕产妇一律实行出院一站式直补。2、继续认真开展光明微笑工程，做好白内障患者的普查、筛查和复明手术治疗工作，今年至九月份为止已完成