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奖励制度[合集5篇]

第一篇：奖励制度奖励制度一、对违反规定的行为如实向上级反映、不欺骗隐瞒，敢于揭露各岗位、各环节出现的弊端和不良现象者，根据成效给予50-200元的奖励；二、在事故或灾害中英勇果断地采取行动、使公司财产免受损失，以及在公司内外见义勇为、拾金不昧、同违法违纪行为做斗争，表现突出的个人给予50-200元奖励；三、为贯彻公司的各项规章制度竭尽全力，经常对员工做正面的思想工作，帮助员工提升素质、提高觉悟、表现出色的个人给予奖励；四、对公司安排的各项工作无论份内份外都能尽职尽责地完成，不计报酬、不计名利、表现突出的个人给予奖励；五、在增产节约、增收节支活动中，节省原材料、有效地降低损耗，成效非常显著的集体或个人给予奖励。六、为维护公司利益、维护企业形象，有突出贡献的个人或集体给予奖励。七、在生产过程中团结协作、主动帮助他人解决困难、不袖手旁观，已为大家所公认的先进个人或集体给予奖励。八、贯彻文明生产规章制度，无论个人卫生还是生产车间、仓库、休息室、更衣室卫生一向符合要求、持之以恒地保持，不弄虚作假、临阵磨枪应付检查的先进个人或集体给予奖励。九、保护企业的一切设施、设备，并团结带领员工形成保护意识，一贯表现出色的个人或集体给予奖励。十、严格遵守公司的各项规章制度，全年度无违纪违章行为，服从管理、听从安排、团结互助，圆满完成上级部署的各项工作任务，在个人卫生、生活作风、安全生产、产品质量等方面都身为表率者授予“优秀员工”称号。十一、对生产工艺及操作提出改进办法，使产品质量及生产效率有所提高；对企业管理提出改进办法，使某项管理工作有显著提高；对企业其它工作提出改进办法，促进了工作水平的提高；凡是满足上述任一项者获合理化建议奖；十二、凡是对公司发展做出贡献的个人或集体，均应获得相应的奖励。第二篇：奖励制度师傅带学徒管理规定一、目的为提高公司在岗培训效果，快速培养新员工，使新员工能尽快上岗独立操作，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司厂区新员工以及调岗员工、轮岗员工等员工。三、职责3.1厂办3.1.1负责各部门师徒协议的履行、跟踪、激励。3.1.2负责师带徒上岗操作考核监督、认可工作。3.2各部门3.2.1负责组织、落实本部门的师带徒协议。3.2.2负责监控本部门的师带徒协议的履行跟踪。3.2.3各部门根据师傅资格要求和学徒培训需求，选拔师傅，明确培养方向。3.2.4各部门负责师带徒上岗操作考核。四、程序4.1师傅资格要求4.1.1具备良好的职业道德，强烈的工作责任心；4.1.2工作经验丰富，专业技能娴熟；4.1.3工作作风优良，行为规范，表达能力强。4.2学徒资格要求4.2.1谦虚好学，勤学好问。4.2.2.能主动帮师傅做力所能及的工作。4.2.3.主动学习，善于观察。4.3师傅根据学徒时间规定，认真开展培训活动，有计划的对学徒进行工作安排和指导教育，减少不必要的浪费。注意学徒的安全教育，避免安全事故发生。4.4激励措施4.4.1师徒协议期间，学徒如果态度不端正、工作不认真，师傅可以将学徒退回厂办，厂办将予以辞退；学徒态度端正、工作认真即使暂时未达到岗位要求而给公司造成工作失误或损失，由师傅承担全部责任，学徒工资为试用期工资。4.4.2学徒提前完成考核达到独立上岗能力，分别奖励师傅200元（学徒时间1个月），300元（学徒时间2个月），400元（学徒时间3月），500元（学徒时间6个月）每人，学徒奖励100元，学徒工资随即调整。4.4.3学徒按时完成考核，达到独立上岗资格，分别奖励师傅100元（学徒时间1个月），200元（学徒时间2个月），300元（学徒时间3月），400元（学徒时间6个月）每人，学徒工资随即调整。4.4.4学徒在规定的时间内不能独立上岗，分别处罚师傅100元（学徒时间1个月），200元（学徒时间2个月），300元（学徒时间3月），400元（学徒时间6个月）每人。最多延长学徒学习时间1个月，如学徒仍不能独立上岗，厂办将予以辞退。4.5考核时间考核时间由学徒申请，师傅同意后确认。员工临时性奖励规定1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的；(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者；(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；(7)全年出满勤的；(8)为公司带来良好社会声誉的；(9)其他应给予奖励事项的。员工奖励制度。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受50元—200