在建工集团技术中心揭牌仪式上致辞bd.docx

在建工集团技术中心揭牌仪式上致辞bd

第一篇：在建工集团技术中心揭牌仪式上致辞bd在建工集团技术中心揭牌仪式上致辞（2009年8月9日）尊敬的各位领导，同志们：今天，我们举行“****集团技术中心建工集团分中心”揭牌仪式，这是建工集团成立以来的又一件大事。拥有省级企业技术中心，是建工集团申报特级资质的必备条件，也是建工集团建立科技支撑平台，提高企业核心竞争力的战略选择。因此，建工集团技术中心的成立，将使建工集团特级资持申报工作进一步提速，将对建工集团今后的发展产生重要的促进作用。建工集团技术中心在筹备过程中，得到了集团公司*总的亲切关怀和大力支持，得到了集团公司技术中心的悉心指导和热心帮助，得到了建工集团各部门、各单位的积极配合和认真协助。在此，我代表建工集团，向集团公司卫总，向技术中心及*主任的大力支持表示衷心的感谢！近年来，在集团公司的大力支持下，基建施工单位的科技进步取得较快发展，特别是在立井快速施工，平、斜巷快速施工，井筒装备制作安装，机电设备安装，大型公共建筑施工，大直径滑模施工，新型建材开发等方面成绩显著，不少施工技术和产品处于行业先进水平。企业被评为“全国优秀施工企业”、“全国煤炭行业优秀施工企业”、“河南省建筑业骨干企业”、“河南省先进建筑施工企业”、“河南省建筑安全先进企业”等荣誉称号。有5项工程荣获煤炭行业最高质量奖——“太阳杯”，两项工程获得“中州杯”优质结构，14项工程被评为部优工程。相继完成了12项部级工法、6项国家专利。近三年来，获得集团公司以上科技成果82项，其中省部级以上科技成果23项。目前正在组织编制《煤矿机电设备安装工程质量验收规范》、《煤矿电气设备安装工程质量验收规范》、《煤矿洗煤厂设备安装工程质量验收规范》等三项国家级标准。科技资源储备不断增加，拥有各类专业技术人员1517人,其中工程技术人员700多人。拥有工程质量检测室、机电实验室、建材实验室、水泥化验室等四个专业实验室，各类试验检验设备、仪器180多台。建筑施工行业的市场竞争历来十分激烈，数量众多的企业是在较低的层次上恶性竞争，惨淡经营。这其中的根本问题就是企业没有核心技术和核心竞争力，产生原因主要在三个方面：一是思想认识问题，认为建筑施工行业属劳动密集型产为，没有什么技术含量，企业发展主要靠规模扩张而不是通过技术进步来实现。二是行业门槛较低，大量的临时队伍，大量的农民工和较强的流动性，企业缺乏长远发展眼光。三是企业盈利水平较低，企业缺少积累，技术投入不足。那么，作为集团公司着力培育的一个专业板块，建工集团要想做强做大，就必须跳出现有市场格局，拉高发展定位，提升发展层次，追求跨越式发展。因此，建工集团成立以后，我们就提出了“倾力打造**领军、行业一流、全国知名的具有综合实力的总承包企业”这一战略目标，把2010年拿到矿山工程特级总承包资质，作为提高竞争层次的首要任务，而成立省级企业技术中心，则是申报特级资质必须完成的一个阶段性目标。目前建工集团申报特级资质各项工作进展顺利，有望在2010年成为全国煤炭建设行业第四家获得矿山工程特级总承包资质的施工企业。当然，我们成立技术中心，绝不仅仅是为了申报特级资质采取的权宜之计，而是要把技术中心打造成为建工集团的科技支撑平台。科技兴企，是建工集团确定的重要指导方针之一，建工集团五年规划明确提出，要大力实施“开放融合、调整转型、科技引领、做强做大”的发展战略，在具体措施上，我们提出要“拓展两大市场，强化三大支撑，实施五大调整，搭建六大平台”，这其中“三大支撑”的第一个方面就是指强化科技支撑。为加快实施科技兴企业战略，今年以来，我们制定了建工集团科技创新与奖励办法，下达了科技创新项目计划。建立了科技创新基金，用于激励和支持各单位开展科技创新和科技研发活动，各项工作正有条不紊地展开。同志们，建工集团技术中心的成立，为我们进一步整合内部科技资源，健全科技创新体系，加快创新型企业建设，提供了实施平台。我们要从企业发展的战略高度，充分认识成立技术中心的重要意义，切实搞好技术中心的实质运作，不断加强硬件和软件建设，认真组织科技创新和科技研发，争取早出成果，多出成果，真正把技术中心建成推动企业发展的创新之源和动力之源，形成建工集团的技术制高点，为打造和提高建工集团的设计—采购—施工（EPC）总承包能力提供强大技术支撑，为企业做强做大做出越来越大的贡献！谢谢大家！第二篇：在活动中心揭牌仪式上致辞公司党委书记在活动中心揭牌仪式上致辞。公司党委书记指出，丰富多彩的文体活动不仅是提升职工身体素质和综合素质的有效途径，还是企业文化建设的固化剂和促进剂，是建设和谐劳动关系的润滑剂。发展职工体育运动，丰富职工文化生活，是增强队伍整体素质的基本途径，是激扬“努力超越、追求卓越”企业精神、构建和谐企业的重要体现，是以人为本、落