员工奖惩审批制度（精选五篇）.docx

员工奖惩审批制度（精选五篇）

第一篇：员工奖惩审批制度员工奖惩审批表填写日期:□奖励□处分姓名部门职务奖惩原因□通报表扬□记小功□记大功经济奖励经济处罚其他其他□警告□记过□记大过□辞退部门经理意见签名：日期：人力资源部意见签名：日期：总经理意见签名：日期：第二篇：员工奖惩积分制度-修订员工奖惩积分制度为明确各岗位责任，鼓励员工在工作职责内按要求开展工作，形成良好的工作作风，杜绝不良行为，做到奖优罚劣，特制订本制度本制度适用于全体员工一、奖励等级：嘉奖、通报表扬、记功、记大功四类1、嘉奖员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司，每次记1分。1.1、预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；1.2、合理化建议在应用中取的一定效果者；1.3、对顾客服务热情，服务品质高，被客户书面表扬的；1.4、本月有好评的，创造出优异成绩者；1.5、团队合作意识强，帮助其他部门完成工作，得到其他部门的称许；1.6、拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）；1.7、能够及时协助或有效解决突发事件者；1.8、牺牲个人利益，保障公司利益取得效果的。2、员工有下列事件之一者予以通报表扬，每次积2分。2.1、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；2.2、维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；2.3、在公司的重大活动过程中（如项目抢工）表现突出者。3、员工有下列事件之一者予以记功一次，每次积3分。3.1、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；3.2、创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。4、员工有下列事件之一者予以记大功，每次记4分4.1、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；4.2、对扩大公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；4.3、合理化建议在应用中取得重大效果者。二、处罚等级分书面警告、通报批评、严重警告、行政记过、记大过、解除劳动合同六个等级，处罚标准及定义员工有下列情形之一的，给予书面警告，员工积分每扣1分：1.1不服从管理或上级指令，情节轻微的；1.2无故不参加会议、培训、学习或集体活动的；1.3违反宿舍管理规定，情节轻微的；1.4损公肥私，情节轻微的；1.5干扰、影响公司或部门工作秩序，造成不良影响的；员工有下列情形之一的，予以通报批评一次，员工积分每次扣2分2.1对同事言行粗暴，进行人身攻击的；2.2不服从上级管理，造成不良后果的；2.3造谣生事或诽谤、诬告他人，造成不良后果的；2.4拒不签收各类通知、文件、会议纪要、绩效反馈意见、岗位职责及操作规定的；2.5损公肥私，造成不良后果的；2.6探听、泄露工资或其它保密信息，未造成不良后果的；2.7隐瞒事实、欺骗公司造成不良后果的；员工有下列情形之一的，予以严重警告一次，每将扣3分，3.1拒不服从上级管理或不执行合理工作指令，造成较为严重后果的；3.2直接、间接干扰、影响公司经营管理或部门工作秩序，造成较为严重后果的；3.3造谣生事或诽谤、诬告他人，造成较为严重后果的；3.4在公司内打架斗殴，造成不良影响的；3.5损公肥私，造成较为严重后果的；3.6探听、遗失、泄露各类保密资料或信息（包括工资信息），造成较为严重后果的；员工有下列情形之一的，公司将给予记过处分，每次近扣4分；4.1损公肥私,造成严重后果或重大影响的4.2利用职权对员工进行打击报复者；4.3提供虚假证明请休假者4.4纵容、包庇违规违纪下属，拒不配合公司开展正常调查取证工作，造成较为严重影响的5员工有下列情形之一的，公司将给予记大过处分，每次扣5分；5.1因工作失职或严重违反公司有关规定，给公司的声誉、经营管理或市场秩序造成严重影响的；5.2对事故、违规行为处理不当或不及时，造成事态扩大和较为严重影响的；5.3不服从上级安排，造成工作延误对公司有重大影响的5.4因工作失职、管理不力给部门工作造成较为严重影响的；员工有下列情形之一的，公司将按严重违纪解除与该员工的劳动合同并不给予经济补偿：6.16.26.3内受到严重警告处罚累计达到3次或记过累计达到2次的；连续旷工达到5个工作日或全年累计旷工达到10个工作日的；威胁、恐吓同事、上级、下级或对上级、同事、下级实施打击报复行为，情节严重的；6.46.5未经公司许可在外兼职且对本职工作造成影响的；拉帮结派，在企业内挑起“政治斗争”，严重影响公司正常经营管理秩序的；6.66.76.8被依法追究刑事责任的；利用公司资源或个人权力为自己或他人谋取不正当利益的；有贪污、收受贿赂、挪用公款行为的；6.9泄露公司商业、技术或其它机密，给公司造成重大损害的；6.10隐瞒经历、使用虚假证件或以其它不正当手段入职，致使劳动合同无效的；6.11工作严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的6.12盗用他人信息系统用户密码，或破