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口腔科2014年度工作总结

第一篇：口腔科2014年度工作总结口腔科2014年度工作总结2014年度是是加强专科医院建设和基层医院合作、上下联动、实施医院集团化发展的启动之年，是推进公立医院改革、加强等级医院建设、拓展医院发展空间、实现医院大发展的关键一年、坚持以“改革创新”为第一动力，以“专科发展”为第一要务，以“上下联动”为第一手段，以“三级医院创建”为第一目标，走医院集团化发展之路，走可持续发展之路，使医院实力得到全面晋升与发展的一年。我科响应院领导号召，“以病人为中心，以医疗质量为核心，构建和谐医患关系，成功创建三级肿瘤医院”为工作目标，通过加强内涵建设、创新工作机制，不断提升医疗服务水平，确保医疗安全，抢抓机遇，千方百计抓好门诊、住院、科教等项工作，配合医院升级达标工作，有力地促进了我科全面协调可持续发展。全科职工在院领导的指引下，围绕“发展、管理、改革、创新”四大主题，积极开展医院管理年活动，积极创建等级医院，按照医院内部运行机制改革精神和医院工作计划总体目标要求，实行了院科两级负责制，在提高医疗质量、改善就业设施、提升服务水平、优化服务流程、推动行风建设等方面团结协作，奋力拼搏，较好的完成了全年的工作任务及目标。全科职工认真学习专业知识，使业务水平进一步提高，对医疗技术精益求精，一心一意为病人热情服务，服从全院发展的大局，不计个人得失，得到了患者及应用的一致好评。科室派员参加2014年江苏省口腔年会，并参与组织2014年市口腔年会。积极参加科室间会诊、联合会诊及基层医院义诊帮扶工作。全年全科无医疗纠纷和责任事故发生，无投诉及医疗纠纷，全年业务收入522万，门诊量20522人，出院人数258人，完成手术126例，平均住院日13.4天，床位使用率97.4%，床位周转率25.8%，甲级病案率100%，危重病人22例，危重病人抢救成功率100%，病人满意度大于98%，以上指标均较3013年提高或改善，圆满完成了2014年医院下达的工作业绩指标和任务。在过去的一年，我科取得了可喜的成绩，在新的一年，我们将努力加强专科建设，提高业务水平，把临床工作做得更细、更具体，更好地为病人服务。第二篇：口腔科2019年终工作总结口腔科2019年终工作总结★工作总结频道为大家整理的口腔科2019年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理，程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立，许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间，协助科室领导先后制定了各种制度，如：1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度：2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度：3、实行主任每周主题查房制度：4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立，规范了各级医生的职责，使大家有章可循，工作规范了，许多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。二、积极参与口腔医学院（系）的各项建设及宣传工作情系口腔，积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作；在口腔执业医师技能考试工作中，担任考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写稿件，对我科新开展的新技术，新业务及时总结，在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、医学教，育网|搜集整理口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1－2种疾病制作成宣传活页，普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例总会亲自拍照片，留资料。尤其是术前术后的资料对比，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盘，单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我经常牺牲周末节假日整理资料，希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。在今年七一前夕被口腔科支部推荐为南方医院“优秀共产党员”称号。三、参与口腔科病房各种手术及口腔科