您所在位置: 网站首页 / 发挥学科专业优势.docx / 文档详情
发挥学科专业优势.docx 立即下载
2025-08-26
约8.2千字
约15页
0
21KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

发挥学科专业优势.docx

发挥学科专业优势.docx

预览

免费试读已结束,剩余 10 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

发挥学科专业优势

第一篇:发挥学科专业优势发挥学科专业优势,组建科研创新团队土木工程系由道路教研室组建的教工第二党支部,在创先争优活动中立足岗位,发挥学科专业优势,积极组建科研创新团队。该支部成员大多主要由年轻博士和在读博士生组成,平均年龄32岁,是省级重点学科“道路与铁道工程”建设的骨干力量之一。该支部结合专业教学,针对当前道路学科研究的热点问题,结合山东省自然科学基金“沉陷地基桥梁群桩负摩阻力效应及有效承载力研究”、交通运输部应用基础研究项目“基于离心模型试验的大型跨海桥梁基础合理结构型式研究”、济南市科技局高校院所自主创新计划“济钢转炉钢渣路用材料应用技术研究”等在研项目,组织党员成立科研创新团队,确立科技攻关目标。----制定明晰分阶段科研内容及工作目标,由支部书记李晋同志将科研任务逐一分解并落实到课题组成员,明确科研任务,实施有效协调。----在分工明确、有机协调的基础上,合理分配科研经费并制定激励机制,既充分保证科研资金科学到位,又充分调动团队成员的工作积极性和创造性,以发挥最大效益。----定期检查指导,课题组负责人对每位成员承担的工作任务采取初期审查、中期检查、团队研讨、专家指导、目标修订、结题验收等,以保证团队运行顺畅、如期完成任务。----实施教研结合,项目研究中团队成员注重把最新的研究成果运用于理论教学及实践教学,同时吸收学生积极参与科研攻关活动,结合今年学生毕业设计选取了部分优秀本科毕业生参与2项省部级科研项目,成果显著。----科研成果转化,该支部组建的科研创新团队目前在公路地基与基础结构优化及可靠性方面的研究已处于国内领先水平,在路面结构耐久性研究方面有了新突破。组织实施的“公路边坡生态防护应用技术研究”中的土工格室柔性生态防护方案成功解决了高速公路土质高边坡稳定性防护难题,得到了社会认可。第二篇:发挥部门优势发挥部门优势创新帮扶举措县安监局在结对帮扶庙前镇中吴村工作中。围绕建设全面小康村的要求,坚持组织再强化、目标再明确、措施再靠实,扎实推进结对帮扶工作,取得明显成效。一是领导再强化。始终把结对帮扶工作摆上重要位置,列入全年工作计划,定期召开局长办公会,研究帮扶项目,落实帮扶措施,局主要负责人亲自参加,分管负责人全程协调,相关科室主动落实。为了提高帮扶质量和效果,我局明确,各业务科室要根据职能,结合中吴村实际,发挥部门的优势,制订有特色的帮扶方案,确保帮扶措施落到实处。二是调研再深入。针对该村地理位置偏僻,农民收入主要靠种植业,集体经济基础薄弱,村部条件相当简陋。对有劳动能力没有劳动技能的家庭,提供就业培训;对有经商头脑没有致富门路的家庭,提供咨询信息;对上学有潜力又无钱读书的家庭,组织机关班干部结对帮扶。在计划时间内,逐项落实中吴村的基础设施建设。三是目标再落实。在便民服务中心建设过程中,及时进行协调沟通,在建设前,帮助论证规划;在建设中,帮助筹措资金;在建设后,帮助完善设施。第三篇:发挥传统文化优势发挥传统文化优势创建个性化企业文化2000级全日制工商管理硕士斯叶青企业文化对企业发展的重要性已不再有人怀疑。随着中国加入WTO的临近,跨国公司在中国的大量涌入,如何发展中国企业的企业文化,这个问题显得尤为重要。一、企业文化理论的形成本世纪中叶以来,西方兴起了一场来势迅猛的科技革命。在科技革命的推动下,市场竞争更为激烈,从70年代后期起,美国渐渐失去了昔日的光彩,进入80年代以后,又经历了1980到1983年的经济衰退,使它在世界经济中的霸主地位发生了动摇。与此同时,日本经济迅速发展,70年代,日本国民生产总值跃居世界第二位,到1981年,美国对日本的贸易逆差达到历史最高点,占了美国贸易总额的45%。检讨自己的不足,研究日本的经验,美国人看到了个人主义文化的局限性,提出企业文化的理论。其宗旨是如何在现代科学技术发展的情况下,创造出一种共同的价值观念,在科技与劳动者素质的结合中,发挥出企业的集体主义精神。把传统文化中的精华与现代企业管理和市场开拓结合起来,正是日本企业在竞争中战胜美国企业的真正原因。通过反思使美国人认识到:要复兴美国的经济,就不能满足于科技创新和管理方式的变革,而应当从文化的角度认识现代市场经济,从文化上对企业进行重建。不少美国公司提出“以人为本,为用户提供最好的服务”。坚持奉顾客为上帝,消除等级界限,加强民主管理等,这就使一向以利润为第一目标的美国企业出现了新的气象。有些企业采取措施消除经营者与劳动者之间的矛盾,努力在企业内部创造出一种平等合作的新气氛等等,所有这些都为美国经济复苏提供着新的精神动力。二、日、美企业文化的不同特点日本、美国由于文化背景不同,企业发展,企业管理和企业文化也有不同的特色。日本企业文化建设中几个比较突出的原则是:首先,企业文化建设既体现现代企业发展要求,又
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

发挥学科专业优势

文档大小:21KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用