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员工奖励方案（共5则）

第一篇：员工奖励方案员工奖励方案一、目的为了鼓励有益于公司发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情及不断提高公司对的管理水平，确保公司目标的顺利完成，完善激励机制，特制定本方案。二、奖励对象：优秀管理者、优秀员工1、优秀管理者评选资格要求（1）、在本公司至少服务满一年的经理级（含副职）以上，在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的先进模范：（2）、本年度第一、二季度绩效考核均评为A级或在本年度第一、二季度绩效考核中所在团队考评均排名第一或在本年度第一、二、三季度均评为B级；（3）、本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的；（4）、无连续请休假超过一个月以上记录的，法定假日除外。2、优秀员工评选资格要求（1）、在本公司至少服务满一年以上，在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率（2）、本年度第一、二季度绩效考核均评为A级的员工或在本年度第一、二、三季度均评为B级；（3）、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的；（4）、无连续请休假超过一个月以上记录的，法定假日除外。三、奖励方式：现金奖励、旅游奖励（两者选其一）1、现金奖励本年度第一、二、三季度绩效考核均评为A级，年度现金奖励：10000元本年度第一、二、三季度绩效考核均评为B级，年度现金奖励：15000元2、旅游奖励（1）、出游时间时间订在每年12月份下旬。（2）、出游地点及费用本年度第一、二、三季度均被评为A级者可申请国外游，国外游费用1.5万，具体潜在旅游目的地：水城威尼斯：意大利最著名的城市，也是全世界最浪漫的旅行目的地之一。马尔代夫：“上帝抛洒人间的项链”，“印度洋上人间最后的乐园”。迪拜：全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场。本年度第一、二、三季度均被评为B级者可申请国内游，国内游费用1万，具体潜在旅游路线：经典西安团体五日游，秦皇岛五日游：北戴河-山海关（天下第一关）-翡翠岛-黄金海岸-鸽子窝公园-燕塞湖-南戴河国际娱乐中心五日游。（3）出游形式公司优秀员工团体游或者公司优秀员工家属自助游（4）出游发票要求需有正规旅行社开具的机打发票（员工所到旅游地服务业、娱乐业、文化体育业统一发票，非手工开具的发票），发票单位写上集散站，发票内容为旅游费。甘肃尚贤教育信息咨询有限责任公司2016年10月13日第二篇：介绍员工奖励方案介绍员工奖励方案为了满足公司的快速发展与日益增长的人员需求，充分发挥公司内部员工的人脉关系，吸引更多人才，开拓招聘渠道，特制定以下方案：1、介绍人条件：生产部计件人员；2、被介绍人标准:18-45周岁，身体健康，无任何残疾；3、被介绍人出勤天数：15天4、奖励标准：5—15人：价值600元左右自行车一辆16—20人：价值2000元左右电动车一辆21—50人：价值4000元左右全自动洗衣机一台51—70人：价值6000元左右摩托车一辆71—100人：价值8000元双开门冰箱一台5、实施日期：2013.2.1——2013.3.31。三、其他相关要求1、自2013年2月1日起（含2013年2月1日之前所介绍员工），介绍新/老员工1元/天奖励取消；2、本方案不适于临时工；3、本方案最终解释权归人事科所有。人事科2013.1.21第三篇：员工拾金不昧奖励方案员工拾金不昧激励方案奖励不直接以现金或物质体现，根据拾到物品的价值与对拾取人的诱惑度来划分，奖励相应积分。获得的积分可兑换游戏币或兑换处礼品；以及在达到一定数量后可在工资上体现为奖金。其他积分获得方法：在工作中有优异表现；特殊贡献；(视不同个人作出相对表现而定)（提示：这项不和在工作中有创新等奖励相关，是单独实行）获得积分说明：现金：200元—500元（激励10分）500元—1000元（激励20分）1000元—3000元（激励30分）3000元—以上（根据情况而定）物品：500元—1000元（激励10分）1000元—3000元（激励20分）3000元—5000元（激励30分）5000元—以上（根据情况而定）积分兑换方式：游戏币：20分=60枚游戏币购买兑换处礼品：员工购买礼品时抵价以1：1比例在工资上体现100分=100元奖金（以100分为兑换基数）1积分以员工个人为单位，不得积分过户，私下转让拾取物品去获得积分2拾取物品的价值由几位经理参考市场价值衡量（适当折旧）3不得以不正当方式获取积分，一经发现扣除当事人所以积分，视情节轻重加以处罚。4员工激励点卡必须当班经理说明激励事由，需要店长签名确认后方可生效5员工获得激励点卡需在班会上宣布，私下给予员工无效。有其他目的者，解聘处理6经理可就班上员工的工作表现给予10点一