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商业集团股份有限公司员工入职培训[合集]

第一篇:商业集团股份有限公司员工入职培训新员工入职培训基本情况1,成立于1997年元月3日(宁夏唯一一家商业上市公司1952年——2012年,有60年的历史)2,1999年,公司前赡性地完成了银川市场,百货业,家电业,超市业态的资源整合,7家门店,2家子公司3,目前,公司零售部分已形成了三大板块,即以新华百货为龙头实施错位经营的百货业,新百家电下属七家门店1,银川新华百货新华店,成立于(1997年11月15日)2,银川新华百货东方红店,成立于(2006年1月22日)3,银川新华百货老大楼店,成立于(2003年9月10日)4,购物中心店,成立于(1994年12月28日)5,现代城,成立于(2010年10月16日)6西夏店,成立于(2010年1月30日)7中卫店,成立于(2007年4月)二家子公司,银川新华百货连锁超市有限公司,银川新华百货东桥电器有限公司各门店定位,1,新华店:高端,精品新华街核心商圈2,东方红店,中端,年轻,时尚,动感新华街核心商圈3,老大楼店,中端,大众,“百货+超市”新华街边缘商圈4,购物中心:工薪百货+黄金超市新华街核心商圈5,现代城:高端新华街边缘商圈6,西夏店:中端,社区百货西夏文萃路7,中卫店:中高端“百货业”中卫品类,一楼,化妆品,鞋,箱包,黄铂金,银饰,手表,眼镜,烟酒,办会员卡,开发票,一楼总服务台。维修,鞋,手表,黄金手饰二楼,女装,男装,毛衫,衬衣,内衣,帽子围巾,袜子,小饰品牵裤边,在二楼三楼,运动,休闲,裤子,IT数码,床品,健身器材,办公用品各店职能部门:1店总,店助:负责店内全面经营管理工作(李店,和殷店)2业务部:负责品牌管理,物价标签,节假日促销活动,商品信息调整VIP卡,会员卡的办理(黄部长)3综合部:负责办理新员工入职,临转长的培训考试,现场管理及行政人事方面的工作(于在水)4物业部:负责商场的安全,商场内设施的维护,办公备品及工服的领用(杨部长)人事制度:竞聘上岗“人人有机会,赛马不相马”员工守则一,服从领导五级过失:——赔偿公司损失,承担相应法律责任,无偿解除劳动合同1不服从领导安排,2将易燃易爆物品带入公司3不诚信,与顾客发生争吵,谩骂,殴打顾客,有意欺瞒顾客。四级过失:——罚500,下岗调离原岗位,一个月内自找岗位1上班时间员工之间打架2捡到钱物不上交3迟到四小时以上三级过失:——书面警告,罚2001迟到30分钟——一个小时,2违反消防规定,在工作场所吸烟3私上品牌4对顾客有轻度不礼貌行为,使用服务忌语二级过失:——书面警告,罚501迟到2窜岗,扎堆聊天,嬉笑,不主动接待顾客,工作时间长时间会客长谈3吃东西,仪容仪表不规范4不按规定礼貌阻止顾客吸烟5上班时间员工之间发生争吵6违反“首问负责制”对顾客的要求拖延,推诿,不明确回答7没有正当理由,不参加公司的活动8上下班时间,不按规定使用员工通道,不接受安保的询问。一级过失:——书面警告,罚201大声宣哗,带小孩上岗2背超过(15cm-20cm)的包3环境卫生不符合要求,随地吐痰,丢弃杂物等不文明行为4没有迎送声接待顾客要主动,热情,耐心,周到,礼貌介绍商品要真实实事求是严禁使用服务禁语,严格执行“首问负责制”奖励分类1,特等奖励,拾金不昧(现金,新物品价值在5000元以上)奖励100——1000元奖金获国家荣誉称号者,奖励500——1000元奖金,通报表扬2,一等奖励3,二等奖励(现金,物品500——1000元)奖(50——100元奖金,通报表扬)得到新闻媒体表扬,给予100元奖励,售中,售后受到委屈,奖励(100——500)4,三等奖励,受到监督员,内,外部顾客表扬者奖50处罚分类一级过失——书面警告,罚20二级过失——书面警告,罚50三级过失——书面警告,罚200四级过失——罚500,下岗调离原岗位,一个月内自找岗位五级过失——赔偿公司损失,承担相应法律责任,无偿解除劳动合同安全守则一,安全防范六防,防火,防盗,防爆,防毒,防破坏,防突发事件二。消防工作,1三会,1会报火警1192会使用消防器材,能扑灭初起火灾3会逃生,熟悉安全通道及出口位置(11个安全出口)2如发生火情,必须采取以下措施,1保持镇定,切断电源,阻止火势蔓延并就近使用灭火器材灭火。2迅速通知附近同事参加灭火3立即向安保部门报告,并清楚地说明火情地点,燃烧物品,火势情况等4听从公司统一指挥,及时组织顾客撤离,并注意保护商品安全。5关闭防火卷帘门6切勿搭乘电梯,自安全通道步行撤离。营业前准备工作周一到周四8:30到,8:40做早操周五8:20两班都到开晨会不用做早操周六,日8:40到,不用做早操当有顾客时的基本接待程序1,立即停下手中工作,主动,热情,礼貌地招呼顾客2,留住顾客,向顾客展示商品,引起购买兴趣。
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