国有林场考勤制度.docx

国有林场考勤制度

第一篇：国有林场考勤制度国有林场考勤制度为进一步强化国有林场管理，提高经济效益，根据《江西省国有林场管理办法》和有关法律法规，特制定本规定。第一章总则第一条国有林场管理，包括机构设置、民-主管理、计划管理、财务管理、资源培育、资源管理、木材产销管理、科技管理、多种经营管理、基建工程管理、内部审计监督、安全生产管理、人事工资管理、劳动管理、廉政建设等内容。第二条国有林场的各项生产经营管理活动，必须遵循本规定。第二章机构设置第三条国有林场原则上设综合科、计划财务科、营林科技科、生产经营科等4个职能部门和驻场森林派出所，并按经营区的分布情况合理设置工区或分场。第四条各职能部门的主要职责：综合科：负责党政工日常事务、人事劳工、文秘档案、基本建设、文明创建、计划生育等工作。计划财务科：负责经济计划编制与执行、财务管理与监督、经济决策与咨询、会计核算与统计等工作。营林科技科：负责资源培育、林地林权、病虫害防治、林业科技、多种经营、资源档案等工作。生产经营科：负责安全生产、代区设计、抚育间伐、木竹产销、木材检验、仓储管理、加工利用等工作。驻场森林派出所：负责普法宣传、资源保护、案件查处、森林防火、护林员管理、内都保卫及林区治安综合治理等工作。工区(分场);负责本工区(分场)范围内的生产经营管理、协调好周边关系、维护经营区的稳定等工作。第三章民-主管理第五条健全场务公开制度.对于人事用工、工资福利、职称评聘、生产定额、木材单价、项目发包、项目投资、财务收支情况等重大事项，应及时在场务公开栏上张榜公布。第六条职代会制度.每年至少召开一次职工代表大会。职代会行使以下职权1.听取和审议场长工作报告，对本场生产经营管理工作中的重大事项提出意见和建议;2.审议本场规章制度和重大事项;3.评议和监督本场领导干部，提出奖惩和任免建议;4.支持场长依法行使职权;5.教育职工遵守劳动纪律和规章制度;6.维护职工的合法权益.第七条场务会制度.对人事用工、工资福利、职称评聘、生产定额、木材单价、项目发包、项目投资、生产计划和经济计划的确定等重大事项，耍召开场务会研究决定.场务会原则上每月召开一次，参加人员为场级领导、工会主席和各职能部门负责人。对场务会研究决定的事项，任何人不得随意更改;若情况变化确需变更的，应召开场务会进行复议.对特别重大的或有争议的事项，应请示上级主管部门裁决。建立场务会议记录制度.对重大事项的研究与决定，与会者应签名，以示负责。第八条党支部是保证党和国家的路线、方针、政策在国有林场贯彻落实的政治核心，在重大问题决策中发挥着监督保证作用。第九条建立合理化建议奖励制度。对国有林场生产经营管理工作提出合理化建议，被采用且效果显著的，予以奖励。第四章计划管理第十条根据林场发展规划和森林经营方案编制年度计划。编制计划必须坚持“量入为出、面向生产、保证重点、收支平衡”的原则。第十一条各项生产经营活动都必须纳入计划管理.如遇特殊情况，确需增加或更改计划的，应专题报市国有林场管理处审批。第十二条各场年度营林、木材生产，多种经营调查规划，应在实施前一年5月底前报市国有林场管理处审批，并根据审批下达的年度计划建议指标，组织开展施工作业设计和代区工艺设什。第十三条各场应根据市国有林场管理处审批的作业设计，认真编制年度生产与经济计划，于实施前一年11月底前报市国有林场管理处审批。第十四条各场应根据市国有林场管理处下达的年度生产与经济计划，将各项计划指标分解落实到相关科室、工区、生产班组和责任人，实行计划目标管理责任制，并建立相应的执行与检查考核制度.第十五条健全统计制度，按规定向所在县(市、区)林业局和市国有林场管理处定期报送统计的报表，全面反映计划执行情况。第五章财务管理第十六条依照《中华人民共和国会计法》和《国有林场与苗圃财务会计制度》及有关财经法规的规定、办理财务会计事项.所发生的各项经济业务，应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算、不得私设“小金库”和‘账外账”。第十七条及时足额提取各项林业金、税、费;并按规定标准计算分成。及时足额上缴各级主管部门，其中省、市分成部分应于每季度末上缴市国有林场管理处。第十八条加强资金管理，管好、用好各项资金。资金管理必须遵循以下原则1.民-主理财原则。各项资金支出，必须坚持集体研究制度。2.计划管理原则。各项资金支出，必须列入年度计划，实行计划管理，严禁计划外资金支出.3.“一支笔”审批原则。各项资金支出，必须实行场长“一支笔”审批制度.4.财务审核原则。各项资金支出，必须经财务人员审核;财务人员有权抵制不合理的开支。5.“以林为本”原则.资金使用要优先满足林业生产的需要。6.专款专用原则.资金必须严格按照规定的用途和范围或计划使用。7.增收节支原则。严格控制各项成本与费用，压缩非生产性支出。凡有欠交省