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在整改“回头看”工作推进会上的讲话

同志们：这次会议是经市整改“回头看”工作领导小组办公室研究决定召开的。主要是对整改“回头看”工作开展情况进行小结，对下一步的任务进行再安排再部署。5月14日，省督导组到我市检查指导整改“回头看”工作，对我市开局阶段工作给予了充分肯定，特别是财政局工作，领导重视、组织健全，底数清楚、资料完整，分工明确、整改得力，受到督导组的高度评价。最后，省督导组就做好下一步工作提出四点指导性意见：一是领导重视是关键，只要各级各部门“一把手”真正扛起第一责任人的责任，工作落实就有了保障；二是底数清楚是前提，只有底数清工作才能方向正、用力准、成效好；三是务实作风是保障，整改“回头看”就是要解决整改不到位、处理不到位、虚假整改等问题，必须以务实的作风进行“回头看”，真抓实改；四是群众满意是根本，整改“回头看”不是作秀，不是面子工程，要紧盯“问题整改到位，让群众得到实实在在的实惠”这一根本目的抓好落实。从5月16日开始，市整改“回头看”办公室组成两个督导组，对有关单位整改“回头看”工作开展情况进行了督导检查。从检查情况看，整改“回头看”工作开展以来，各级各部门高度重视，行动迅速，开局良好。概括起来有三个主要特点：一是提高政治站位，强化组织领导。各级党委（党组）及“一把手”，能够认真履行整改“回头看”工作主体责任和第一责任人责任，提高政治站位抓整改。大部分单位及时成立了整改“回头看”领导小组，“一把手”亲自挂帅；建立健全了领导小组办公室工作制度，与领导小组名单一同上墙；办公场所设立了明显标识，明确了工作人员。二是层层传导压力，强化履职尽责。各乡镇（办）、各整改组、各牵头单位，制定了整改“回头看”工作方案，明确责任、分解任务、提出要求、划定时限；主要领导能够身体力行、靠前指挥，分管领导、责任人各司其职、各负其责，层层传导压力，一级做给一级看，一级看齐一级干，以责任清、任务明、方向正、用力准，确保了整改工作开局良好；畅通举报渠道，市领导小组办公室通过定州日报、电视台等媒体公布了监督举报渠道；各乡镇（办）、市直各部门、各村街社区统一规范悬挂了整改“回头看”监督举报方式公示牌，设立了举报箱。三是摸清台账底数，强化工作落实。市整改“回头看”办公室与各级各部门、各牵头单位核对了专项清理工作问题台账，做到了问题数量清、问题性质清、整改动态清；大部分问题已整改到位，部分牵头单位能够认真梳理制度建设清单，装订成册存档；对整改不到位、处理不到位的问题，能够正视问题，积极完善有关资料。成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。我们前一阶段的工作虽然取得了一些成绩，但是，也要清醒地看到，工作中还存在一些薄弱环节，主要表现在以下几个方面：一是个别单位领导机构不健全，整改“回头看”任务不明确。截止5月25日，有的单位领导机构未上墙，有的办公场所没有挂牌，有的没有明确具体工作人员，有的没有建立工作制度，有的底数不清、任务目标不明确。二是部分单位建档归档不规范，资料不完整，工作没痕迹。截止5月25日，有的单位未完成整改“回头看”方案制定，有的清单分类归档不够规范，内容不完整，有的动员部署会没有会议记录、没有留存影像资料。三是宣传效果不明显、群众知晓度不高。经走访询问一些村民和机关工作人员，对整改“回头看”工作还不了解，宣传力度仍需进一步加强。从5月21日开始，省纪委班子成员带队，对各市、县整改“回头看”工作开展情况进行督导检查。为确保我市整改“回头看”工作有力、有序、有效开展，结合开局工作中存在的问题和阶段性工作内容与要求，我讲以下几点意见：一是要在提高认识上下功夫。整改“回头看”工作时间紧、任务重、标准高、要求严，各单位主要领导是第一责任人，要把此项工作作为一项政治任务来抓。正如省督导组所讲，领导重视是关键，领导重视就不难。党委（党组）主要负责人要切实履行第一责任人职责，做到工作直接部署、重大问题直接过问、具体困难直接协调。同时，各单位要明确分管领导，确定专人负责“回头看”工作，健全组织要精干、谋划工作要精细、制定措施要精准。从主要领导到分管领导、具体负责人，要克服畏难厌战情绪，严格把握时限和标准，既要按部就班，又要勇于创新，以最严最实、勇于担当的作风，敢作为、善作为，把每一个环节都推进到位，把每一项工作做得更加扎实，做到工作有亮点、整改有台账、存档有痕迹，确保工作落地见效。在这强调一点，为确保工作的连续性，抽调到市整改“回头看”办公室的工作人员要固定，暂时与原单位脱钩，不得随意调换，确需调换的，要书面请示市领导小组，经同意后方可调换，希望有关单位予以支持。二是在弄清任务抓落实上下功夫。整改“回头看”看什么、怎么看，各级各部门特别是主要领导，要心里有数。以往专项整治行动是要查找某一领域、某一方面存在的突出问题，并采取有力措施予以纠正，对违纪违法人员区别不