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基于人力资源成本和价值的薪酬模式设计（本站推荐）

第一篇：基于人力资源成本和价值的薪酬模式设计（本站推荐）第２４卷第６期２００７年６月Ｖｏｌ．２４Ｎｏ．６Ｓｃｉｅｎｃｅ＆ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＰｒｏｇｒｅｓｓａｎｄＰｏｌｉｃｙＪｕｎ．２００７科技进步与对策基于人力资源成本和价值的薪酬模式设计张丹（武汉工程大学经济管理学院，武汉４３００７３）摘要：对影响传统薪酬体系的因素及其局限性进行了阐述，分析了建立以人力资源成本和价值为基础的薪酬模式必须具备的条件，提出了基于人力资源成本和价值补偿的薪酬模式。关键词：薪酬模式；人力资源成本；价值补偿中图分类号：Ｆ２４４文献标识码：Ａ文章编号：１００１－７３４８（２００７）０６－０１７１－０３响人的价值发挥与创造的重要手段，不仅是人力资源管理的重要内容之一，而且是企业人才战略管理的核心。因此，在人力资源会计信息的基础上研究薪酬模式的设计，对于企业的薪酬决策具有积极的指导意义。０前言随着以人为本的管理理念不断地深入企业，人力资源会计信息也越来越受到企业的重视。薪酬作为企业用以影将政府、军队以及企业等组织乃至整个社会的效率推上新的台阶。而近３０年来人力资源管理思想的出现和推广，更为２１世纪新经济时代组织管理理论和实务的发展奠定了［５］参考文献：［１］Ｊｕｄｇｅ，Ｔ．Ａ．Ｌｏｃｋｅ，Ｅ．Ａ．＆Ｄｕｒｈａｍ，Ｃ．Ｃ．ＴｈｅＤｉｓｐｏｓｉｔｉｏｎａｌ衡量组织的管理效率。而“以人为本”的管理思潮兴起和人力资源管理的出现，使得对政府、军队以及企业等组织绩效的认识发生了根本的变化，即由原来以单一的物质指标为绩效依据，转变为以多重指标作为绩效依据。多重指标既包括了经济、物质方面的“硬指标”，同时也包括了人力资源效率方面的“软指标”，如组织成员满意度、组织承诺、工作动机等。知识经济的出现使这些“软指标”变得与“硬指标”同样重要。这是因为，知识经济本质上可以理解为“人才经济”，在这种经济模式下，政府、军队以及企业等组织的生存、发展的根本是组织成员的知识、能力、素质等“人”的因素。因此，政府、军队以及企业等组织人力资源管理的效率在很大程度上决定了组织的绩效。在此背景下，核心自我评估问题越来越多地被重视。ＣａｕｓｅｓｏｆＪｏｂＳａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ：ＡＣｏｒｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｓＡｐｐｒｏａｃｈ［Ｊ］．Ｊｕｄｇｅ，Ｔ．Ａ．Ｌｏｃｋｅ，Ｅ．Ａ．Ｄｕｒｈａｍ，Ｃ．Ｃ．＆Ｋｌｕｇｅｒ，Ａ．Ｎ．Ｄｉｓｐｏｓｉ－ｔｉｏｎａｌＥｆｆｅｃｔｓｏｎＪｏｂａｎｄＬｉｆｅＳａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ：ＴｈｅＲｏｌｅｏｆＣｏｒｅＥ－［２］ＲｅｓｅａｒｃｈｉｎＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＢｅｈａｖｉｏｒ，１９９７，（１９）：１５１－１８８．［３］ｖａｌｕａｔｉｏｎｓ［Ｊ］．ＪｏｕｒｎａｌｏｆＡｐｐｌｉｅｄＰｓｙｃｈｏｌｏｇｙ，１９９８，（８３）：１７－３４．ｌｏｎｇｉｔｕｄｉｎａｌＭｏｄｅｌｏｆｔｈｅＥｆｆｅｃｔｓｏｆＴｅａｍＬｅａｄｅｒｓｈｉｐａｎｄＧｒｏｕｐＰｏｔｅｎｃｙｏｎＧｒｏｕｐＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ［Ｊ］．ＧｒｏｕｐａｎｄＯｒｇａｎｉ－Ｅｒｅｚ，Ａ．＆Ｊｕｄｇｅ，Ｔ．Ａ．ＲｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｏｆＣｏｒｅＳｅｌｆ－ＥｖａｌｕａｔｉｏｎｓｔｏＧｏａｌ－Ｓｅｔｔｉｎｇ，ＭｏｔｉｖａｔｉｏｎａｎｄＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ［Ｊ］．Ｊｏｕｒｎａｌｏｆ苏新宁．组织的知识管理［Ｍ］．北京：国防工业出版社，Ｓｉｖａｓｕｂｒａｍａｎｉｕｍ，Ｎ．Ｍｕｒｒｙ，Ｗ．Ｄ．，Ａｖｏｌｉｏ，Ｂ．Ｊ．＆Ｊｕｎｇ，Ｄ．Ｉ．Ａ［４］［５］ｚａｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，２００２，（２７）：６６－９７．ＡｐｐｌｉｅｄＰｓｙｃｈｏｌｏｇｙ，２００１，（８６）：１２７０－１２７９．２００４．８９．（责任编辑：赵贤瑶）ＩｎｄｉｃａｔｏｒＴｒａｉｔｓａｎｄＲｅｓｅａｒｃｈＰｒｏｇｒｅｓｓｏｆＣｏｒｅＳｅｌｆ－ｅｖａｌｕａｔｉｏｎｓＡｂｓｔｒａｃｔ：Ｃｏｒｅｓｅｌｆ－ｅｖａｌｕａｔｉｏｎｓｉｓａｈｉｇｈｅｒｏｒｄｅｒｃｏｎｃｅｐｔｒｅｐｒｅｓｅｎｔｉｎｇｔｈｅｆｕｎｄａｍｅｎｔａｌｅｖａｌｕａｔｉｏｎｓｐｅｏｐｌｅｍａｋｅａｂｏｕｔｔｈｅｍ－ｓｅｌｖｅｓ，ｔｈｅｉｒｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｓ，ａｎｄｔｈｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｂｅｔｗｅｅｎｔｈｅｍｓｅｌｖｅｓａｎｄｔｈｅｉｒｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ．Ｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｉｓｍａｎｉｆｅｓｔｅｄｂｙｆｏｕｒｉｎ－ｄｉｃａｔｏｒｔｒａｉｔｓ：ｓｅｌｆ－ｅｓｔｅｅｍ，ｅｍｏｔｉｏｎａｌｓｔａｂｉｌｉｔｙ／ｎｅｕｒｏｔｉｃｉｓｍ，ｌｏｃｕｓｏｆｃｏｎｔｒｏｌ，ａｎｄｇｅｎｅｒａｌｉｚｅｄｓｅｌｆ－ｅｆｆｉｃａｃｙ．ＫｅｙＷｏｒｄｓ：ｃｏｒｅｓｅｌｆ－ｅｖａｌｕａｔｉｏｎｓ；ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｓ收稿日期：２００７－０５－０８基金项目