员工旅游奖励方案.docx

员工旅游奖励方案

第一篇：员工旅游奖励方案员工旅游奖励方案一、目的为进一步扩大市场及加快公司的业务发展，提高公司品牌知名度及影响力，明确公司各部门员工目标及考核，促进员工销售积极性。二、此方案适用于国讯全体员工。三、旅游奖励条件1、2015年3、4月份手机销售数量达到台。2、2015年3、4月份创利机型销售数量达到台。3、2015年3、4月份重点机型销售数量达到台。四、旅游路线、时间及费用方式：随行旅行团路线：河南云台山时间：2015年5月x日-x日费用：xxx元/人计：xx人（名单见附录）共计：xxx元附录：旅游奖励员工名单：第二篇：湖南员工奖励方案湖南省妇幼保健院后勤保障部奖励物业人员方案一、奖励目的：为加强东鑫物业公司内部管理，激励员工的工作积极性，促进后勤保障部科学管理，提升医院服务质量制定本办法。二、适用范围：后勤保障部分管的东鑫物业全体员工。三、原则：1、制度面前，人人平等。2、坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明，过硬奖励。3、奖励时间：每月26-28日前由后勤保障部向对各岗位人员进行打分奖励。四、奖励内容：4.1医院招标内容要求执行情况。4.2岗位考核执行情况。五、奖励办法：5.1、每星期组织物业管理人员进行检查,寻找物业人员工作亮点,当场记录奖励金额,每周四开会奖励现金.5.2、全月得四次奖励者被评为本月优秀工作者,本部奖励50至300元.5.3工作业绩突出，受到书面感谢表扬者，奖50～200元/次。5.4拾金不昧，奖5元次，数额巨大，加倍奖励。5.5见义勇为，事迹突出者，给予通报表扬，奖50～100元/次，特别突出者，加倍奖励。5.6积极提合理化建议，对医院服务工作有实际收获和较好推动作用，奖50～200元/次。5.7、及时制止治安、消防及其它突发事件，保护了生命财产安全，减少经济损失，奖50～200元/次。5.8、精打细算、修旧利废、厉行节约、降低医院成本有较大成果，奖50～200元/次。5.9、坚持原则，检举、揭发损害医院利益的行为，事迹突出者，奖50～200元/次，特别突出者，加倍奖励。5.10组织纪律性强、服务态度好，奖5元/次。5.11职业形象好、服务质量好、道德品质好，奖50元/次。后勤保障部2010-12-26第三篇：员工奖励评选方案员工奖励评选方案1.目的总结员工工作表现状况；评估员工工作业绩；肯定和鼓励业绩优良、表现优秀的公司员工。使厨房日常管理工作更有成效.2.范围凡工作连续工龄一个月以上的员工，均可作为评选对象。3.职责3.1拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。3.2各部门3.2.1认真总结、客观评价，合理推荐候选人3.2.2配合有关评估工作3.3评选委员会主持评估和评选工作，确定最终人选。4.内容4.1成立评选委员会评选委员会由店长:（7S管理员）前厅经理:XXX厨师长:XXX4.2确定评选种类和入选数量4.2.1评选活动确定的选种有四个，分别是“优秀员工”“卫生评比”“先进集体”“特别奖”4.2.2优秀员工用以表扬本月内日常考核表现特别优异、工作业绩特别突出的一线基层操作人员。(奖金:200元)4.2.3卫生评比奖用于鼓励当月3次获得冠、亚、季军的部门和个人。(奖金:冠军300元亚军200元季军100元)4.2.4先进集体用于变表彰爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽和7S实施模范部门。(奖金:200元)4.2.5特别奖用以表彰在本月内有突出贡献的员工。(奖金:100元)4.2.6上述人选按评选实际情况，经评选委员会审批后确定。5.发布评选通知及提名5.1各部门起草，形成以下文件：5.2优秀员工评选通知5.3提名候选人推荐表5.4申报人选必须是经部门主管批准和经民主评议获得半数以上同意参选的员工或以匿名的方式推荐(须提供2条理由左作为参考)5.5填写由各部门发放的提名候选人推荐表，经部门负责人认可签署后，将资料报至7S管理员。5.6评估结果记入提名候选人推荐表。6.受理申报审核6.1各部门在限定日期内回收推荐资料，在全部推荐资料报齐后，对推荐资料进行审核。6.2审核的目的主要是看推荐的候选人是否满足基本的推荐条件，如：个人情况是否符合要求、表格样式是否规范和申报优秀事迹材料是否齐全等情况。7.补充评估根据各部门对侯选人的评估情况，在必要时，可选定与提名候选人所从事工作有关的业务流程主管或员工了解情况，进行补充评估，评估结果记入提名候选人推荐表。8.评选委员会评估并形成结论评选委员会根据上述评估情况，以会议形式进行再评估，在提名候选人申报表上出具结论意见，建议是否入选和入选何种选种，确定入选人选的名额、名单及奖金。9.公示将审批结果形成《公示》，由全体员工评价。公示时间为5个工作日，在公示时间内，员工对确定人选有异议并向上级主管申诉的，负责人应酌情处理，必要