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员工奖励制度

第一篇：员工奖励制度人员激励制度员工奖励制度（1）目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。（2）奖励涉及对象：公司所有员工。（3）奖励方式：精神奖励、物质奖励。奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、周例会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导决定）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的（4）对突发事件、事故妥善处理者；（5）为公司带来良好社会声誉的；（6）其他应给予奖励事项的。（7）介绍新学员来公司学习，每名可奖励200元。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、周例会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导决定）（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。（2）绩效考核优异奖凡连续三个月绩效考核被评为1级修调师，第三个月当月工资可奖励100元。（3）工龄工资奖入职满一年的员工，经公司领导与公司考核，可享受工龄工资，底薪加100元。3、优秀员工奖励：（1）月度优秀员工奖（1名）评选流程：1、每月月底30日，各小组提交本小组优秀员工名单；2、每月月底31日，公司公布侯选人员名单，员工无记名投票；3、每月月底31日，公司公布月度优秀员工名单及票数；4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；5、评选出优秀员工并发放优秀员工奖金100元；（2）季度优秀员工奖：评选流程：1、3月6月9月12月月底根据月度优秀员工，员工无记名投票。2、月底公布季度优秀员工名单及票数；3、季度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；4、评选出季度优秀员工并发放优秀员工奖金300元；（3）年度优秀员工奖：评选流程：1、年底最后一个月公布月度优秀员工，员工无记名投票。2、年底，公司公布年度优秀员工名单及票数；3、年度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；4、评选出年度优秀员工并发放优秀员工奖金500元；（三）年度总经理特别奖：1、年底，各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选；2、年底公布年度总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金；3、年度总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰；4、评选出年度总经理特别奖并发放优秀员工奖金800元；五、监督措施：1、为保证评选的公平性，无记名投票每人限投一次，月度评选每张选票限投三人，年度评选每张选票限投三人，如发现候选人选票多于正常数量，公司有权取消此人候选人资格；2、所有员工都有权监督评选的进程，如发现问题及时上报公司解决；5、公司将设立评选投票箱，员工于规定时间内将选票写上自己心中认可的候选人名单，投入投票箱中，逾期不投票者，视为自动弃权；6、公司将对候选人选票进行公开唱票，任何员工都有权利监督唱票，并对结果提出质疑，公司将对质疑选票进行重新唱票；本制度从发布之日起执行。第二篇：员工奖励制度员工奖励管理制度1、目的为激励员工参与企业管理的积极性，提升工作效率，降低运营成本，结合公司实际情况，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司对在职员工的奖励。3、奖励条件3.1员工在职期间，严格遵守国家法律法规和公司各项管理制度，按时保质保量完成工作任务，业绩突出，表现优秀，能起到模范带头作用，依据本制度有关规定给予奖励。3.2对员工的奖励分为精神奖励和物质奖励。员工有下列行为之一的，给予精神奖励，记小功一次。A.拾金不昧，捡到物品后主动交还失主，道德高尚的；B.乐于助人，主动帮助他人，获得良好口碑的；C.见义勇为，在社会上获得赞誉的；D.作风正派，检举他人违规违纪行为，敢于同坏人坏事作斗争的；E.大公无私，牺牲个人利益维护集体利益的；F.特长突出，在竞技比赛获得优异成绩的；G.工作积极认真努力，获上公司领导表扬的；H.其他同等奖励条件。3.3给予员工精神奖励时，在公司内通报表扬，给予考核加分，颁发荣誉证书，对其先进事迹进行广泛宣传，树立正能量榜样，并优先给予晋级、提拔、调薪等福利待遇。3.4员工有下列行为之一的，记大功一次，除给予精神奖励外，另给予50－2000元/次的物资奖励。A.发现有严重的安全/治安、质量、环保、物资或能源浪费等事故隐患，及时上报或合理处置，阻止事故发生，使公司避免遭受重大损失的；B.按时保质保量完成工作任务，改善和提高产品、服务质量，在节能降耗方面贡献突出，取得明显经济效益的；C.在生产、科研、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大技术成果或者显著成绩的；D.在改进企业经营管理方面的合理化建议，采纳后取得明显经济效益的；E.维护集体