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员工奖罚制度

第一篇：员工奖罚制度深圳市爱迪木科技有限公司员工工作责任奖罚制度一、目的：为了提高工作效率及工作质量，加强员工的品质意识。二、适用范围公司全体人员三、内容1、作业品质奖励类：1.1工作台面物料摆放整洁，不同物有归类，良品与不良品有标识区分摆放奖励20元/月1.2在工作中自检互检发现不良异常及时反馈且推动解决奖励20元/月1.3提出合理化建议被采纳，对产线管理改善方面有效果奖励20元/次1.4进出账务记录及时正确，账/卡/物数据准确奖励30元/月处罚类：1.1工作台面物料摆放乱、不归类，良品与不良品未标识也未区分摆放罚款5元/次1.2在工作中未自检互检，把不流品流入下一道工序，不良品每小时超过5台（含5台）罚款10元/次1.3在工作中未按作业指导要求操作、未按流程规范处理或未按检验规范检验，导致不良流出，受到客户投诉责任人罚款50元/次1.4发现异常不能及时反馈或处理罚款10元/次1.5物料实物与账务不符，物料保管不好，造成丢失、单据保管不全罚款10元/次2、工作效率奖励类：2.1能够及时正确的完成本岗位内的工作，得到配合方或管理者的积极评价奖励30元/月2.2在不影响自己工作的情况下，能积极协助他人工作奖励30元/月2.3提出合理化建议被采纳，并在效率改善方面验证有效奖励20—50元/次处罚类：2.1不能及时完成合理的本职工作，影响到他人的工作罚款10—30元/月3、团队（精神/纪律/5S）奖励类：3.1精神状态好，遵守工作纪律，辖区“5S”到位，得到和理人员表扬奖励30元/月3.2积极影响推动团队内外成品使公司绩效提高奖励50元/月3.3合作性好，得到团队内外的一致肯定奖励50元/月处罚类：3.1工作状态不佳，违反工作纪律，“5S”未能做好罚款10元/月3.2违反公司制度按相关制度处罚3.3损坏/丢失物料或其他公司财产按损失金额的70%赔偿编制：日期：审核：日期：第二篇：员工奖罚制度员工奖罚制度为确保本公司所有规章制度及公司所有业务工作的有效实施，并激励员工的潜能及工作的积极性，做到奖罚分明，特制定本制度。第一条：适用范围适用本公司所有部门。第二条：职责（一）各部门的奖罚由该部门主管或部长提报，总经理批准。（二）人事行政部负责奖罚的归口管理。第三条：奖罚原则奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。第四条:奖罚术语说明（一）罚款定义：1、警告：指对管理层和员工一次性罚款20元。2、小过：指对管理层和员工一次性罚款50元。3、大过：指对管理层和员工一次性罚款200元。4、其他：指对公司造成重大损失超过200元的罚款。（二）奖励定义：1、嘉奖：指对管理层和员工一次性奖励20元。2、小功：指对管理层和员工一次性奖励50元。3、大功：指对管理层和员工一次性奖励200元。4、其他：指对公司创造重大价值超过200元的奖励。第五条：奖励（一）奖励种类：通报表扬、物质奖励、晋升工资或晋级、发放奖金。（二）公司将对符合下列条件的员工根据情节大小给予奖励。1、对舞弊危害公司权益之事大胆检举或制止，使公司减少或减免损失者。2、对改革公司管理有好的意见或建议，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。3、维护公司利益、服务、工作中创造优异成绩者。4、在外服务、接待、工作态度好，为公司创造对外影响良好者。5、为公司提供最佳服务、工作积极热心受到客人多次表扬者。6、出现事故及时采取措施，防止重大事故发生者。7、严格控制开支，为公司节约费用有显著成绩者。8、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。9、对工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者。10、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。11、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。12、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。（三）奖励程序：1、凡符合上述奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报行政人事部，由行政人事部核实无误后报公司领导批准后实施。2、每季度将对员工进行一次考核，考核成绩可作为季度考核依据。如一年内两次被评为先进者，授予优秀员工称号，并给予奖励。3、大功或大过以上者公司下发文件并通报表扬。（四）员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。2、在当年工作中给公司带来重大效益者。3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。4、其他可参选优秀工作评奖者。第六条：违纪过失：（一）有下列行为者属于甲类过失（扣款20元）1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。2、防碍工作秩序或违反、破坏安全，环境卫生制度者。3、不按公司规定着装；仪表、仪容不整。4、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。5、不遵守考勤规定，一个月内