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奶酪读后感

第一篇：奶酪读后感谁动了我们的“奶酪’“再完美的计划也时常遭遇不测，生活并不是笔直通畅的走廊，让我们轻松自在地在其中旅行。生活是一座迷宫，我们必须从中找到自己的出路，我们时常陷入迷茫，在死胡同中搜寻。但是如果我们始终深信不疑，有一扇门就会向我们打开，它或许不是我们曾经想到的那一扇门，但我们最终将会发现，它是一扇有益之门。”当我一口气读完斯宾塞〃约翰逊的《谁动了我的奶酪》一书，细细品味其中哲理，不禁豁然开朗。在这个可爱的寓言故事里，共有四个小家伙，“嗅嗅”、“匆匆”是两个头脑简单的小老鼠，“哼哼”、“唧唧”则是两个小矮人。他们生活在一个大迷宫里面，奶酪是他们要追寻的东西。有一天，他们同时在迷宫中发现了一个堆积如山的奶酪站，从此，他们便拥有了平静而安逸的生活，他们有了貌似永远也吃不完的各式奶酪，有了熟悉而安全的居住环境，不用再在迷宫中面对黑暗和危险。无忧无虑的享用从天而降的幸福成了他们的生活习惯。然而很久后的一天，奶酪突然不见了，这个突如其来的变化让小老鼠和小矮人的不同心态暴露无遗。头脑简单的小老鼠嗅嗅和匆匆几乎没怎么思考，立刻穿上平时就挂着脖子上的鞋子，开始了新的寻找奶酪的旅程，他们几乎头也不回的离开了这个他们曾经的幸福窝。两个小矮人哼哼和唧唧面对变化却犹豫不决，烦恼丛生，他们始终无法接受奶酪已经消失的残酷现实。经过无数次激烈的思想斗争，唧唧终于冲破了思想的束缚，穿上久臵不用的跑鞋，重新进入漆黑的迷宫，历尽艰辛最终找到了更多更好的奶酪，而哼哼却仍在对苍天的追问中郁郁寡欢……亿万年前，地球上的生物从无到有，亿万年后，地球上的生物从有到无；数月前，哼哼、嗅嗅们的奶酪从无到有，数月后他们的奶酪从有到无；三十年前，深圳还只是一个破旧的小渔村，三十年后，新鹏城已是万丈高楼平地起。这一切所印证的无非是一个道理：世间万事万物无时无刻不在变化，唯有适应变化方能生存！在现代社会中，文中的奶酪其实是个很普遍的比喻，它可以是一份体面的工作，可以是一笔巨大的财富，也可以是一个健康的身体、一份难得的荣耀或甜蜜的爱情……毋庸臵疑，我们每个人都需要这些“奶酪”，需要一切世间美好的事物。然而，信息社会，瞬息万变，现代社会的快节奏、工业的发达和信息的发展更是为各种变化添加了无数“催化剂”。并且这种状况在处在变革阶段的中国体现得更为明显。我们是一个古老而又年轻的民族，处在一个活力四射并飞速发展的国家，正以前所未有的创造力向世界攀登。飞速扩展的信息，充实着我们的感知。与此同时，年轻的效率也正付出了年轻的代价，变化与困惑，规范与活力，增长与问题相拥而舞。就像寓言故事里面的小矮人一样，面对突如其来的变化和日新月异的环境，我们是否还在抱怨、发牢骚？我们是否会变得更加浮躁，是否也会害怕危险，踌躇不前？任何事物如果不去适应周围环境的变化，都必然被淘汰。对一个民族、一个国家如此，对一个企业，对我们个人更是同样的道理。这不禁让我想到了我的职业，想到了我们广发银行目前所处的环境。要问最近行里最热门的话题是什么，我想大多数人都会回答两个字：减薪。因为按照分行的相关规定，最近我们广发员工的各项工资福利、奖金都有一定程度的缩水。按照奶酪故事里面的说法就是：有人动了我们的“奶酪”。于是乎，各种疑问、抱怨、不满纷至沓来：“为什么做同样的工作，现在的收入少了这么多？”、“这不公平，为什么要减少我们一线员工的工资呢？”其实刚开始，面对减薪这种人人愤懑的事情，我内心也很是不平，但现在细细想来，这一切似乎又是不可避免。关于究竟是谁动了我们的“奶酪”这个问题，下面是我的一些思考。首先，这是由国家大的金融环境决定的。中国银行业2000年之前承担了中国经济的改革成本，2001-2007年经历了资产剥离和改革上市，2002-2008年受益于中国经济的黄金五年，业绩持续快速增长。2009年，人民币贷款增速达到创纪录的31.7%，这被认为是一个不可复现的增速顶峰，因为这是在特定环境下国家制定的较宽松的货币政策所致。从2009年下半年以来，银行业进入多事之秋。在监管和经济预期回落的双重压力之下，银行业的三大盈利驱动因素贷款需求、净息差和贷款质量进一步改善的空间已经非常有限，并且监管压力进一步加大亦是全球银行业面临的长期现实。也就是说以往信贷管控政策松动所带来的银行天量信贷投放、利润的爆发式增长局面很难再次出现。在这种大环境下，唯有开源和节流并举才是保全企业竞争地位的最好措施，减薪也就在所难免。其次，对于我们银行来说，除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品——服务，银行的各项经营目标最终都需要通过提供优质的服务来实现。然而，银行面对的是千变万化的市场，面对的客户更是有千差万别的需求。作为广发的员工扪心自问，我们现阶段的服务是否真正做到了与时俱进，服务水平在同行业中到底又处于一个什么水平呢？就我看来