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如何做好基层安全防事故工

第一篇：如何做好基层安全防事故工如何做好基层安全防事故工作目前，我国正处在社会转型时期，受改革中利益关系调整的影响，旧有的价值观念和道德观念受到强烈冲击，新的道德观和价值观尚未完全形成。同时，商品经济大潮的冲击、部队内部的精简改革、军地收入反差的增大、军人及家庭涉法问题的增多等一系列问题，都对基层官兵的思想稳定、案件事故的预防提出了新的挑战。所以，面对新形势，我们必须研究影响官兵思想稳定的新情况、新问题，才能有效地预防案件事故的发生，保持基层的安全稳定。一、采取有效措施，加强对人员的管理。对重点部位人员的管理，也是基层经常性管理工作的一个重要内容。这部分人员有：①流动人员。基层官兵休假、住院、到外地学习、出公差的人员较多，这些人员在时间和空间上暂时脱离了部队管理，容易发生超假、经商、参与地方不法活动及乱拉关系等违纪违法行为，成为基层人员管理上的薄弱环节。②士官群体。士官制度改革后，比例将占到兵员总数的半数以上，对其管理也要相应加强，否则，部队将无法保证正常的工作秩序和安全稳定的局面。③管钱管物人员。如果管理失控，这部分人员将发生贪污、挪用公款和侵占公物等违法行为。④站岗执勤人员。这类人员容易发生盗窃、私藏子弹、报复、凶杀等犯罪案件。⑤涉密人员。这类人员容易发生失密、泄密等问题。⑥刚下连新兵。这部分人员容易发生逃跑、盗窃、自杀等案件。⑦小、散、远单位的零散人员。这类人员很少参加集体活动，思想状况难以把握，管理难度大，容易发生伤害、偷盗、奸情等案件。对这些人员的管理，应采取以下几项措施：一是要加强教育引导，筑牢官兵思想上的堤坝。组织他们学习国家、军队的法律、法规和上级的有关政策、规定，让大家明确什么是合法的和什么是违法的，增强官兵的章法意识和法制观念。尤其要加强对士官的教育，让他们牢固树立“兵”的观念，严格落实条令条例的有关规定。对涉密人员，要教育他们在日常通信、通话、交往中加强保密观念，不要涉及部队的秘密问题。二是要严格组织管理，严防人员失控。对外出的流动人员，要严格“四个不准”“一个保证”，即：不准超假或逾假不归，不准经商打工，不准进舞厅等地方娱乐场所，不准购买和传看淫秽书刊、音像制品并保证外出不违法犯罪、按时归队。并且要做到走前有交待，归队有检查有讲评。对公务员、卫生员、给养员、修理工等零散人员实行“四统一”制度：生活统一居住、外出统一带队、归队统一检查、工作统一讲评。对士官，要进行消费引导，防止他们因“腰包膨胀”出入营业性娱乐场所。对那些处在油料、物资、装备和钱物管理岗位上的士官尤其要进行重点管理，防止其因私欲膨胀而导致贪污、挪用公款、盗卖军用物资等犯罪案件的发生。对刚下连的新兵，要实行“一帮一”制度，由干部或思想骨干与新兵结成对子，对新兵进行具体帮带。三是要实施检查监督。主要领导每周要对管钱管物人员的帐目和登记进行一次检查，一项一项地清查，一件一件地核对，不放过任何一个疑点。还要在官兵中设立监督员，对管钱管物人员进行监督，堵塞可能发生的漏洞。对站岗执勤人员，要始终坚持干部带班、查岗查哨等制度，使用的弹药由单位统一保管，专人负责，还要定期对站岗执勤人员进行政审和考察，发现有不良苗头的，要及时进行调换，防止意外事故的发生。二、完善规章制度，加强对重要物品的管理。对基层的有形资产，如果领导重视，管理难度并不大。那么缘何有些单位的物品常常不翼而飞？有四个方面的原因：一是个别领导责任心不强，看到有人侵占公共财产，不仅不管不问，还作顺水人情。二是贵重物品不能责任到人，失踪失窃不能追究相应责任。三是保管人员缺乏责任心，对外借物品不能及时催缴。四是交接不清，特别是老兵离队新兵下连，进行物品移交时，如果没有干部监督，很容易造成“漏交少交”。这个问题，是基层部队的老问题，如果完善相应制度，不难解决。另一个值得我们警惕的隐患是物品的失窃。近年来，随着社会流动人员的增多，社会治安的难度加大，不少犯罪份子把眼光盯到了军营，而且采取的盗窃手段也日益高科技化。这就需要我们保持更加清醒的头脑，认真查找安全漏洞，确保人员物品的安全。要完善四查制度，认真抓好落实。一是主管领导每周检查制度。重点检查贵重及特殊物品的存放地。二是分管干部每日检查制度。主要查找事故和案件的隐患，堵塞漏洞。三是业务人员巡查制度。担任物品和器材管理人员，经常进行普查清点，发现问题及时报告。四是值班小分队日查夜巡制度。加强对贵重物品和重点部位的防范，以杜绝案件事故的发生。三、妥善处理敏感问题，消除案件、事故隐患。对基层而言，每年都有若干敏感期，涉及一些“热点”问题，比如干部调整使用战士入党、考学、选改志愿兵、新兵入老兵复员以及志愿兵提干等重大问题，上级有关政策、规定的出台和一些重要传达，国家和地方的一些重大活动和主要举措，都是官兵比较关注的“敏感”问题。这期