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员工奖励办法

第一篇：员工奖励办法员工激励管理办法第一章总则第一条为增强员工责任感，激发员工积极性和创造性，提高工作效率，特制定本办法。第二条公司实行奖励制度，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。第三条本办法所称员工，是指与公司签订劳动合同的员工。第二章奖励第四条奖励种类对员工的奖励分为：通报表扬、记功、季度优秀员工、全勤奖、先进生产（工作）者、十佳员工、即时奖、专项奖、突出贡献奖、终身成就奖及其他荣誉称号。一、通报表扬（一）有下列行为之一者，予以通报表扬：1、品行端正，工作努力，能适时完成公司交办的重要或特殊任务的。2、对维持正常的生产秩序和工作秩序，有显著功绩的。3、维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的。4、忍受极为困难、肮脏难受的工作足为楷模的。5、热心服务，有具体事实的。6、有显著的善行佳话，弘扬社会正气，传播正能量的。7、拾金不昧（价值300元以上）的。8、其他应当给予奖励的。（二）评选办法1、在日常的生产经营活动中，可随时对职工通报表扬。2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。（三）奖励办法审核通过后，发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。二、记功（一）有下列行为之一者，予以记功：1、在完成生产任务或者工作目标、提高产品质量或者服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的。2、在生产经营上，有发明、创造、革新、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩，创造经济效益一万元以上的；3、保护公司财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失的；4、节约物料或对废料利用，创造价值五千元以上的。5、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害的。6、有其他重大功绩者。（二）评选办法1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审2核。2、经审核认定后，公司在年终进行记功奖励。（三）奖励办法年终发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。三、季度优秀员工（一）有下列行为者，授予季度优秀员工：1、本季度获即时奖的员工。2、本季度获通报表扬的员工。3、本季度未请假及未迟到、早退的员工，优先考虑。4、部门实行三级考核的，在月度三级考核中，获得二次A档的员工。（二）评选办法1、季度优秀员工每季度评选一次。2、季度优秀员工评选比例为在岗员工的10%。3、各控股公司与部门季度末根据评选名额组织全体员工进行评选，将评选结果报送总部综合部。（三）奖励办法每月享受劳模津贴50元，期限三个月，在下季度工资中兑现。四、全勤奖员工连续一年未请病、事假及未曾迟到、早退者，经审查合格后授予全勤奖。（一）评选办法1、每年度评选一次。2、各控股公司与部门将全勤员工名单及考勤记录报送总部综合部审核。（三）奖励办法公司在年终进行全勤奖励，发给一次性奖金，从总经理奖励基金中列支。五、先进生产（工作）者（一）有下列行为者，授予先进生产（工作）者：1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，无违反法律法规和规章制度的行为。2、具有较高的思想素质和大局观念，认同企业文化。3、尊敬领导、团结同事，具有良好的团队精神，善于主动与人合作，能够起到模范带头作用。4、为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。5、年内病事假累计3次7天以内。6、本年度至少荣获一次季度优秀员工。7、本年度获得两次以上其他各项奖励。8、部门实行三级考核的，全年获得三次以上A档者。（二）评选办法1、先进生产（工作）者，每年度评选一次。2、先进生产（工作）者名额一般不超过员工总数的10%。3、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选，将评选结果和先进事迹材料报送总部综合部。（三）奖励办法对授予先进生产（工作）者称号的员工，颁发证书或奖状，并发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。六、十佳员工（一）有下列行为者，授予十佳员工：1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，无违反法律法规和规章制度的行为。2、具有较高的思想素质和大局观念，认同企业文化。3、尊敬领导、团结同事，具有良好的团队精神，善于主动与人合作，能够起到模范带头作用。4、为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。5、年内病事假累计3次7天以内。6、本年度至少荣获过一次季度优秀员工。7、部门实行三级考核的，全年获得六次以上A档者。8、在部门的三级考核中，考核结果没有得过C档及以下的。9、有其他重大功绩者。32（二）评选办法1、十佳员工每年度评选一次，人数十人。2、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选，将评选结果和十佳员工的先进事迹材料报送总部综合部，事迹材料不少于1000字。3、对最终评选出的十佳员工，在全公司范围内进行公示，公示时间为3个工作日。（三）奖励办法对授予十佳员工称号的员工，颁发证书或奖状，发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支；并每月享