在新组建市直国有企业领导干部任前集体谈话会上的讲话.docx

在新组建市直国有企业领导干部任前集体谈话会上的讲话

第一篇：在新组建市直国有企业领导干部任前集体谈话会上的讲话同志们：刚才，同志宣读了4家新组建的市直国有企业正职领导任职通知，浩明同志为企业正职颁发了聘书，几位新任职的企业一把手代表畅谈了参加公推竞岗的体会和今后的工作设想。在此，我代表市委对新任职的企业领导干部表示热烈祝贺！要实现市委、市政府的战略意图，关键在于选好带头人，就是配强这些新组建企业的新班子。为此，按照市委的总体部署，市委组织部牵头会同市纪委、市国资委党委在半年前就有计划地对参与重组的企业班子通过民主推荐、民主测评和个别谈话等方式进行了考察和调查摸底，在此基础上，市委决定采用公推竞岗的方式，在这些重组企业班子成员中物色新组建企业的董事长、党委书记和总经理人选。这是市委树立和落实科学发展观、深化干部人事制度改革的一次创新尝试，组织部门负责具体方案、公告宣传、资格审查和评委组织、规则拟定、综合汇总，一系列工作做得很细致，选出了德才兼备的人才，得到了大家的公认，达到了市委的目的。这次公推竞岗活动好在哪里？好就好在：一是敢于创新。我们以往选任干部，基本上是走民主推荐、考察、酝酿、党委讨论决定的程序，也有组织过公推后备干部、个别工作特殊需要的干部，竞岗在各单位内部是经常组织的，但上到市委的层面进行公推竞岗，这是第一次。这次公推竞岗为我市国有企业干部搭建了公平竞争的舞台，较好地体现了公开、平等、竞争、择优的原则，实现由“伯乐相马”式的选人向“赛场赛马”式的选人方式转变，我们强调解放思想，就是要敢于尝试、敢于实践，选人用人要看得更宽，看得更远，为优秀人才脱颖而出开辟更多的渠道。二是更民主、更公正。这次活动是在群众推荐的基础上，组织公推竞岗述职会，由大众评委根据竞岗者的台上表现，进行评审推选，这就要求竞岗者平时工作有实绩，有思路，还能表达得好，体现出综合的素质。这次活动的评委团既有组织、国资管理部门以及有关经济工作部门的负责同志，又有熟悉经济工作和企业运作的党代表、人大代表、政协委员、市管拔尖人才代表以及上市公司的负责人，达到63人之多，是有史以来评委最多的一次，具有广泛的代表性，又充分体现了评审的权威性和公正性。三是不拘一格用人才。这次共有29名符合资格条件的同志参与了公推竞岗活动，最终入选的8名同志都是优胜者，其中有重组前的国企正职，也有从副职新提拔上来的，个别甚至是破格提拔的，这些同志都是凭自己的实力，由评委评出来、群众推出来的，不是论资排辈，也没有平衡照顾，也只有这样，才能形成了良好的用人导向。各级组织部门要认真总结和推广这次公推竞岗的经验，大胆开拓创新，进一步深化干部人事制度改革，选准人才，用好人才，努力打造一支善于领导科学发展的干部队伍。参加今天谈话的，除了这次新组建国有企业的正职，还有新配备的副职，你们受命于加快发展的关键时期，受命于全球金融危机影响日趋扩大的“危难”时刻，肩负着推动我市国有企业改革发展的重任。在大家即将走上新的岗位之际，我代表市委谈两点意见。一、关于对新任国企领导的希望这次新组建的家国有企业，是市直国有经济的主力，保证市直国有资产保值增值任重道远，大家是公推竞岗上来的，更备受关注，肩上的责任更重。为此，我对大家提出四点要求：第一，要增强责任意识，勤于学习。大家要有高度的使命感和责任感，讲政治、识大体、顾大局，认真贯彻执行党的路线方针政策，坚决贯彻市委、市政府的各项决策和部署，做到全局一盘棋，始终对国家负责，始终对社会负责，始终对企业负责，始终对员工负责。要承担起这样的重任，就要有相应的理论和业务水平作支撑，就要勤于思考，善于学习，努力提高自身修养，不断增强领导管理企业改革发展的能力。一是加强政治理论和宏观形势学习，提高政治素质，树立和落实科学发展观，准确把握国际国内经济发展形势、国家宏观政策调整变化的趋势。二是加强业务学习。要自觉认真学习经济、金融、管理、法律等驾驭市场经济所需要的知识和积极借鉴先进的管理技术和经验，不断提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、改革创新能力和应对复杂局面的能力。第二，要增强忧患意识，勇于开拓。当前，全球金融危机深度蔓延，对我国经济的冲击日益扩大，不少老板都说生意难做、企业难熬，我们新组建的几家企业虽然说是优化组合，集聚了一定的优质资产，但相对堆头还比较小，基础还比较弱，所以大家首先要有心理准备，树立忧患意识，冷静面对眼前的困难。同时，大家更要有信心，有勇气，因为祸福相依，困难与机遇是并存的，上一次亚洲金融危机就促进了广东的产业升级。目前，全世界都在救市，国家推出了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，投入万亿扩大内需，省政府也准备投资万多亿，其中有安排促进企业自主创新、升级转型的，有安排加强欠发达地区基础设施建设的，企业的投融资环境将得到有效改善，这里