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国有企业与私营企业薪酬激励机制的差异性研究论文

第一篇：国有企业与私营企业薪酬激励机制的差异性研究论文国有企业与私营企业薪酬激励机制差异性研究一、薪酬激励含义及作用（一）薪酬激励定义（二）薪酬激励作用二、摘要现代中国企业并不能达到薪酬激励机制的公平、公正。公平、公正、科学、合理的薪酬分配体系，对员工积极性和工作热情的激励起着重要的推动作用。国有企业和私营企业在我国经济发展中都各自扮演着不同的角色，都对我国的经济发展做出一定的贡献。在企业人力资源管理中，薪酬分配占有极为重要的地位。而薪酬管理又是人力资源管理的核心，薪酬管理制度科学合理与否，与企业核心竞争力及市场竞争力紧密相连。了解两者的薪酬差别能更好的理解它们是怎样进行企业薪酬管理和还需要那些地方改进。三、研究内容当前，大多数国有企业清楚认识到公平合理的薪酬分配的重要性并着手解决薪酬分配以及其他方面中存在的问题。这里仅就国有企业与私营企业中薪酬分配方面存在的问题进行分析，并提出一些解决问题的建议。要真正认识和弄明白国有企业和私营企业的薪酬制度的差别，前提条件就必须搞清楚到底什么事国有企业？什么事私营企业？什么事薪酬？四、国有企业与私营企业的定义与社会性质（一）定义①国有企业②私营企业（二）性质国有企业与私营企业五、国有企业与私营企业薪酬激励机制现状比较（一）国有企业薪酬激励现状（二）私营企业薪酬激励现状六、我国企业薪酬激励机制共同存在的问题七、国有企业和私营企业薪酬激励的现状分析八、完善企业薪酬激励机制措施的比较（一）国有企业（二）私营企业九、总结十、参考文献第二篇：中国私营企业员工激励机制研究_激励理论概述．激励理论概述.1．激励的概述.1.1．激励的含义激励一词在中文中的两层含义：一是激发、鼓励的意思；二是以利益来引导之意。英文“motivate“（动词）一词来自拉丁语，有两个含义：一是提供一种行为的动机，即诱导、驱使之意；二是通过特别的设计来激发学习者的学习兴趣，如教师可以通过一系列教学管理措施来引导学生，消除学生的不习行为。相应地，”motivation“（名词）有三种含义：一是指被激励（motivated）的过程；二是指一种驱动力、诱因或外部的奖酬（incentive)；三是指受激励的状态，比如说受到激励的程度比较高。本文讨论的激励一词，时为动词词性，时为名词词性，两种词性的含义是相关的。从激励的中英文释义中可以看出，激励即包括激发、鼓励、以利益来引导之意。在管理理论中，绝大多数学者都认为，激励的目的是为了调动员工的积极性，以提高组织绩效和效率。同时，多数学者又把激励本身的两层含义割裂开来研究，只强调以利益来引导这一方面，这是不准确的。其实，在激励工作中，奖励和惩罚都是激励因素。在西方（主要是美国），随着生产力和社会的发展，对激励的认识和定义也随之发展。在科学管理理论时期，激励被定义为：”A使B做A希望B做的事”【”这种定义带有明显的使役性质。随着行为科学理论的产生，激励的定义中考虑了激励对象的反应，认为激励涉及“行为是怎样开端、怎样被赋予活力而激发、怎样延续、怎样导向、怎样终止、以及在所有的一切进行过程中，该有机体是呈现出何种主观反应的”(M.R.Tone,1995）。到了工作生活质量管理思想阶段，激励的定义进一步考虑到激励对象的合理要求和利益，认为“激励就是引导有各自需要和个性的一个人或一群人，为实现组织的目标而工作，同时也要达到他们自己的目标”。而坎波尔（Campbe11）和普利特查德（Pr1tchard）则认为“激励必须研究一组自变量与因变量间的关系，这种关系在人的努力、技能和对任务的理解以及环境中的各种制约条件都持恒相等的条件下，能说明一个人行为的方向、幅度与持续性”从以上的分析中可以看出，随着对激励问题认识的逐步深入，在研究激励问题和制定激励措施时，至少要考虑五个方面的内容：即激励对象的行为是由什么激发并赋予活力的；行为是怎样被引向一定方向的；行为是如何控制的以及行为是如何保持和持续的；以及一旦行为偏离指定的方向又是如何归化的。而将激励措施只理解为以利益来诱导这一个方面是不准确的，用于指导实践是有害的。综合以上分析，可将激励定义为，组织通过设计适当的外部报酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以便有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。’幻2.1.2．激励的意义激励的基本任务就是调动员工的积极性，激发他们的创造性和主动性。正如弗朗西斯（C.Francis）所说的：“你可以买到一个人的时间，你可以雇到一个人到指定的工作岗位，你可以买到按日计算的技术操作，但你买不到热情，买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些”。这句话生动的导出了激励的重要性。对中国的企业来说，激励问题显得更加突出。十几年前