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在全市组织工作会议上的讲话

第一篇：在全市组织工作会议上的讲话今天，我就组织工作发个言，主要是传达全市组织工作会议精神、简要回顾工厂2002年组织工作，安排部署今年的工作任务。会上，还将对去年开展的“争创模范党支部”等四项评比活动中涌现出来的先进组织和个人进行表彰。首先传达湘潭市组织工作会议有关精神：全市组织工作会议是于2003年2月24日召开的。会议主题是：贯彻全国、全省组织部长会议精神，总结回顾2002年的组织工作，安排和部署今年的工作。会上，市委组织部长作了题为《认真贯彻落实党的十六精神，努力开创新世纪新阶段组织工作的新局面》的报告，报告中对去年全市组织工作进行了简要总结，对今年的工作进行了全面部署。最后，市委副书记张光荣同志也作了重要指示：强调各级党组织要加强领导，突出重点，开拓创新，狠抓落实，以新的作风开创组织工作新局面。过去的一年，在工厂党委和行政的领导下，在各基层党组织的大力支持下，工厂党的组织工作认真贯彻“三个代表”的重要思想，围绕中心，服务改革，积极进取，大胆创新，全面完成了年初确定的工作任务，取得了较好的成绩。在领导班子及中层领导队伍建设方面，一是强化了学习的有效性，狠抓素质提升。2002年以来，我们抓实学习环节。在学习内容上紧密结合企业实际，坚持把学习“十六大”精神和WTO知识贯穿始终。通过完善落实个人自学、集中讨论、收看录像、外聘专家讲课、体会交流、外出考察、下发辅导书籍等多种形式，使学习多样化，力求有效性。全年，参培人员达300多人次。二是强化了中层经营管理人员作风建设。去年，我们围绕《关于进一步加强和改进中层领导人员作风建设的决定》，采取了设立“作风建设意见箱”、加大宣传和加强对领导工作圈、社交圈及娱乐场所的抽查等措施，收到了较好的效果。三是强化了考核的准确性，进一步规范和约束中层领导施政行为。为了客观、准确地评价中层领导，去年在继承历年考核成果的同时，拓宽了层面，增加了内容，实现定量与定性有机结合，使考核工作更加规范、合理、准确。在抓好平时考核的基础上，重点搞好年终考评工作。去年12月份，对全厂46个单位的137名中层领导进行了考评。通过职工测评评议、部门绩效评价、一把手评价、班子成员互评、厂领导评价、组织部门综合评价以及后期的统计分析等工作程序，现已得出中层领导人员的考核结果。四是以服务企业改制工作需要，及时合理配置和调整了部分中层领导班子。年中，对江南医院、江南宾馆、江南电动车有限公司等董事会和监事会的领导层人选进行了配置，建立了其法人治理结构，有效地促进了公司制改造工作有序地进行。五是坚持“以人为本”的管理理念，结合企业发展需要，开展了“尊重知识、尊重人才”为主题的班子评比活动。这项活动的开展，得到全厂各单位和各级党组织的高度重视，取得了较好的效果和经验，并涌出一批先进典型。如三分厂、五分厂和工程开发公司等单位党政领导班子，他们能够以战略目光，结合本单位实际，采取有力措施，在培养人才、使用人才和为人才提供良好的环境方面做了大量的、卓有成效的工作。通过此项活动的开展，进一步强化了中层党政领导班子及成员的人才意识，改善了人才成长条件和环境，也为我厂创造了“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。在党的基层组织和党员队伍建设方面，开展了庆祝建党81周年的系列活动，表彰了先进党组织和个人；圆满完成党的十六大代表的推荐工作；深入开展了“迎十六大、创先争优”、“争创模范党支部”为主题的系列竞赛活动，各单位也结合自身实际，狠抓了基础管理、党员教育和开展了系列党内竞赛活动，有效地促进了党组织和党员队伍建设。这一切都将为2003年的组织工作奠定了坚实的基础。同志们，2003年是贯彻落实“十六大”精神的第一年，也是工厂推动企业改革改制工作关键之年。搞好今年的组织工作，意义十分重大。为此，今年工厂党的组织工作指导思想是：以邓小平理论为指导，以学习、宣传、贯彻十六大精神为主线，以落实工厂党委工作要点为目标，以“中层领导能力素质建设”为重点，坚持与时俱进，不断创新制度、规范管理，力求务实性、有效性和可行性的统一，突出抓住“细化、完善、落实”关键环节，切实加强中层经营管理队伍建设和基层党组织建设，充分发挥中层领导的中流砥柱作用和党组织在企业工作中的思想导向、重要决策、组织保证和行为表率作用，真正把基层党组织和中层领导人员建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，为企业发展提供可靠的组织保障和人才支持。下面，我就做好今年组织工作讲三点意见：一、以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结、规范管理为重点，把工厂中层领导管理工作提高一个新水平，把中层领导班子建设成为坚持“三个代表”重要思想的坚强领导集体，为企业发展提供人才保障。中层领导者是企业的中坚和脊梁，是实现工厂可持续发展的重要力量资源。把领导班子建设成为坚持“