员工奖罚制度精选.docx

员工奖罚制度

第一篇：员工奖罚制度员工奖惩制度第一章第一条总则为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第二章第三条奖惩的原则奖惩的原则。1．奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2．奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3．奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。4．有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。第四条员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。第五条员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。第六条为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《奖惩通知单》，《奖惩通知单》必须送达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。第七条对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政部应及时提出处罚建议，下达《奖惩通知单》。第三章第八条第九条第十条奖励奖励的目的在于激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。奖励的方式暂定为经济奖励。经济奖励为奖金，每月统计一次，奖金随当月工资发放。第十一条公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由总经理视具体情况确定奖励内容。第十二条以上两种奖励可分别施行，也可合并执行。第十四条对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理裁定另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由总经理决定，公开通报奖励。第十五条任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。第十六条凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，需填写相关证明。奖励的核实由经理负责。第四章惩戒第十七条惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工的共同利益和长远利益。第十八条按照规定的标准检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。1．检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《奖惩通知单》；2．考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《奖惩通知单》。第十九条惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。1．经济处罚为罚款；2．行政处分分为警告、记过、记大过、解除劳动关系；3．以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。第二十条详细惩罚如下：1.发任务1.1.每日发任务数量超过平台刷钻守则里规定的任务量,每多发一个任务,罚款。1.2每日发任务量没有达到公司规定的任务量（特殊情况除外，临时有其他安排，请组长在该员工考核处填写备注），且在第二天没有补上所欠的任务量，每少发一个任务，罚款（20）。1.3累计达到3次都拖欠任务的，罚款（200）。2.接任务2.1一个买号每天接任务量超过3个，每多一个罚款。2.2未完成公司规定标准任务量（特殊情况除外，临时有其他安排，请组长在该员工考核处填写备注），且在第二天没有补上所欠的任务量，每少一个任务，罚款（20）。3.特殊情况如下：3.1上级安排其他事情，占用时间较长，无法正常完成的。3.2非个人原因，造成流动资金不足的。这里不包括因个人工作当天没有为第二天的工作在淘宝提现资金的情况。3.3公司停电、电脑故障、平台故障等不可抗力因素造成无法正常工作的。电脑故障的情况，公司视剩余工作时间考核工作量。第五章附则第二十四条各部门员工的奖惩由奖惩对象的主管上级或直属部门进行填报至行政部。第二十五条员工奖惩的核实及手续办理由行政部负责。第二十六条奖惩当事人对奖惩结果持有异议,以书面形式向行政部申诉，行政部在接到申诉后，应积极组织调查核实后的结果报总经理复审，并将最终结果告知申诉者。第二十七条本制度由各组长监督检查。第二篇：员工奖罚制度员工奖罚制度为确保本公司所有规章制度及公司所有业务工作的有效实施，并激励员工的潜能及工作的积极性，做到奖罚分明，特制定本制度。第一条：适用范围适用本公司所有部门。第二条：职责（一）各部门的奖罚由该部门主管或部长提报，总经理批准。（二）人事行政部负责奖罚的归口管理。第三条：奖罚原则奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。第四条:奖罚术语说明（一）罚款定义：1、警告：指对管理层和员工一次性罚款20元。2、小过：指对管理层和