园林鑫城绿化合同.docx

园林鑫城绿化合同

第一篇：园林鑫城绿化合同园林鑫城绿化合同甲方：开阳县金都房地产开发有限公司乙方：谭明涛为搞好园林鑫城小区绿化，提高小区的绿化品位和绿化率，使小区更加美丽，经甲乙双方共同协商，达成如下协议：一、小区绿化按甲方要求指定地点进行绿化种植。二、乙方在绿化过程中要搭配合理，绿化美观，并包栽包活。三、在施工过程中，乙方要杜绝一切安全事故的发生，甲方不承担一切事故责任。四、工程完工后，甲方在一周内一次性付清工程款。五、所有绿化种植的品种、数量及总价款附清单于后。六、未尽事宜，双方共同协商。七、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。甲方代表：乙方代表：年月日第二篇：鑫城企业文化建设山东鑫城房地产开发有限公司企业文化建设总结十年，鑫城房地产公司从一个名不见经传的公司成长为今天净资产8亿元、建设部核准的具有一级房地产开发资质的开发企业、山东省唯一一家由国家工商总局核准的全国无地域房地产开发企业。在鳞次栉比的房地产行业，鑫城房地产公司能够跻身房地产行业响当当的名牌行列。成绩的取得，其中一个有力因素得益于公司企业文化的建设。让“公平、创新、诚信、卓越”成为每位员工的执守走近鑫城办公楼三楼办公区，首先映入眼帘的是一个放满各种荣誉证书的展区，“中国房地产诚信企业”、“山东省及潍坊市文明诚信民营企业”、“山东省房地产开发综合实力50强企业”、“山东省消费者满意单位”、“省级守合同重信用企业”……记者不禁疑惑，鑫城哪来的底气将各项荣誉摆在如此显眼的位置。该公司负责对外宣传工作的王主任告诉记者，他刚来公司时也有这样的疑惑，但到这儿工作一段时间之后，他开始明白，鑫城就是有这样的底气。现代企业竞争，实质是企业文化的竞争。在全球经济一体化的新挑战和新机遇面前，任何企业都应不失时机地搞好企业文化建设，借以形成企业内部凝聚力和外部竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之势。而企业文化的核心是企业经营理念。作为一家房地产企业，鑫城房地产公司一以贯之的企业经营理念是“公平、创新、诚信、卓越”。这8个字，是鑫城人对客户做出的庄严承诺，也是每位鑫城员工的执守。公司成立以来，始终坚持“公平、诚信、创新、卓越”的经营理念，不断增强企业伦理道德观，以“建人居精品，树地产品牌”服务宗旨，增强和提高社会责任感。一个有伦理道德、又有社会责任感的成熟企业，不仅表现在为社会创造多少物质财富、为企业创造了多少价值，还表现在以热血情怀发展企业，积极回报社会的善举。这才是一个真正把顾客放在心中的企业，也是一家房地产企业的魅力所在。鑫城人凭借这样的理念，捧回一个个凝结着鑫城过硬的质量、真诚的服务及仁善的情怀的荣誉。所以，鑫城人有底气、更有实力将奖章摆在如此突出的位置。将公司制度变成潜移默化的影响力多年来，鑫城房地产公司坚持以人为本、自觉办事，公司的管理制度，也以一种和风细雨的方式，渗透到每个鑫城人的内心，成为每个鑫城人的工作标准。企业文化是一种自上而下，在全体员工中形成的一种有影响力的文化理念。而它的的有效性，关键是看其执行力度。规章制度是企业对员工的规范，也是公司开展工作的标准。为了保证规章制度切实发挥它的规范效用，公司每年冬天都会进行为期两个月的公司员工内部考核，而考核的主要内容就是公司的规章制度，通过考核的方式，让员工能够更加熟悉公司的理念及公司的运转流程，从而让员工对公司形成认同感，培养员工的主人翁意识。为深入贯彻落实公司制度规范，并保证其发挥应有的作用，公司董事长郑世金主持制定了公司学习规划和学习计划，并亲自督查计划落实，丰富员工专业知识，提高管理水平。在学习期间，他还从北京购买了现代管理专业音像教材，组织职工集中学习。在他的带领下，上至部门经理，下到普通员工，形成了勤学苦练的良好风气。公司还采取“请进来教”和“走出去学”相结合的形式，对职工进行短、中、长期的专业技术培训；同时鼓励职工积极参加在职学历学位进修，不断用先进的企业文化理念和专业技术知识武装职工头脑，着力建设一支高素质的职工队伍。用团队、敬业、创新精神凝聚鑫城人美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”这种精神的力量，得益于一家成熟企业的企业精神。企业精神是企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。在鑫城，我们看到的是团队精神、敬业精神和创新精神。在团队精神上，鑫城房地产强调的并不是表面的和谐，而是深层的凝聚。任何时候，鑫城房地产都强调团队的力量、依靠团队的力量、提升团队的力量。在鑫城工作8年的预算部工程师郑金勇对此深有感触，在公司工作8年，让他感触最深的是公司员工之间融洽的感情。这样良好的关系把公司的每位员工团结在一起，