后勤服务中心信息.docx

后勤服务中心信息

第一篇：后勤服务中心信息以业务检查为推手提升辖内节能减排工作水平为深入贯彻中国人民银行节能减排工作要求，推进新疆人民银行系统的节能减排工作，人行乌鲁木齐中心支行组成节能减排工作检查组，于2011年11月21日至2011年12月2日对新疆辖区内的14个地、州、市中心支行开展了节能减排现场检查工作。一、领导高度重视，组织管理到位为做好此次检查工作，确保现场检查信息真实、全面、准确。人行乌鲁木齐中心支行领导高度重视，节能减排领导小组专门召开节能减排工作专项检查工作会议，就此次检查的范围、内容等进行详细的研究部署，对检查纪律提出明确要求；根据人员情况，从辖内地市中支抽调4人，共9人组成两个检查组，分赴南北疆进行现场检查。二、结合新疆实际，制定工作方案依据《新疆人民银行系统节能减排工作考评办法》，结合新疆地区差异显著、地域辽阔的区域特点，乌鲁木齐中心支行节能减排工作办公室制定了详细的检查工作方案和节能减排工作检查评价表。对检查人员就节能减排工作制度、报表核查、现场察看等内容进行了查前培训，明确了检查任务，统一检查人员思想及检查标准，对检查程序作出了明确规定，做到分工明确、责任到人。同时及时下发了《关于开展新疆人民银行系统节能减排检查工作的通知》，督促各地、州、市中心支行进行工作落实，配合乌鲁木齐中心支行开展的节能减排现场检查工作。三、开展现场检查，提出改进措施由于新疆地域辽阔，各地、市之间距离较远，检查人员不顾长途乘车的疲劳，每到一地就立即投入工作，在不到十天的时间里，行程超过两千公里，克服了时间紧、任务重等诸多困难。在各地、州、市中心支行的大力配合下，检查组顺利完成了对14个地、州、市中心支行的检查，检查结果反映出新疆人民银行系统节能减排工作总体较好，并且在组织领导、制度建设、宣传培训和档案资料管理等方面做的比较细致，辖内各中心支行都开展了各具特色的节能减排工作，如吐鲁番地区、喀什地区中心支行能够积极利用地源热泵技术，降低了机关能源消耗；巴州中支、阿克苏中支为了降低车辆油耗，在市区公务活动时使用交通IC卡，乘公交车出行。但是在检查过程中发现个别中心支行的节能减排工作仍然存在一些问题，检查小组及时向各中心支行指出不足，并根据存在的问题，提出相应的改进意见，例如完善节能减排激励机制，加强重点能耗设备的技术改造工作，提高节能减排工作人员的专业水平等。此次节能减排现场检查促进了辖区节能工作的开展，通过检查，检查组对发现的问题和存在的不足都能给予业务指导，提升了辖区各中心支行的用能管理水平。通过从有关地、州、市中心支行抽调检查人员，采取南北疆纵横交叉的检查方式，检查人员既看到了被查单位的工作成绩和不足，也发现了自身节能工作的缺陷，起到了相互促进、相互学习、共同提高的作用，促进了全辖节能减排工作水平的提高。第二篇：后勤服务中心后勤服务中心2007工作目标根据学校“十一五”事业发展规划提出的“以发展为主题，以改革为动力，以提高实力和水平为根本”的基本思路，结合学校07年后勤服务工作要点和中心实际情况，特制定后勤服务中心2007工作目标如下：一、总体目标：紧跟学校步伐，把握学校后勤工作重点转移和后勤服务特点，确立教学中心地位，以平稳过渡、方便师生为宗旨，以安全、质量、效益为核心，完善并提高后勤服务保障水平；坚持以人为本，坚持规范化管理和可持续发展的原则，创新管理模式，改进工作机制，调整资源配置，加强团队建设，提高整体素质，努力创建和谐校园；积极推进ISO9001：2000质量管理体系的实施和目标责任制的落实，为学校事业发展和人才培养提供强有力的后勤保障。二、具体目标：（一）加强政治理论和专业知识学习，提高管理水平；加强道德修养和服务意识教育，牢固树立服务第一的思想。（二）根据学校2007年教学水平评估工作的要求，认真完成学校下达的各项工作任务，保证每项工作都能按时按质按量完成。（三）切实做好消防安全工作，确保人、财、物的安全和资源的合理使用，无重大事故发生。（四）按时完成中心固定资产的登记及各类报表的统计上报任务1做好档案资料收集整理、归档和移交工作。（五）认真贯彻后勤服务中心的质量方针，组织实施ISO9001：2000质量管理体系，完善各项记录。（六）健立完善后勤服务中心内部管理制度，实行标准化、规范化、制度化管理，改进服务设备设施，优化育人环境，主动为教学、科研服务。1、水电管理服务方面：（1）分期分批对学校公共照明线路进行技术改造，安装时控或声控开关，尽可能解决“长明灯”问题；加强对公共场所用水设施的巡查，减少“长流水”现象。（2）配合有关部门对主校区中心电房和2#电房的扩容改造工作，力争能在年内完成并投入使用。（3）争取上半年完成主校区第三教学楼应急电源高压电缆的敷设工作。（4）力争在上半年对海滨校区新电房进行部分扩容。（