在新形势下如何提高发电企业职工幸福感.docx

在新形势下如何提高发电企业职工幸福感

第一篇：在新形势下如何提高发电企业职工幸福感在新形势下如何提高发电企业职工幸福感、归属感和满意度“幸福感、归属感和满意度”这个话题来说可能很多人都知道，幸福就是：我饿了，看见别人手里拿个肉包子，他就比我幸福；我冷了，看见别人穿了一件厚棉袄，他就比我幸福；我想上茅房，就一个坑，你蹲那儿了，你就比我幸福！这个的要求就是始终想在核心员工和绝大多数员工的普遍需求前面。在当前形势下如何才能给员工归属感、幸福感和满意度呢？一、提高员工收入能够调动其积极性，特别是在员工收入普遍偏低的情况下，大幅度提高收入的确能够收到立竿见影的效果。提高收入与调动积极性之间所以有这样正相关的关系，实际上就是“幸福感”机制的作用。但正如“幸福感”理论所揭示的那样，这种正相关的效用是有限的。这并不是说可以不必重视员工的收入问题。金钱很重要，它是经济基础，但它买不来幸福，它不是万能的。人对金钱和财富的欲望是无止境的，而任何企业都不可能无限制地满足员工对收入的预期；为职工谋福利也不完全等同于提高收入。员工如果过分关注收入问题，甚至把收入的高低作为评价企业的首要标准，那么一旦出现收入上的风吹草动，很容易产生负面效应：轻则丧失信心，斗志衰退，干劲锐减；重则与企业离心离德，人心思“动”（调动），涣散懈怠。“厂网分开”后，由于众所周知的原因，发电企业经营上遇到很大的困难，在目前情况下要继续提高员工收入难度很大，部分职工因此而灰心丧气，意志消沉。在这种情况下，要在收入问题上多加正确引导，让员工意识到（更重要的是切身感受到）：金钱不是幸福的唯一源泉。同时，在增加员工“幸福感”方面应有所作为，用“幸福感”凝聚员工，而不仅仅依靠金钱。二、关心关爱增强归属感，执行国家法律法规,保障员工福利待遇,以及对员工实施积极的健康管理,既体现了企业对员工的关心关爱,也是营造员工对企业归属感的重要方面。提高企业后勤服务质量，做好后勤保障，解决员工生活中的困难，为员工创造幸福的生活，企业给员工以幸福的满足，员工回报企业以敬业和奉献，这是人企关系上理想的良性互动。因此，让员工生活在“幸福的家园”是企业的责任，把企业建成“幸福的家园”则是员工的追求。对幸福生活的向往和追求既是人的天然本性，也是“造物者赋予他们若干不可剥夺的权利”。为员工营造归属感、幸福感和满意度，是企业和员工的“金色纽带”，应该成为企业和员工协调发展的共同愿景，凝聚人心（而不仅仅是高收入），增强员工对企业的认同感、依恋感和归属感，可以有效地改善员工与企业的关系，形成上下同欲、和谐内聚的良好氛围，从而激发广大员工的创业热情和干劲；可以长久地保持员工对企业的高忠诚度，泰山压顶不弯腰，风吹雨打不动摇；可以更好地挖掘员工的潜能，发挥其聪明才智。只有这样，才能造就一支时刻关注企业发展、真正与企业共沉浮的高素质的员工队伍。有了这样的员工队伍，在目前这种严峻的形势和挑战面前，才能够做到精神不倒，作风不垮，信心不减，人心不散。三、建立和谐友善的人际关系。领导与员工、员工与员工，和睦相处，真诚相见，友善相待，能够满足人们的社交需求，促进沟通协作，形成团队合力。应该引导员工建立和谐友善的人际关系，建立关爱他人、帮助同伴等于帮助自己的理念。营造宽松活跃、富有激情的工作氛围。人生最美好的时光都在工作时段，创造一个生气勃勃、充满活力的工作氛围，激发员工的智慧，让员工快乐地工作，激情地创造，从工作中感受到人生的意义。第二篇：非公有制企业职工幸福感的调查报告暑期调研活动安全责任承诺书调研活动安全责任承诺书为自主参与和完成《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程的实践考核活动，提高对理论知识的实践运用能力和对实际问题的理论思考能力，本人自主进行本课程期末考试实践考核的相关调研活动。兹承诺此项活动是在遵纪守法、确保本人人身安全的前提下进行的。在本次调研活动中的人身安全责任，由本人和家长负完全责任。承诺人（签名）：学生家长（签名）：2011年月日2011年月日。5第三篇：新形势下提高企业职工整体素质的思考新形势下提高企业职工整体素质的思考在现代科学技术飞速发展、企业间竞争日趋激烈的今天，企业面临着提高企业职工整体素质的新要求。这是参与国际竞争的要求、工厂跨越式发展的要求，也是时代发展的必然要求。那么如何做好提高职工的整体素质，我认为应从以下几个方面着手。一、重视加强企业职工思想政治教育，提高企业职工政治思想和道德素质。提高企业职工的政治思想和道德素质，需要通过多种渠道的正面灌输和正确引导才能实现。首先，要对职工进行马克思主义基本理论教育；其次，对职工进行爱国主义、社会主义、集体主义和“四职”、“三德”教育；第三，要开展企业传统、企业精神、企业文化的有针对性的各类专题讨论活动，并进行经常性的政治思想和形势教育。二、实施企业各层