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在民主生活会上的讲话

第一篇：在民主生活会上的讲话在民主生活会上的讲话按照《通知》要求，就“四查四比”“五整改，五提高”谈一下个人的认识和感受。局党委开展的“双促”活动，可以说是结合生产经营和管理服务工作实际最紧密的一次，围绕中心，服务大局，定位准确，成效显著。克服和避免了以往那些形式主义的东西，尽量和具体的思想、作风、工作实际结合，使得整个活动在社区层面扎实深入开展，促进了社区工作的健康发展，队伍面貌、工作作风也都发生了很大变化，各级领导干部的事业心和责任感大大增强，管理和服务水平也有了大大提升。就个人来讲，通过这次“四查四比”和“五整改，五提高”活动，对自身触动很大，对提升个人思想政治素质、改进领导作风、强化廉政建设、完善管理制度、规范工作运行、提升整个行政和经验管理运行质量，都起到了很大的作用。一、思想政治素质有了很大提高。这主要是，通过“四查四比”和“五整改，五提高”活动，进一步吃透认清了中石化和管理面临的严峻形势，在思想上、行动上自觉和上级保持一致，社区安排的各项生产经营和管理服务及行政运行工作，都能具体的落实到上级的工作部署上来，尤其是在经营形势困难、成本费用紧张、需待去落实问题多的情况下，能够自觉加压，科学把握局势，认真处理好“急重轻缓”的关系，在安全生产、节能降耗、挖潜增效、精细管理、强化运行、保障服务、落实民心工程、保障职工收入、改善基层办公设施、改进基层环境和小区面貌等方面，做到了同心同德考虑，稳定有序运行，实现了上下、思想、意志的贯通一致。二、作风方面有了较大改进。这主要是，通过“四查四比”和“五整改，五提高”活动，能够自觉经常不断的深入基层、深入群众，深入现场，能够在深入基层、了解情况中发现问题，而且尽量去落实解决基层急需的难点和热点问题。思想上和行动上尽量去克服和避免形势主义的东西，把求真务实、实事实办作为自己的工作准则。工作运行把关中，该节省的节省，该花的一分不少花。对职工居民反映的困难问题，带着感情去考虑，去操作，去安排落实，但决不把感情和原则交织在一起，坚持在原则框架下有情安排落实解决基层的一些具体问题，优先考虑解决一些改善基层管理、服务工作条件的问题。同时，在费用压减、紧张的情况下，能够尽可能安排好整体改善提高和解决急难问题，发挥了社区成本费用的最大效能。在领导工作运行中，坚持了“客观把控，分头实施，严格督查，及时纠偏”的作风，基本上没有出现大的工作运行上的失误。同时，较好的发挥了各分管领导和部门的作用，当然，在纠偏和把控过程中也触及到了一些问题：通过交流沟通，大多能形成共识，改进提高。三、廉洁勤政方面有了较大进步。这主要是通过“四查四比”和“五整改，五提高”活动，对自己肩负的责任和压力更加明确，对主任岗位就业压力、责任平台的认识更加清楚。所以思想意识上，把问题责任看的特别重大，日常工作中担心有丝毫的十五，唯恐因工作不到位而出现问题，造成损失。按照管理局的有关要求和规定，社区从行政管理和生产经营运行中的工作都在办公会上进行通报商讨，有规定规范的按照规定规范执行，需要研究的都及时和分管领导和主管部门进行商讨沟通，全部按入正常的规范管理、规范运作。尤其是在一些投资和成本费用项目上，督查严、把关紧，对于一些施工项目特别关注，担心资金外流和项目领导出问题。通过两年多的时间，应当说风气大有好转，不规范的行为得到了较好的扭转和控制，投资效益、施工质量得到了提升，整个队伍的廉洁勤政之风有了较大提高。工作中，个人也非常注意廉洁勤政方面的问题，严格执行“四个严禁”、“八个不准”、“三个不得”，严格执行各项管理规定，对于自己在领导工作中做出的任何工作部署和安排都敢检查，经得检验。无论是社会效益还是经济效益，都尽最大努力做到对组织、对职工、对住户负责，同时也要对得起自己的良心。工作中讲党性、讲原则、讲纪律、讲正气，既重政治品行，又重生活品行，团结同志，真诚待人，尽可能谦和包容，做到公道正派。对于一且不良风气敢抓、敢管、敢检查，不怕得罪人，在任何时候都不去做那些丧失理性、原则和立场的事情。四是在落实管理制度方面有了新的提高。这主要是“四查四比”和“五整改，五提高”活动，（1）执行管理局的规定不动摇，落实管理局的措施不动摇，在今年费用紧张的形势下，管理局对社区先后两次下达了压减指标达555万元，为了给职工解决建设，承担拆迁费600万元，硬是咬牙扛着坚决贯彻落实。同时，还要保证各项工作不受影响，广大职工收入不能降低。在执行内控制度、财务制度和其他经营管理制度方面，社区坚决没有另搞一套。各路都是严格贯彻执行，（2）在社区内部管理中，各项制度不仅得到了较好的贯彻执行，而且有很多在工作实践中得到了不断的完善、充实：如绿化管理、设备大修管理、机关作风考核、基层单位行风督查、施工项目效能监察等方面，都从管理制度上堵塞了以前管理上