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大学部长工作职责

第一篇:大学部长工作职责1.全面负责组织部日常工作。2.负责制订学校组织工作计划并组织实施。3.负责协助党委抓好领导班子建设、干部队伍建设及基层党组织建设。4.负责抓好发展党员及党员的教育管理。5.负责对副科级以上干部及高级职称以上人员的管理教育和年度考核。6.开展调査研究,帮助基层组织解决实际问题,及时向党委反馈情况。第二篇:楼面部长工作职责楼面部长工作职责:楼面服务是公司现场营业的窗口,作为楼面部长,须熟悉部门的业务技能和服务流程,掌握酒水知识,有良好的上进心和责任心,细心,耐心,用心贯彻和落实相关文件精神和上级领导工作指示,直接对主管负责,做为一个服务标兵应起到传,帮,带的作用,做好表率,其主要职责如下:1:准点参加部门管理人员碰头会,反映前一天工作状况及相关细节。2:班前会检查服务人员的仪容仪表,着装标准,指甲和头发的合理标准以及检查工作用具和贵重物品的收缴。3:准点参加本部门全体人员班前例会。4:组织相关区域人员做工作指示,合理安排人员做好开市卫生。5:早场卫生的标准:桌椅摆放合理,墙面,台面,地面严格要求做到无垃圾,无水渍,无灰尘,不粘手。6:区域班前卫生做好后需向上级主管或经理报告申请检查,检查合格后方可进行摆台,摆台按公司规定标准摆放。7:准点安排区域人员站岗,站岗期间严禁东倒西歪,依墙靠物,聊天,打闹,串岗,私自离岗等现象。8:接待,在站岗过程中凡迎宾所带客人经过之处必须严格要求工作人员鞠躬,点头问好,当客人落坐在本服务范围内必须主动上前为宾客服务。9:营业过程当中对区域服务人员动态的了解和监督。10:营业过程中对场内动态了解,如:本区域各时间段入客情况,订台情况,客人酒水消费情况,台面卫生,地面卫生,中场服务,礼节礼貌,出品效率,突发事件处理,宵夜合理安排等等。11:第二次促销的技能技巧。12:晚场服务跟踪和落实,了解区域服务人员动态,收台是否及时,根据时间早晚和客流量决定是否需要第二次摆台等等。13:晚场设施设备,水电检查,如想需维修必须当晚开好维修单据送交工程部。14:晚场收市卫生,早,晚场卫生一个标准,人员点退,贵重物品发放。15:检查所有房间的门,窗,水,电是否合理开,关。第三篇:人事部长工作职责人事部长工作职责1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,公司安排的其他工作。人事部长工作职责21、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助集团执行相关的政策和制度;2、负责公司的人力资源日常管理工作及本部门员工的管理、指导、培训及评估;3、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。人事部长工作职责31.根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟定工厂人力资源战略规划和工作计划;2.负责人力资源制度持续优化,保障人力资源制度和流程落地;3.明确各部门职责、人员编制、指导编制岗位说明书;4.负责公司人员招聘、选拔、录用、异动、晋升、辞职、解聘工作;薪酬政策的修订及实施;5.负责完善培训流程及培训制度、培训考核流程;6.完善工厂绩效管理制度,设计绩效管理工具,组织实施,监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率;7.负责公司员工人事档案和劳动关系的建立与管理,劳动争议、纠纷的控制与处理;8.负责与人事主管部门、劳动部门等对外关系的建立与协调,及时了解并研究有关劳动人事政策与法规;9.负责行政接待、食堂、宿舍、门卫管理等工作;10.上级领导安排的其他工作。人事部长工作职责41.人力资源规划1.1根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源总体发展规划1.2编制公司人力资源规划,并组织实施2.岗位管理___组织公司各部门的岗位设置和调整,并根据公司经营发展状况确定岗位编制2.2确定公司各部门的岗位职责、任职资格要求等,并组织编写和调整岗位说明书3.招聘与配置管理3.1根据人力资源发展规划以及各部门岗位缺编情况,制订公司人员外部招聘计划和内部竞聘计划3.2负责规划公司人员的配置4.人力资源开发及培训管理4.1根据公司的人力资源规划、内部培训需求等,制订并执行公司的培训计划___组织开展对
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